1、工程管理營運期管控要點工程管理營運期管控要點 商管總部工程部 2014年7月 廣場營運期的工程管理工作重點：廣場營運期的工程管理工作重點： 一、計劃管控一、計劃管控 二、標準化二、標準化 三、信息化三、信息化 目錄 3 計劃管控 1 標準化 2 信息化 3 一、計劃管控 工程計劃管控主要包括以下內容： 1、設備設施運行方案 2、設備設施維保計劃 3、專項維修基金工作計劃 4、能源使用計劃 5、遺留問題整改計劃 標準化 目錄 5 計劃管控 1 2 信息化 3 一、標準化管理 工程標準化主要包括以下內容： 1. 工程管理操作指引 2. 設備機房管理標準 3. 客戶維修服務標準 4. 招標管理 目錄
2、 7 計劃管控 1 標準化 2 信息化 3 三、信息化管理 工程信息化計劃包括以下內容： 1. 設備維保 2. 能源管理 3. 專項維修基金標準 4. 客戶維修服務 5. 工程檔案管理 工程管理營運期考核工程管理營運期考核 商管總部工程部 2014年7月 一、工程基礎管理 工程基礎管理主要包括以下內容： 1、檔案及設備臺帳管理 2、規范化管理 3、團隊素質管理 4、年度維保計劃執行 5、能耗支出 6、維保費支出 一、工程基礎管理 7、基金執行 8、職業健康與安全生產 9、工程服務客戶滿意度 10、主力店管理 11、工作上報及時性 一、工程基礎管理 一、檔案及設備臺帳管理： 1. 建立健全設備檔
3、案資料（含圖紙、使用 說明、操作規程、維護合同、年檢憑證、 合格證等技術資料），嚴格執行借閱登記 管理規定； 2. 建立設備臺帳，設備的運行、檢查、維 修、保養等記錄齊全。 一、工程基礎管理 二、規范化管理： 1.編制科學、合理的設備設施運行方案， 并嚴格實施; 2.事故應急預案; 3.設備機房管理; 4.節能管理; 5.招投標管理; 一、工程基礎管理 三、團隊素質管理： 1.各專業操作人員須持有國家認可的職業資 格專業技能上崗證; 2.員工培訓; 3.每半年對員工進行一次技能考核，并有詳 細記錄。 一、工程基礎管理 四、年度維保計劃執行： 按已批復的年度維保計劃（含設備自行 維保及外包維保），結合季節需求及人員 安排確定每月工作計劃完成數量,作為考核 依據，考核當月維保工作完成情況。 一、工程基礎管理 五、能耗支出管理： 按已審批通過的年度預算中的各項能 源支出預算指標結合季節情
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