重慶金域華府商業街定位視覺傳播思考方案（78頁）.ppt
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重慶金域華府商業街定位視覺傳播思考方案（78頁）.ppt
1、金域華店 商業街定位傳播思考 PARTO1 片區商業現狀 商業的整體氛圍相對冷清，檔次以中低等為主，整體形象較差； 租金的水平較低，主流市場商鋪的月租金集中在50-70元/平米； 周邊商業氛圍淺薄，各路段均有一定的空置現象，特別是緊臨項目的 中航陽光苑、匯龍苑、書香門第一期等項目空置率高，均在80%以上； 片區的主要業態為餐飲、五金、汽車修配、家居建材。 片區內商業現狀 周邊經營商業實景周邊經營商業實景 鑫海公寓鑫海公寓 潛龍鑫茂花園潛龍鑫茂花園 惠鑫公寓惠鑫公寓 中航香水郡中航香水郡 書香門第書香門第 匯龍苑匯龍苑 周邊空置商業實景周邊空置商業實景 周邊商業現狀難以支撐較高售價，項目顯性價值
2、較 低。因此，須弱化周邊商業經營影響，充分挖掘其 預期價值，方能實現較高售價,升值潛力大。 小結： 片區內商業現狀 PARTO2 本案商業機會 本案的商業機會 區域內缺乏知名的商業品牌，給項目引迚品牌主力庖帶來機遇； 區域住宅物業在不斷的成熟，居住客戶的層次與需求不斷提升，區 域商業價值可以迚行深層次的挖掘； 區域商業物業檔次偏低，使項目有機會定位為中高檔次區域型商業 中心； 區域內商業業態混亂，吸引不了區內居民的消費，給項目在商業業 態上的規劃帶來了良好的機遇，能夠更大的吸引周邊居民的消費。 項目最大的機會 搶占市場先機，在最短時間內填補片區商業空白。 區域內目前尚未形成一個像樣的商業氛圍，
3、更缺乏一些時尚 的城市感強的、中高端休閑、購物、餐飲等商業配套。 PARTO3 本案客群 投資型客戶 龍華及周邊區域收入較高的投資客（政店公務員、企業管理人員、企 事業技術人員及部分生意人等）； 項目周邊經商小業主（也可自用）； 投資型客戶關注的是回報率。 經營型客戶 主力商家：各種餐飲連鎖、娛樂業連鎖； 品牌丏賣庖、丏業庖、便利庖：如休閑酒吧、咖啡廳、7-Eleven等； 各類社區配套等服務性行業庖； 獨立個體經營者，具有一定實力和經營經驗的個體經營戶； 經營型客戶關注的是利潤。 主要居住在項目及周邊住宅區內人群； 收入水平較高、消費能力較強； 以公務員、企業中高層管理人員、企事業技術人員及關內的白領為主； 本項目住宅部分的居民為其主要消費群體乊一 ； 未來消費客戶 片區內穩定的中高端，消費能力較強的客 戶群是本項目投資價值的基礎乊一 PARTO4 本案優勢 區位優勢為最臨近福田中心
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