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全程地產服務計劃書(35頁).ppt

  • 資源ID:117008       資源大小:1.72MB        全文頁數:35頁
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全程地產服務計劃書(35頁).ppt

1、全程地產服務計劃書 (模板) 2 前 言 非常感謝貴公司對我們的信任,根據我們的專業經驗、對本項目的初步認知成 果,以及貴公司的合作意向,在此遞交本項目服務計劃書如下。我們誠摯希望 在雙方洽談過程中,為貴公司開展良好的專業服務,并預祝項目開發取得圓滿 成功! 目 錄 服 務 目 標 1 項 目 分 析 2 品 牌 策 略 3 工 作 計 劃 4 公 司 簡 介 5 明晰服務目標 目標3:形象不品牌 通過對項目的成功 開發,奠定開發商在市場 中的形象,實現利潤不品 牌的雙贏! 利潤最大化利潤最大化 目標1:現金流 通過分物業的配合營 銷,實現項目的可持續性 開發,為開發商保證良好 的現金流,從而

2、確保資金 的快速回籠! 目標2:利潤 在依托區域發展的基礎上,充分發揮項 目自身和潛在的價值,實現項目利潤最大化! 通過調研得出結論,并落實到產品,幫助開發商完成如下目標: 理性的風險控制就理性的風險控制就 像項目的保護傘像項目的保護傘 下一個投資項目下一個投資項目? 保證項目現金流的穩健回收是項目成功的基礎保證項目現金流的穩健回收是項目成功的基礎 目標1:現金流 追求利潤銷售速度的平衡點是項目營銷目標追求利潤銷售速度的平衡點是項目營銷目標 項目永恒的話題項目永恒的話題 利潤利潤 通過項目賣點挖掘,借勢 營銷,有效的推廣,體現 項目最大的價值展現 速度速度 合理的推售時序,不同產品 的組合,有

3、計劃的價格控制 實現項目的有序銷售 目標2:利潤 項目的成功不僅體現在銷售的成功項目的成功不僅體現在銷售的成功 不能就項目談項目不能就項目談項目 成為商品住成為商品住 宅在區域內宅在區域內 的注解的注解 成為區域成為區域 發展的發發展的發 動機動機 成為企業成為企業 在區域的在區域的 品牌基石品牌基石 目標3:形象不品牌 鞏固的三角形體系鞏固的三角形體系, ,保證項目相互支撐保證項目相互支撐, ,協同發展協同發展 建發集團建發集團 現金流現金流 利潤利潤 品牌品牌 追求三大目標的協同發展 項目分析項目分析 S 優勢 項目地處場鎮核心區位; 周邊成熟度較高; 區域交通發達,通達性良好; 區域土地資源稀缺。 T 威脅 區域內同類產品的市場分流、戔流; 當地人群對商品房的接受度尚未明確。 O 機遇 市政府對區域發展的政策支持; 區域內家具、泡菜等產業園區類與業市 場發展機遇。 W 劣勢 現區域居


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