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青銅騎士文化傳媒公司清華大溪地商業(yè)項目提案（57頁）.ppt

資源ID：117032 資源大小：9.36MB 全文頁數(shù)：57頁
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青銅騎士文化傳媒公司清華大溪地商業(yè)項目提案（57頁）.ppt

1、清華大溪地商業(yè)項目提案首先感謝貴公司給予青銅騎士的信任，可以參與到清華大溪地這一大型項目中來。青銅騎士與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)緣還要感謝萬達集團，在步入第三個年份的合作過程中不僅成功推廣了包括廣州、西安、福州、武漢、鄭州、呼和浩特等地的七個萬達廣場項目，而且伴隨著對萬達商業(yè)模式的不斷深入了解使我們對于商業(yè)項目的推廣運作有了全新的認(rèn)識。萬達廣場的輝煌絕不只是第三代城市綜合體的, 而從“最沒技術(shù)含量的第一代單店開始的萬達”開始。所以服務(wù)過7個萬達廣場的青銅騎士曾如此總結(jié)：買商業(yè)地產(chǎn)：萬達，萬達，還是萬達萬達，萬達，還是萬達。第一代單店肩負(fù)的萬達品牌責(zé)任是：對投資客與合作商家的知名度

2、與美譽度建立開端；第二代城市綜合體的萬達品牌責(zé)任是：開始向城市副中心轉(zhuǎn)型，奠定萬達的運營實力口碑；第三代城市綜合體的萬達品牌責(zé)任是：轉(zhuǎn)向城郊結(jié)合部或新區(qū)，奠定萬達對城市中心運營實力。萬達賣的是萬達廣場，賣的是第三代城市綜合體，絕不是五星級酒店、絕不是萬千百貨、大商超、萬達影城，因為，這一切都是第三代城市綜合體所覆蓋的細(xì)節(jié)而已。萬達賣的是成功，即前景的更進一步證實；所以說過：“亞洲商業(yè)地產(chǎn)巨龍”之后，還得說“一座萬達廣場，一個城市中心”。然后還得說“四大產(chǎn)業(yè)”、“訂單地產(chǎn)”、“平均租金”、“四大產(chǎn) 業(yè)” 目的只有一個，成功的保障。商業(yè)地產(chǎn)項目面臨的客戶很簡單，商家與投資客

3、。所以，切入點通常也簡單。但越簡單的事越講究思路的系統(tǒng)性。在過去操作的瑞安新天地、萬達廣場及十余個地方商業(yè)項目里，我們發(fā)現(xiàn)，商業(yè)地產(chǎn)項目的傳播打法幾乎接近，創(chuàng)意可以有很多，但基調(diào)幾乎一致。創(chuàng)意可以有很多，但基調(diào)幾乎一致。最簡單而又最難纏的客戶就是商業(yè)地產(chǎn)的客戶：商家和投資客。青銅騎士更喜歡叫他們“生意人生意人”。生意人的目的很簡單：賺錢，賺更多的錢；絕不是不虧本，少虧本。所以，返租型的商業(yè)投資幾乎已經(jīng)死光。我們能夠建立什么利好，讓投資者相信這一切都能實現(xiàn)，這些愿景是有實打?qū)嵉谋Ｕ稀?我們有什么模式？什么運營手段？決定我們能承諾到何種地步？而這一切，我們還需要更多的規(guī)劃方案、品牌整理等等。但有一點可以訴求的是，大量的愿景表達后一定是直接的大量的愿景表達后一定是直接的“利益訴求利益訴求”。那好，現(xiàn)在我們回頭看看我們的項目清華大溪地總體規(guī)劃3600多畝，其中

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青銅騎士文化傳媒公司清華大溪地商業(yè)項目提案（57頁）.ppt

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