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榮信地產(chǎn)特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作的思考（33頁）.ppt

資源ID：117216 資源大小：158KB 全文頁數(shù)：34頁
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榮信地產(chǎn)特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作的思考（33頁）.ppt

1、榮信地產(chǎn)特色商業(yè)地產(chǎn)整體榮信地產(chǎn)特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作的思考性操作的思考前言隨著榮信集團(tuán)淘樂新天地項(xiàng)目的運(yùn)營，鐵西財(cái)富廣場、于洪財(cái)富廣場的的建設(shè)。榮信集團(tuán)將步入商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的快車道。對未來的商業(yè)地產(chǎn)如何發(fā)展梳理下簡單的一些想法。目錄一、商業(yè)地產(chǎn)的思考二、項(xiàng)目整體性操作一、商業(yè)地產(chǎn)的思考關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是經(jīng)營活動所需要的不動產(chǎn)，是一種生產(chǎn)資料商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn) 商家經(jīng)營帶來的價(jià)值提升不動產(chǎn)的價(jià)格提升一、商業(yè)地產(chǎn)的思考目前我們對商業(yè)地產(chǎn)模式的探索目前我們對商業(yè)地產(chǎn)模式的探索尋衡求多點(diǎn)平尋衡求多點(diǎn)平三級客戶之間的利益平衡開發(fā)商和客戶之間的利

2、益平衡長期利益和短期利益的平衡自身利益與社會效益的平衡與戰(zhàn)略合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏與戰(zhàn)略合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏對于開發(fā)商：保證項(xiàng)目品質(zhì)，確保主題定位的鮮明突出，帶動并平衡業(yè)態(tài)（榮信的商業(yè)主題是？）對于經(jīng)營者：獲得為自己量身定做的經(jīng)營環(huán)境，確立自己在業(yè)態(tài)中的主導(dǎo)地位（商戶需根據(jù)我們的主題進(jìn)行）一、商業(yè)地產(chǎn)的思考商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值鏈關(guān)系商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值鏈關(guān)系開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費(fèi)者巡回式、封閉式的價(jià)值鏈循環(huán)循環(huán) 一、商業(yè)地產(chǎn)的思考商業(yè)地產(chǎn)的分類商業(yè)地產(chǎn)的分類城市運(yùn)營式地產(chǎn) 大型商業(yè)地產(chǎn) 小型商業(yè)地產(chǎn) 社區(qū)配套商業(yè) 城鄉(xiāng)結(jié)合部商業(yè)和縣域城市商業(yè) 一、商業(yè)地產(chǎn)的思考品牌價(jià)值在商業(yè)地

3、產(chǎn)中的作用品牌價(jià)值在商業(yè)地產(chǎn)中的作用品牌的共建實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作伙伴間的共贏項(xiàng)目品牌與集團(tuán)品牌相互促進(jìn) 我們的開發(fā)理念我們的開發(fā)理念與城市協(xié)調(diào)發(fā)展實(shí)現(xiàn)社會效益最大化，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者、經(jīng)營者、投資者的共贏二、項(xiàng)目整體性操作項(xiàng)目整體性操作的兩個(gè)核心問題項(xiàng)目整體性操作的兩個(gè)核心問題合力：合力：操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要強(qiáng)調(diào)策劃、招商、營運(yùn)管理三要素彼此配合，共同發(fā)力平衡：平衡：基于三級客戶的價(jià)值關(guān)系，在操作中平衡多方關(guān)系二、項(xiàng)目整體性操作成功商業(yè)地產(chǎn)的三要素成功商業(yè)地產(chǎn)的三要素（一）策劃（一）策劃（二）招商（二）招商（三）營運(yùn)管理（三）營運(yùn)管理（一）策劃策劃是對項(xiàng)目預(yù)期發(fā)展事件的控制策劃是對項(xiàng)目預(yù)期發(fā)展事件的控制市場定位主題定位客戶定位產(chǎn)品設(shè)計(jì) 業(yè)態(tài)劃分面積劃分營銷策劃策劃策劃（一）策劃市場定位市場定位主題定位主題定位主題定位是項(xiàng)目的核心理念，是決定項(xiàng)目

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