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泰州嘉和麗苑房地產項目營銷框架策略(67頁).ppt

  • 資源ID:117275       資源大小:23.07MB        全文頁數:67頁
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泰州嘉和麗苑房地產項目營銷框架策略(67頁).ppt

1、嘉和麗苑嘉和麗苑營銷框架策略營銷框架策略 博深顧問博深顧問 2011.02.10 謹呈:恒盛房產謹呈:恒盛房產 力求拋開繁文直指本質,為項目亟需力求拋開繁文直指本質,為項目亟需 進行的決策提供切實的執行方略。進行的決策提供切實的執行方略。 首先,我們看一首小詩:首先,我們看一首小詩: 大草坪、淺草坡、紅磚、坡頂、大本鐘 嬌嬈的晨風喚醒英倫的夢 無端撩起懶散的窗紗 混涵揚揚的鐘聲 繞人心漾 惺忪的陽光 透過亮而大的窗 相惜在華彩的廳 著燕尾服的管家 放好溫熱的牛奶 我的一天 開始了 情調、生活情調、生活 身份、品格、歸屬身份、品格、歸屬 生活在生活在變變 人的需求層次人的需求層次在在變變 因此因

2、此 迎合需求迎合需求 需需變變 變變 變!推陳出新!變!推陳出新! 變,變,唯有唯有變變,以新的姿態、新的市場高度,項目才能,以新的姿態、新的市場高度,項目才能創創 造更高的價值。造更高的價值。 變,變, 可在: 產品、戶型、外立面、景觀、建材、物管 可從: 外在的華麗外在的華麗 到 內在的優雅內在的優雅 可通過:售樓處現場、工地現場、樣板房等樹立的現場形象 和報紙、電視、戶外廣告等建立的市場形象系統傳達! 嘉和麗苑,變了!從居住的硬件到生活的方式,這一點, 我們在哪方面突破傳達、引導? 變,我們變,我們 如何傳導?如何傳導? 我們如何傳導變:我們如何傳導變: 已交付組團已交付組團 項目的實際

3、狀況是: 已有部分交付,后續開 發組團必須在形象與產 品上都變,提高、 方能創造更高的價值。 綜合消費者心理等各方 因素,我們建議將突破 點放在已交付組團 上。 突破!突破! 我們如何傳導變:我們如何傳導變: 已交付已交付 組團組團 1、老百姓看得見、摸得 著; 2、景觀景觀有待提升、物管物管暫 無品牌; 3、屬于整個小區的一部 分,物業管理應由同一個物 管公司承擔; 4、極易在景觀與物 管方面形成切實的轉變, 從而快速快速打開突破口; 變變已交付組團開放商都努力提升,何況正在開發的呢! (四兩撥千斤現在的開發商與以前的相比產品、管理都會不一樣) 我們如何傳導變:我們如何傳導變: 已交付已交付 組團組團 金獎銀獎不如老百姓自己講!金獎銀獎不如老百姓自己講! 已交付組團的景觀提升、物景觀提升、物 業示范業示范 老業主的感激、帶新客戶; 新客戶的眼見為實、快速快速 促進形象傳播、產生效益 小城


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