長春站換乘中心財務測算與商業規劃城開匯報（56頁）(1).ppt
-
資源ID：117277
資源大小：6.36MB
全文頁數：56頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
長春站換乘中心財務測算與商業規劃城開匯報（56頁）(1).ppt
1、長春站換乘中心運營管理模 式、財務測算方案 深圳市新摩爾商業管理有限公司 2011年12月 第一部分第一部分 長春火車站換乘中心運營管理模式長春火車站換乘中心運營管理模式 長春站北廣場綜合交通 換乘中心 長春站北廣場綜合交通換乘中心工程是 集鐵路、地鐵、輕軌、長途、公交、的 士、社會車輛等多種交通方式于一體的 現代化綜合交通樞紐，建筑面積84327， 商業面積11360平方米（一層平 方米，二層平方米）。 開通時 間年“五一”。 一、通換乘中心運營管理模式方案設計的重要性一、通換乘中心運營管理模式方案設計的重要性 二、運營時應把握的原則二、運營時應把握的原則 三、模式設計的總體思路三、模式設計
2、的總體思路 四、運營管理的目標定位四、運營管理的目標定位 五、總體管理五、總體管理 局部外包模式局部外包模式 六、長春站綜合交通換乘中心樞紐北廣場的項目組成六、長春站綜合交通換乘中心樞紐北廣場的項目組成 七、換乘中心管理界面七、換乘中心管理界面 八、換乘中心運營管理的主要內容和任務八、換乘中心運營管理的主要內容和任務 九、換乘中心運營時間的確定九、換乘中心運營時間的確定 十、已經成立的長春城開集團運營管理公司組織機構十、已經成立的長春城開集團運營管理公司組織機構 及職責及職責 人車分流人車分流 面向未來面向未來 換乘便捷換乘便捷 以人為本以人為本 長春站綜合交通換乘長春站綜合交通換乘 中心規劃
3、設計理念中心規劃設計理念 運營時應把握的原則運營時應把握的原則 在總體方向上，應把公益性服務放在首位 在內外關系上，應協調好各相關部門和單 位的關系 在運營管理工作上，應把握安全第一的原 則 長春站換乘中心運營模式長春站換乘中心運營模式 設計的總體思路設計的總體思路 考察名站名企 高端拷貝克隆 結合實際創新 力爭超前領先 樹立國內典范 運營管理的目標定位運營管理的目標定位 高起點、高標準、管理權威、安全高起點、高標準、管理權威、安全 高效、公益服務第一、兼顧商業收高效、公益服務第一、兼顧商業收 益的全國一流換乘中心。益的全國一流換乘中心。 運營管理方式建議 總體自主經營 局部外包模式由長春城開 集團運營管理公司經營管理，涉及設備 和安全等核心部分自主經營，安全、清 潔、電梯等部分設備全部外包，部分商 業物業以租賃方式外包，自營部分的普 通工作人員與勞務公司合作，采用人員 精干的扁平化管理模
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
