1、高新區占地730畝國際文化創意產業園建設項目可行性研究報告XX工程咨詢有限公司二零XX年XX月XX項目可行性研究報告建設單位：XX建筑工程有限公司建設地點：XX省XX市編制單位：XX工程咨詢有限公司20XX年XX月55可行性研究報告編制單位及編制人員名單項目編制單位：XX工程咨詢有限公司資格等級： 級證書編號：（發證機關：中華人民共和國住房和城鄉建設部制）編制人員： XXX高級工程師XXX高級工程師XXX高級工程師XXXX有限公司二XX年XX月XX日 XXX國際文化創意產業園項目可行性研究報告 目 錄第一章 總 論6一、申請項目的概述6二、實施項目的基礎條件8三、項目計劃目標12第二章 申報企

2、業情況16一、申報企業基本情況16二、企業財務經濟狀況16三、今后三年企業的財務預測16第三章 產品的技術可行性和市場分析17一、產品的技術創新性論述17二、市場分析25第四章 項目實施方案39一、項目實施計劃39二、生產方案39第五章 投資預算與資金籌措42一、投資預算42二、資金籌措42三、資金使用計劃47第六章 達產效益分析48一、分析原則48二、收入預算48三、稅金估算50四、成本費用預算50五、利潤預算50第一章 總 論一、申請項目的概述1、項目類別在XX高新區購地新建XXX（XX）國際文化創意產業園2、主要內容根據XX省委對XXX文化藝術產業發展提出的要求，我們將借鑒西方先進藝術市

3、場的運作模式，結合中國藝術產業現狀和XX省的實際著力打造具備國際品牌的XXX國際文化創意產業園，擬在XX高新技術產業開發區征地729.78畝（其中一期占地214.70畝，二期占地515.08畝），分兩期開發時間為2014年2018年。項目選址為XX高新區內金州大道以南，黃橋大道以東，真人橋路地塊。建設內容包括“一院、一園、一節、兩基地、六中心”。一院：XXX國際雕塑藝術學院；一園：XXX國際雕塑藝術展示交流園；一節：XXXX國際雕塑藝術節；兩基地：國際雕塑藝術創作基地、國際藝術教育培訓實踐基地；六中心：國際雕塑藝術創意中心、國際雕塑作品展示中心、國際藝術品交易中心、國際文化藝術培訓中心、國際文

4、化藝術交流中心、國際文化藝術人才集聚中心。項目總用地面積729.78畝，總建筑面積574,480平方米。分兩期進行建設。其中：一期建筑面積380,500平方米，包括XXX國際雕塑藝術學院48,000平方米，藝術創作基地178,000平方米，藝術品交易中心21,200平方米，藝術會展中心21,200平方米，藝術風情街30,500平方米，藝術度假酒店公寓28,600平方米，地下車庫53,000平方米；二期建筑面積193,980平方米，包括藝術家LOFT工作室32,400平方米，藝術創作及服務中心37,600平方米，定制式藝術家工作室18,900平方米，健身中心1,200平方米，藝術家部落（含雕塑家

5、、繪畫家、書法家、音樂家、戲劇家、舞蹈家）81,380平方米，藝術家會所2,500平方米，地下車庫20,000平方米。3、技術水平XXX作為中國的雕塑藝術大師，其作品“馬丁路德金”在美國華盛頓國家廣場的落戶意味著西方社會對中國文化藝術的高度認可，美國奧巴馬總統多次接見XXX大師并對其創作高度贊揚，不但是中國人民的驕傲，更是XX人民的驕傲。2011年3月29日，時任XX省委書記周強專門聽取了XXX雕塑事業情況匯報，明確做出了要將XX籍雕塑藝術家XXX“打造成XX的又一張國際名片”的指示。中共XX省委關于貫徹黨的十七屆六中全會精神加快建設文化強省的意見中明確提出要支持XXX的藝術事業。周強書記接見

6、XXX時還談到“XXX是我們XX的國際品牌，要把他做強、做大，要把XXX品牌打造成袁隆平品牌一樣爭取上市，要有一個好的團隊來具體運作，我們各部門都會支持。”正是XXX品牌具有的國際影響力，省委的高度重視和支持,因此我們更有機會把握時機做大、做強，做響“中國雷”，做響XX的雕塑藝術產業，建設、運營好XXX國際文化創意產業園，培育形成XX的雕塑藝術產業集群影響中國、影響世界。4、項目的主要用途XXX國際文化創意產業園是一個融合了藝術創作、藝術交流、藝術展示、藝術培訓、藝術品牌運作等功能的綜合性園區，科學的構建了藝術品牌的產業鏈，對XX乃至XX將具有深遠意義。其一，大批知名藝術家工作室、創作室的入駐

7、，園區將成為國際、國內及湘籍知名藝術家的集聚中心。其二，園區將成為XX文化藝術對外展示與國際交流的窗口，并成為星城文化建設的世界級亮點與經濟發展新的動力與推手，將星城文化映象推向全國及全世界。其三，國際藝術精品展示園將依托XXX在國際上的影響力，成為世界雕塑藝術節的定期舉辦地，辦成國際雕塑界的“戛納世界電影節”，為城市留下大批藝術瑰寶并帶來巨大會展效應。其四，園區將成為XX文化藝術產業的孵化地、培養國際藝術人才的重要基地，并將成為文化休閑旅游的又一勝地。其五，園區將成為從教學出發，創意創作生產為核心動力，經3-5年的努力，成為XXX品牌產業發展壯大并帶動其它相關文化藝術創作發展的基地。二、實施

8、項目的基礎條件1、資金條件：公司控股股東XX大鼎置業有限公司是大拇指集團旗下全資子公司，大拇指（中國）集團是一家集環保科研開發制造、農業產業化、生物醫藥科技、連鎖藥房、城市基礎設施建設、房地產開發投資、礦產資源、電力及新能源投資為一體的大型綜合性集團企業。集團旗下的大拇指環保科技集團已成為國內少數在境外上市的高科技企業。該公司以環境保護為己任，融科技開發、設計制造、環保工程建設、投資及運營于一體的高科技企業。系“福建省高新技術企業”和“國家火炬計劃項目實施單位”主要業務涉及到有機廢氣治理回收、火電廠脫硫脫銷、工業除塵、廢水治理及資源化等。集團旗下的福建大拇指實業集團有限公司以生物科技和農業科技

9、為依托，通過連鎖企業經營實現生物科技和農業產業化，最終實現行業龍頭地位，系“省級重點龍頭企業”和“高新技術企業”。公司實行以東部福建和中部XX為支點，利用當地資源優勢，整合國內資源，開展面向全國及海外市場的戰略發展思路，全面推進大拇指的產業化進程。集團下屬的大鼎置業集團有限公司以重慶為中心，立足中西部，面向全國開展房地產業。公司以“大謀略遠、鼎立基業”為經營理念，先后開發了多個房地產項目，在業內取得了良好信譽。本項目將由大拇指（中國）集團提供強大的資金保障。2、產品條件：文化產業園成功的關鍵在于核心文化與資源要素、文化產業集群以及園區的盈利模式上，在核心文化資源上，主要是依托中國的雕塑藝術大師

10、XXX品牌優勢，以XXX的藝術魅力和在業界的國際影響，集合一批志同道合的精英，打造以雕塑為主導的產業及其產業鏈，建立起以雕塑產業為主體的文化創意產業園區。在園區盈利模式上放棄傳統園區靠收租的盈利模式，采用“產業運營+地產開發”的模式。該模式是現今地產界開始重視的新型產業地產開發模式，該種模式也與主流文化創意產業的概念和特征相一致。其核心是一種新型的商業地產運作，本項目將依托引入的文化產業活動開發地產載體，如藝術學院、藝術創作基地、藝術品交易中心、會展中心、藝術風情街、藝術家部落和會所等復合型物業。3、市場條件借助2014年9月15日，首屆“國際雕塑藝術節”形成強大的市場影響力，憑借XXX的藝術

11、魅力和在業界的國際影響，園區的運營模式與公共服務平臺，通過市場化運作招商吸引藝術家、文化企業入園；園區投入使用后在北京、上海、廣州以及曲陽、惠安等傳統石刻之鄉等城市設立雕刻展廳，集雕塑展示、洽談、貿易為一體，進而輻射周邊，建立遍布全國的銷售網絡。同時積極利用拍賣會、雕塑藝術展以及與海外合作機構開展跨區域合作代理銷售，拓寬銷售渠道，真正讓XXX雕塑走遍全國、走向世界。4、企業管理（1）組織結構2014年5月，在XX省工商行政管理局完成了XXX（XX）國際文化創意產業園有限公司注冊成立，注冊資金：5000萬元。 根據公司章程規定，完成了支持XXX藝術事業的職業經理人團隊建設，組織結構如下：董事局主

12、席、創始人：XXX公司法定代表人：蔣貝尼公司總經理：周仁安（2）人力資源現狀團隊管轄現有在職員工 87人，其中雕塑藝術創作技術人才：6人，雕塑制作生產技術人才16人，行政策劃管理人員：27人，職工 38 人。現所有人員分屬在寧鄉基地和XX市內公司總部工作。（3） 核心團隊 XXX：XX省文聯副主席、XX省雕塑院院長、XX省畫院副院長，享受國務院特殊津貼專家、XX省對外友好協會副會長。蔣錦新：XXX的品牌經紀人、XX省錦鋅文化藝術有限公司董事長。周仁安：大拇指集團XX地區總負責人，XX大鼎置業有限公司總經理。房地產行業的資深人士。5、股東各方情況簡介公司股東為：XX省錦鋅文化藝術有限公司49%（

13、XXX為股東的公司）和XX大鼎置業有限公司51% (大拇指集團旗下全資子公司)。（1）XX省錦鋅文化藝術有限公司XX錦鋅文化藝術有限公司是世界著名雕塑藝術家、國家一級美術師XXX的獨家經紀代理公司，是唯一一家擁有“中國雷”品牌開發權的企業。位于素有“楚漢名城”之稱的XX省省會XX市，公司依托XXX大師豐富的雕塑經驗和品牌效應，致力于創作和設計頂級雕塑作品，承接各類大型城市雕塑與知名人物雕像。設計、發布和代理廣告，影視、會展和文藝演出活動。（2）XX大鼎置業有限公司XX大鼎置業有限公司是大鼎城股份集團為進軍XX房地產市場而設立。大鼎城股份集團發源于中國沿海地區，由大拇指集團控股，大鼎城股份集團總

14、部位于北京，致力于“旅游和文化為主題、地產為主業的綜合項目開發與運營”。隨著戰略擴張之需，立足北京，輻射全國，相繼進入重慶、XX、四川、福建、云南、河北、河南、黑龍江、山東、江西等市場，總開發面積超過400萬平米；集團秉承“科技、環保、品質、品味”的經營理念，專注于房地產投資開發。以“植根北京，遍布全國”為戰略部署，立志在10年內躋身國內主要城市一流地產商行列。集團將以旅游、文化為核心，積極打造品味獨具的“大鼎城模式”，一如既往地通過旅游主題地產開發模式的基礎上不斷創新，為社會、公眾創造經濟效益和可持續價值增長，讓越來越多的人體驗并認同 “大鼎城”生活方式。為行業注入生機和活力，以身體力行，讓

15、“大鼎城”成為全球旅游地產的品牌標志。大拇指集團也非常重視文化藝術產業，致力打造國內一流的文化領域品牌，于2011年在北京成立了中海外大拇指文化傳媒股份有限公司。目前擁有專精的影視劇投資、策劃、制作團隊；文化旅游產業的開發經營團隊，以及對藝術品精準投資眼光的運營團隊，積極拓展以國外精品油畫為先導的中國藝術品市場，促進中外文化交流與傳播，已形成集畫展、拍賣、論壇研討等項目為一體的藝術品投資運作模式。能使地產與文化很好的的相融合在一起。三、項目計劃目標1、總體目標（1）項目執行期間項目從2014年9月開工建設，到2018年8月全面建成，執行期4年。項目分兩期建設，其中：一期工程建設期從2014年9

16、月至2016年8月，二期工程建設期從2016年9月至2018年8月。（2）計劃投資額項目計劃總投資271,156萬元，其中：土地購置費58,382萬元，基本建設費155,504萬元，設備購置費15,000萬元，建設期貸款利息22,270萬元，流動資金20,000萬元。（3）項目完成時達產實現的目標項目達產后，園區總產值50億元，計算期內企業實現收入340,780萬元，繳稅總額達到27,967萬元（營業稅15,971萬元，城建稅1,118萬元，教育費附加799萬元，企業所得稅10,079萬元），凈利潤30,238萬元。企業資產總額超過10億元，員工人數達到150人，因項目實施而新增就業1000人

17、。2、計劃新增投資來源項目計劃總投資271,156萬元，其中：建設單位自籌111,156萬元，占投資總額41.00%；銀行貸款120,000萬元，占投資總額44.25%；銷售收入補充資金40,000萬元，占投資總額14.75%。項目執行期內由企業負責完成的新增投資情況見表1-1。表1-1 執行期內由企業負責完成的新增投資情況表單位：萬元序號項目建設期合計2014年2015年2016年2017年2018年1新增投資金額87,510 50,683 72,023 37,398 23,543 271,156 2企業自籌金額87,510 683 2,023 2,398 18,543 111,156 3資

18、金到位時間2014年2015年2016年2017年2018年4資金來源股東追加投入3、項目主要技術經濟指標項目主要技術經濟指標見表1-2。表1-2 項目主要技術經濟指標表序號項目名稱單位指標備注1總用地面積486,522合729.78畝1.1其中：一期143,134合214.70畝1.2 二期343,388合515.08畝2總建筑面積574,4802.1其中：一期建筑面積380,500 XXX國際雕塑藝術學院48,000 藝術創作基地178,000 藝術品交易中心21,200 藝術會展中心21,200 藝術風情街30,500 藝術度假酒店公寓28,600 地下車庫53,0002.2 二期建筑面

19、積193,980 藝術家LOFT工作室32,400 藝術創作及服務中心37,600 定制式藝術家工作室18,900 健身中心1,200 藝術家部落81,380 藝術家會所2,500 地下車庫20,0003計容建筑面積501,4804建筑基底面積87,8005建筑密度%18.05 6容積率/1.037綠地率%408建設工期年49項目總投資萬元271,1569.1其中：固定資產投資萬元251,156 土地購置費萬元58,382 基本建設費萬元155,504 設備購置費萬元15,000 建設期貸款利息萬元22,2709.2流動資金萬元20,00010達產年園區總產值億元5011計算期內收入總額萬元3

20、40,78012計算期內繳稅總額萬元27,96712.1其中：營業稅萬元15,97112.2 城建稅萬元1,11812.3 教育費附加萬元79912.4 企業所得稅萬元10,07913計算期內總成本費用萬元281,37914計算期內利潤總額萬元40,31715計算期內凈利潤萬元30,238第二章 申報企業情況一、申報企業基本情況1、企業名稱：XXX（XX）國際文化創意產業園有限公司2、注冊時間：2014年5月3、注冊資金：5000萬元4、企業登記注冊類型：有限責任公司5、主管單位(部門)名稱：XX省工商管理局二、企業財務經濟狀況公司于2014年5月注冊成立，尚未產生相應的收入和費用。三、今后三

21、年企業的財務預測2014-2016年為項目一期工程時間，2015年創業基地開始對外銷售，2016年藝術風情街開始對外銷售，藝術學院、交易和會展中心、酒店公寓開始對外出租，2015-2017年各年的收入分別預計為21,360萬元、57,733萬元和47,720萬元。第三章 產品的技術可行性和市場分析一、產品的技術創新性論述1、文化與文化產業文化是一個國家、一個城市文明程度的重要標志，文化建設是國家和城市建設的靈魂和核心。新時期以來，隨著文化建設逐漸與市場經濟接軌，走上文化產業化之路，得到了快速發展。文化產業成為國際公認的21世紀最有發展前途的“朝陽產業”和“未來取向產業”。通常認為，文化產業是指

22、為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯的活動。文化產業及相關產業的范圍包括：提供文化產品、文化傳播服務和文化休息娛樂活動有直接關聯的用品、設備的生產和銷售活動以及相關文化產品的生產銷售活動。隨著文化產業在國民經濟發展中的地位日益提高，文化產業已成為許多國家經濟的重要增長點，成為國家經濟結構調整和社會可持續發展的原動力之一。據不完全統計，全球文化創意產業每天創造 220億美元產值，并以5%左右的速度遞增，在一些國家增長得更快，美國為14%，英國為12%。特別是在英國、美國、澳大利亞、韓國、丹麥、荷蘭、新加坡等發達國家和地區，文化創意產業已經形成了各自的特色，并產生了巨大的

23、經濟效益，文化創意產業在GDP中的比重已占20%左右，文化創意產業已經成為引領國家產業創新和發展的一股重要力量。我國盡管是一個新興國家，近年來隨著文化體制改革的深化，文化創意產業發展步伐加快、前景廣闊，一批文化創意產業集聚區正在形成，吸引相關文化機構和企業實現集群式發展。2010年底，我國文化產業增加值達1.1萬億，占GDP比重2.78%，比2004年提高了0.84個百分點，年均增長23.3%，預計到2016年文化產業增加值占國內生產總值的比重將達到5%，將成為國民經濟支柱性產業。XX作為文化大省,2006年到2010年，文化產業年均增長20%左右，2008年總產出突破千億元大關，成為全省重要

24、支柱產業之一。2010年XX文化產業總產出達1868.49億元，增加值達827.56億元，占GDP比重5.2%，對經濟增長的貢獻率為7.8%。XX文化產業的每一步探索發展，都得益于省委、省政府的高度重視。2006年XX省第九次黨代會上提出文化強省戰略。2009年11月，XX省召開文化強省建設工作會議，提出文化強省建設新的戰略目標、任務和保障措施。2010年XX省把文化創意產業納入7大戰略性新興產業之一，并出臺XX省戰略性新興產業文化創意產業發展專項規劃。2、文化產業園與產業集群文化（創意）產業園區最早產生于美國。百老匯戲劇產業園、好萊塢影視產業園以及迪士尼王國，都可以說是美國文化（創意）產業園

25、的成功典型。近年來，中國一些城市和企業重視文化（創意）產業園區的投入與建設，借鑒國外園區建設的經驗，結合本地實際，建成了橫店影視基地、北京798藝術區、大芬油畫村等一批文化（創意）產業園區。園區化作為當前文化產業發展的一個重要特征和趨勢，對文化產業集聚功能以及文化產業鏈的貢獻巨大。所謂文化產業園，是指在整體規劃和引導下，按照興辦經濟開發區的成功模式，以區域文化資源為載體，以優惠的產業政策吸引多種文化生產要素聚集的園區。通過招商引資，招才引智，吸引地區內外的藝術家、文化產品經營者和文化中介組織向園區集聚，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產業的聚集地、文化產業的孵化器和推

26、進器。產業園區最重要的一個功能是產業集群或產業叢集。文化產業的各個部門在總體上可能有很大差別，但每一部類內卻有著共同的或相近的屬性。比如，都生產同一類產品或相關產品；共同分享同一市場，采用大致相近的銷售方式、渠道；產業上游的資源需求相同；智力及人力支持的群體相同或相近，科技理念與技術支持相同或相近。產業集群使產業園區構成了共同的產業運行鏈條，產業間、企業間相互激蕩，形成了一系列的產業優勢。在產業內，企業之間互動；產業外，企業可以結盟，共同對客戶提供產品和服務。同時，產業集群因享有地理上的優勢而有可能獲得更便捷的發展。這種產業的群集具有特殊的優勢，地理位置接近也許會產生集群間的激烈競爭，但企業間

27、卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易成本。產業集群也能使一個個孤立的企業從較大規模的經濟活動中受益，同時刺激相關產業和后續產業的發展，為產業群的發展創造一個有利的環境。文化產業園區的企業集群具有較大的跨行業按需組合的特征。其主要構成包括：相關文化藝術創意設計方面的企業，提供高科技技術支持如數字網絡內容產業方面的企業，企業國際化的策劃推廣信息咨詢等中介機構，文化創意產品生產企業，以及有經濟管理、商品管理方面經驗的公司。這種構成有助于開放集群內企業間的動態聯系，構成立體的多重交織的產業鏈條網，形成綜合融會的集群效應。3、中國文化產業園的現狀與問題文化產業園是發展文化產業的載體和平臺，也

28、是加快我國文化產業發展的重要途徑。盡管在文化產業園區建設特別是國家級園區的建設上取得了較大的成績，但是在前進路上依然存在不少問題。目前全國各地的文化產業園如雨后春筍，據初步估算，全國各地各種名義的文化產業園區數量超過2500家，園區和基地建設的管理方面存在一哄而上、盲目發展的傾向。有的地方建設的文化產業園區和基地功能定位雷同，文化含量低，浪費資源，缺乏特色和比較優勢；有的地方和部門熱衷于給文化產業園區和基地命名和“掛牌”，“重形態、輕業態”，忽視其應有的建設條件和產業內涵；有的地方以文化產業之名違規占地，搞房地產及其他產業開發，使文化產業園區和基地名不符實。據文化部統計，其中70%以上處于虧損

29、狀態，真正盈利的園區不超過10%。現文化產業園存在以下問題：（1）中國文化產業園區集聚效應不強，缺乏主題定位，難以形成比較優勢和規模效應目前，由于政策性鼓勵和市場對文化產業利潤的追求，文化產業園區數量過多，從而導致資源分散嚴重，無法形成規模經濟。由于不同的產業園區有不同的建設主體，有的是政府，有的是企業風險投資，有的則因老廠、舊城改造而成，涉及復雜的利益主體，所以，大多園區之間是分離而自成體系的，既缺乏科學的布局，相互之間也難以建立必要的分工與合作，都沒有較為清晰的產業上下游關聯性。同時，園區內企業涉及的門類廣泛，難以產生規模經濟和范圍經濟，園區的集聚效應并不明顯。文化產業很明顯的一個特點就是

30、產業之間關聯形態密切并且多樣化，不同的產業形態之間的相互耦合將有效的整合資源，園區的本質之一恰恰是提供一個物理整合空間，進而再通過產業形態之間的要素整合，達到統一，就能夠使文化產業園區散發出巨大的集群活力。為此，文化部出臺文化產業園區管理辦法明確規定，申報國家級文化產業示范園區應達到的條件，除符合國家文化產業規劃，當地整體規劃和產業發展的規劃，還包括“園區內非文化類商業及其他配套面積不得超過園區總建設面積的20%”；園區內還需“已經聚集一定數量的文化企業，園區內文化企業數量占園區企業總數的60%以上”等條件。（2）中國文化產業園區盈利模式缺乏，非多贏共贏的生態鏈式的循環開發模式，必然帶來盈利的

31、缺陷性、脆弱性和無法持續性縱觀中國大部分園區的盈利模式就是利用對文化產業的扶持政策，低價拿到土地，“一哄而上”的園區建設及“招商引資”的簡單復制，造園招租，簡單的集會式經營模式，當“二房東”低層次的經營以獲取利潤，當前各類文化創意產業園區中2/3成本難以回收者，基本上集中于這種模式的園區之中。在這種純商業地產的經營模式之下，產業和園區管理之間沒有必然和緊密的聯系，只要招租滿了，把物業管理好就可以了，從而導致產業園區同質化現象嚴重，沒有主題，缺少特色，最后園區企業經營困難，租金收取困難，惡性循環。為此，我們認為園區運營商的“二房東”這種非多贏共贏的生態鏈式的循環開發模式，必然帶來盈利的缺陷性、脆

32、弱性和無法持續性。文化產業園要為文化企業提供公共服務和支持。其最核心的要素是人才和內容，而不是樓房。如果把產業園理解為蓋樓，收取租金，就是舍本求末。為此，園區應通過產業集聚和投資帶動園區和主體的發展，一旦產業和產業要素在園區內形成集聚，企業質量和產值將會呈現幾何級增長，這樣的增長比純收租金模式更可持續發展。園區作為投資經營實體，挑選、積聚和培育好優質企業，甚至可以通過壓低租金吸引企業入駐，或者用園區租金換取企業股權，使自己在新興產業的創新發展模式中扮演重要的角色。另外園區應該致力于提供專業化和多元化的服務給創業企業提供研發、生產、經營的場地，辦公、通訊與網絡等共享設施，系統的培訓和咨詢服務，提

33、供政策、融資、法律和企業管理等中介服務；為創業者提供良好的創業環境和條件，幫助創業者把發明和成果盡快形成商品進入市場，提供綜合服務；在成熟階段的文化產業園區中，地理空間已經退居次要位置，而創新平臺的培育和創新成果的孵化則成為了關鍵。正是如此，文化部出臺文化產業園區管理辦法明確規定申報國家級文化產業示范園區應達到的條件必須有配套的公共服務體系，能夠為入園企業提供企業孵化、融資中介、技術、信息、交易、展示等公共服務。總之可以看出，園區運營主體的發展，不是靠房地產的租售，而是要靠產業投資，或者是進入產業。4、文化產業園的建設基本思路通過對國內目前產業園區的市場分析，我們發現文化創意產業園區的建設重點

34、是產業管理，即主導產業的選擇，以及主導產業的組織形式，并輔之以配套的園區運作模式。文化產業園區的本質就是在一定的地域空間內以產業群集聚或產業鏈耦合為基礎，吸納生產要素集中投入從而形成區內經濟增長乘數效應，孵化出一大批真正有競爭力的文化企業。一個成功的文化產業園區，除園區物理空間的規劃與建設之外，更為重要的是如何結合園區的地理與經濟區位優勢，對園區進行準確的戰略定位與規劃，并構建創新型的綜合服務體系，使園區由聚集（要素空間集中）走向聚合（產生有機聯系），而最終發生聚變（形成創新集群），以此促進整個園區的產業優化升級與全面提升。首先是園區主導產業定位。園區產業定位的關鍵是要形成自身產業特色，定位的

35、過程，實際上是戰略性分析和競爭性分析的過程，常用的方法是態勢分析法（SWOT），目的是找到園區建設在某一市場細分中的優劣勢。定位的依據應當是地區優勢資源和產業基礎。這就必然要有一個優勢資源的分析過程，然后選擇相對于其他地區難以比肩的優勢，并輔之以一定產業基礎的分類篩選，在此基礎上確定資源配置的方向和策略（包括優惠政策設計）。園區定位切忌 “大雜燴”，因為它必然會引發重復建設和同業之間低水平復制。因此，對地區優勢資源和產業情況的詳細把握，是形成正確思路的前提。其次是構建完整的產業鏈。形成完整的產業鏈和價值鏈，是提高文化創意產業園區附加值的關鍵。龍頭企業的入駐，其優勢是有利于構建依附于它的產業鏈，

36、將文化創意產品的創作，生產、加工、銷售連成一片，以在文化創意產業園區內形成配套集群的具有專業化分工關系的產業群落。例如，這種產業鏈可以設計龍頭企業為依托，以利益為紐帶，以專業分工為“紅線”。其過程管理的重心在于，文化創意產業園區除集聚文化創意人才之外，還要延攬文化創意產品經營管理人才，以及一支懂營銷、懂法規、了解市場的文化創意商人。這種集群模式才會使文化創意產業園區真正成為區域性特色文化創意產品的研發、制造和銷售中心，否則，充其量只能成為零星企業的集散地。最后是運營與盈利模式的設計。從既有的成功經驗來看，文化企業的經營場所在前期大多都是以優惠的租金獲得，甚至由政府免費提供。很顯然，如果把文化產

37、業園定位于傳統的開發建設企業，依靠廠房銷售或租金來賺取利潤無異于殺雞取卵、本末倒置。由于園區本質是通過綜合服務孵化有競爭力的文化企業，為此，園區的盈利模式選擇應建立在此基礎之上，園區打造以文化為主導的產業及其產業鏈，建立“產業運營+地產開發”的模式。5、XXX國際文化創意產業園商業模式定位XXX作為中國的雕塑藝術大師，其作品在XXXX核心區域更是隨處可見，步行街的“老XX系列”、白沙井“沙水汩汩”、芙蓉廣場“瀏陽河”等都起到了標識性作用。“馬丁路德金”在美國華盛頓國家廣場的落戶更是意味著西方社會對中國文化藝術的高度認可，美國奧巴馬總統多次接見XXX大師并對其創作高度贊揚不但是中國人民的驕傲，更

38、是XX人民的驕傲。正是XXX品牌具有的國際影響，因此我們更有機會把握時機做大、做強，做響“中國雷”，做響XX的雕塑藝術產業。XXX國際文化創意產業園的商業模式放棄傳統園區靠收租的盈利模式，而是依托中國的雕塑藝術大師XXX品牌資源優勢，打造以雕塑為主導的產業及其產業鏈，采用“產業運營+地產開發”的模式。該模式是現今地產界開始重視的新型產業地產開發模式，該種模式也與主流文化創意產業的概念和特征相一致。其核心是一種新型的商業地產運作，本項目將依托引入的文化產業活動開發地產載體，如藝術學院、藝術創作基地、藝術品交易中心、會展中心、藝術風情街、藝術家部落和會所等復合型物業。在產業培育上，園區采取“藝術化

39、產業化多元化”的發展路線藝術化部分，通過入駐雕塑家的作品，搭建雕塑原創藝術區，這些原創作品通過園區整體推介以及藝術家的個人展廳展示給社會，再通過拍賣會、雕塑藝術展以及國內城市展廳、海外合作機構等形式銷售出去，實現這些雕塑藝術品的價值最大化，形成藝術、產業對接消費市場，按照市場的需求進行創意的生產。對于園區而言，主動擁抱市場，接受市場的檢驗和選擇，也正是其命脈所在。XXX國際文化創意產業園作為一個融合了藝術培訓、藝術創作、藝術交流、藝術展示、交易、藝術品牌運作等功能齊全的藝術園區，運營服務也主要圍繞其功能進行展開與實施，最終形成園區區別于純租金收入為主普通園區的盈利模式，即培訓、交易、經紀、展覽

40、、拍賣、擔保、股權投資、品牌運作與酒店經營、租金收入、房產銷售收入的多渠道收入模式，最終成為“用產業運營+地產開發”格局，成為一個綜合服務和管理平臺，為入園藝術家和文化企業搭建廣域的公共服務平臺，包括：融資、擔保、會展、經紀、拍賣、信用、信息、培訓、技術、咨詢、法律、創業、勞務、廣告、推廣、品牌、物業、股權投資等服務，為藝術家和企業成長提供方便、適用、快捷和實效的重要支撐。二、市場分析（一）藝術品市場分析1、藝術品產業發展概述藝術品產業是指伴隨著藝術品的交易、收藏、展示等經濟活動或非經濟活動而形成的服務活動，并且在此服務過程當中相關各利益方有所收益的經濟行為。根據藝術品產業的價值鏈可以將藝術品

41、經營業劃分為四大環節：藝術品設計、藝術品制作、藝術品銷售和藝術品服務。 國際藝術品市場源于西方國家，藝術品投資與拍賣市場比我國起步早，發展迅速。因為西方經濟的發展比世界其他地區要快得多， 因此而推動了藝術品商品化的進程，并在這一過程中，形成了以拍賣業為主導的藝術品經濟產業。并且在法律法規、市場環境、市場主體各個方面都建設得比較完善和成熟。 根據 2003 年全球藝術品拍賣市場的成交額統計，當年的成交總額在34.8 億美元，其中美國占40% 約13.92 億元，英國占27% 約9.39 億美元，中國只占8% 約2.8 億美元。按照成交額劃分，目前國際藝術品拍賣中心市場分別是紐約的藝術品拍賣市場、

42、倫敦的藝術品拍賣市場和巴黎的藝術品拍賣市場。中國藝術品市場無論從起步還是發展都比較緩慢，從建國以后才能算是起步階段。從藝術市場發展歷史來看，我國藝術品市場大致可以分為兩個階段，改革開放以前屬于中國傳統藝術品市場，規模和影響力都較小；改革開放以后可以稱作中國現代藝術品市場，從發展史來看，歷史不算很長，但初具規模，影響力也在逐漸擴大。 從上世紀80 年代改革開放以來中國的藝術品市場開始有了生機，傳統字畫、古器物等都被列為商品進入剛剛興起的第三產業， 當時國內先是出現了一些經營商品畫和裝飾品的小畫廊，以家居產品和旅游產品為主；到了中國經濟開始復蘇的90 年代，人民生活水平提高對精神文明追求日益增強，

43、藝術品市場的發展節奏不再緩慢，而是加快了步伐。一些藝術品拍賣公司、現代意義的畫廊、從事藝術品宣傳的博覽會等開始逐步興起，民間收藏活動也得到復蘇；2000 年以來進入了新世紀，正是在中國經濟飛速發展的這十年間，中國藝術品市場也顯現出迅猛發展的勢頭，一方面藝術品投資成為了當今市場新的投資熱點，另一方面人們把玩賞字畫與器物當成一種精神生活的需要，間接的提高了國民的鑒賞能力。2、國內藝術品市場分析（1）市場規模2010 年中國藝術品市場交易總額達到1700 億元，年增長率為42%。其中藝術原創作品和古董藝術品的交易總額為989 億元，占全球市場份額的23%，首次超越英國上升至全球第二位。2010 年我

44、國藝術品拍賣市場成長迅速，藝術品拍賣企業的注冊數量已達到300 余家，年內共舉辦320 場1694 場次的拍賣活動，藝術品上拍量為30 萬件，成交量為23 萬件，總成交率為66%。年度總成交金額達到創紀錄的589 億元。其中美術品拍賣收益（包括繪畫、裝置、雕塑、素描、攝影、版畫）達到了204 億元，同比增長16%，并以占全球份額的33% 首次超越美國名列世界第一。2010 年我國畫廊業的進步明顯，畫廊總數量達到1512 家，主要分布于大中型城市之中。北京、上海、香港、臺北是我國畫廊業的主要聚集區，北京地區的畫廊有605 家，占比40%，上海地區有237 家畫廊，占比16%。2010 年以中國畫

45、廊業和藝術品經紀單位為核心的一級市場交易額快速增長，達到了409 億元，年增長率為98%。國內的畫廊市場以交易當代藝術品為主，進入2010 年之后畫廊交易漸趨活躍，年內占比65% 的畫廊實現贏利，30% 的畫廊營收持平。藝術品博覽會等交易市場總體情況較好，市場規模有所恢復，參展商數量同比上升了48%，銷售價格整體提高30%。（2）產業鏈1）藝術品制作業在我國目前的特定發展階段，藝術品的生產和制作環節主要停留在具備一定商業色彩的藝術家的個人創作階段，藝術品的創作主要在三個群體中進行，包括體制內的藝術家（例如美術院校的老師與學生），體制外的藝術家（例如北京通州藝術家群體和上海浦東大道畫家村）以及體

46、制外的準藝術家（例如深圳布吉大芬村大型書畫生產基地中的2000 名畫工）。全國現有藝術創作機構433 個，藝術研究機構184 個；有專家估計，中國目前僅專業和業余的畫家就多達百萬人。在傳統以個體身份創作藝術品的群體之外，以深圳布吉大芬村大型書畫生產基地為代表的產業化生產方式使得藝術品的制造環節顯示出更多商業化和市場化的特性。2） 藝術品銷售業藝術品銷售環節，或者說流通環節，主要包括古玩市場、文物商店和畫廊。古玩市場是藝術品銷售業中最為低端和大眾化的市場，是購買者使用得最多、參與人數最廣、最為常見得一種藝術品購買方式。文物商店是國家設立的文物事業單位，在其內部實行企業化管理。主要任務是通過商業手

47、段，收集流散在社會上的文物使之得到妥善的保護，為博物館（院）和有關科研部門提供藏品和資料，并把完成這一任務做為檢驗文物商店工作成績的重要尺度。同時將一般不需要由國家收藏的文物投放市場，滿足國內文物愛好者的需要，或為國家創造較高的外匯收入。3） 藝術品服務業藝術品服務業主要包括藝術品展示業和藝術品中介業。藝術品展示機構由博物館、美術館、展覽館、畫廊組成，而藝術品中介機構則主要是畫廊和藝術品拍賣行藝術品拍賣行是絕大部分高端藝術品的主要流通渠道。與銷售環節不同的是，拍賣行的作用只是在藝術品的提供者和藝術品的需求者之間建立一座溝通的橋梁，其服務又可稱作藝術品展出競買中介服務。藝術品拍賣業是藝術品經營業

48、中商業模式發展最為成熟、產業化程度最高、吸引民間注意力和資本最多的行業，也是在藝術品經營業中引領性的行業。在我國目前的特定發展階段，藝術品的生產和制作環節主要停留在具備一定商業色彩的藝術家畫廊近幾十年才在中國逐漸興起，但在西方卻有著悠久的歷史。在西方的藝術品產業鏈條中，畫廊是極為重要、不可或缺的一環。畫廊業提供的核心產品和服務主要包括：為藝術家提供展覽展示服務和中介服務；為消費者提供有一定質量保證的藝術品。許多畫廊還同時提供一些附加服務，例如定期的藝術論壇、藝術沙龍和藝術講座。這些附加服務作為核心產品和服務的補充以及擴展，往往是免費的，帶有一定的公益性質。在目前中國藝術市場體制還不規范、市場對

49、藝術品經營認知仍有偏差的情況下，畫廊提供的更多的是與準藝術品有關的產品和服務。所謂準藝術品，指與藝術品相比缺乏原創性的臨摹作品，或是價格低廉、工藝制作較為粗糙的商業畫（俗稱“行畫”，即可以大量復制的作品）。中國畫廊業的主體是依靠準藝術品的代銷或銷售生存的，售出的準藝術品主要被一般收入家庭作為裝飾品使用。（3）市場購買力1）藝術收藏藝術收藏是藝術品市場購買力的重要組成。成熟的藝術收藏一般由三部分組成，即美術博物館收藏、企業收藏和私人收藏，三者彼此獨立又相互依賴。2010 年我國的藝術收藏隨著國家的政策支持、企業的社會責任感和個人財富的增長， 美術博物館收藏、企業收藏和私人收藏在藏品的數量和品質等

50、方面都呈現出了不同程度的提升。藝術品拍賣行是絕大部分高端藝術品的主要流通渠道。與銷售環節不同的是，拍賣行的作用只是在藝術品的提供者和藝術品的需求者之間建立一座溝通的橋梁，其服務又可稱作藝術品展出。2）藝術消費藝術品消費偏重于大眾化，雖然所處位置較低，但藝術品消費既是藝術收藏的發展基礎，也是促進文化產業發展的要素之一，其重要性不言而喻。2010 年針對國內畫廊從業者的調研顯示，有55% 的從業者認為藝術品消費將成為市場主流，認為藝術投資將主導市場的比例，則從2009 年的19% 下降到了2010 年的10%。2010 年藝術消費者在我國畫廊市場購買力中的占比增加了45%，單價消費區間也從2009

51、 年的2000 元至20000 元，上調到5000 元至30000 元的新水平。3）藝術投資投資熱是目前中國藝術品市場最顯著的變化。2010 年我國藝術投資的理念深入人心，藝術品作為投資的標的物廣為人知，結合藝術投資的市場創新層出不窮，如藝術投資基金、藝術產權交易、藝術抵押貸款、藝術理財產品等等。中國藝術品市場在近年快速增長的基礎上，已經成為具有廣泛影響力的規模性產業平臺。以北京798 藝術區為例， 2010 年參觀人次累計已逾500 萬，已經成為當代文化消費的重要場所，成為民眾文化休閑生活的風尚地標。（二）雕塑產業市場分析1、雕塑分類雕塑是造型藝術的一種。雕塑作品所特有的立體物性和永恒特征是

52、其他門類的藝術品所不能比擬和取代的。通過不同的材質和處理方法使作品擁有不同的視覺和觸覺效果以及真實的空間感，使雕塑的藝術表現力豐富而真切；使用不同材料創作的雕塑作品普遍擁有易于保存的永恒特性，成為經常被用來塑造紀念主題的雕塑藝術品。雕塑的這兩個特性決定了其極高的藝術價值。雕塑發展到現在主要形成城市雕塑、架上雕塑以及泛雕塑三大類別。城市雕塑：它主要是用于城市的裝飾和美化。由于它的出現而使城市的景觀增加，豐富了城市居民的精神享受。因此， 城市雕塑的建立是非常嚴肅和慎重的，一般需要由行政部門如市政廳或國家政府下令，由其下屬的有關美術或雕塑的組織具體負責籌劃、實施，通過招標或專門邀請某位或某幾位雕塑家

53、進行創作完成。作為城市的組成部分，城市雕塑一般建立在城市的公共場所，如道路、橋梁、廣場、車站、碼頭、戲院、公園、綠地、政府機關等處，它既可以單獨存在，又可以與建筑物結合在一起。后者一般是作為建筑物的一部分，如高樓、廳堂等公共建筑上的浮雕裝飾，和立于街心或廣場上的紀念碑等，因此又需要和建筑師合作完成。優秀的城市雕塑可以被人們視為該城市的市標。架上雕塑：是指雕塑家個人探索性較強、創作風格較明顯、受公共環境因素制約較少的一類體量較小的雕塑，因多在軸架上完成而得名。架上雕塑蘊含著創作者的思想、觀念和價值觀，體現了創作者的藝術修養。在國際收藏市場，架上雕塑一直是寵兒，甚至已經成為藝術與高貴的象征，拍賣價

54、在2000 萬美元以上的雕塑屢見不鮮。但在我國藝術品市場上，架上雕塑卻正處于起步階段，架上雕塑價格明顯被低估。2004 年李象群的擲鐵餅者以30 余萬元的價格被收藏，已經是當時架上雕塑價格的制高點。泛雕塑：雕塑家同樣可以用裝置的方式來創作，從雕塑本身出發就會產生一種泛雕塑的概念。2000 年以后，當代雕塑增強了自身的包容力，能有效地接納裝置藝術、建筑藝術、觀念藝術的成果，在形態上能融匯影像藝術、過程藝術的一些視覺方式，并嘗試將時間與過程納入當代雕塑意義呈現的維度中。隨著“泛雕塑”將雕塑的理念延伸，推動雕塑與建筑、雕塑與公共空間、雕塑與材料、雕塑與科技、雕塑與市場、雕塑與家居產業、雕塑與傳統手工

55、藝等方方面面的結合與嫁接，為雕塑產業的發展開拓出更為廣闊的道路。2、雕塑作品市場分析與繪畫幾乎具有相同發展歷史的雕塑，長期以來卻始終“不溫不火”。在國際藝術品市場，雕塑長期處于“配角”的地位。作為三維空間的雕塑藝術，從材料、創意與環境空間，乃至其所耗時力、完成工序等，都比繪畫的條件要求高得多。到2000年之后，雕塑藝術才開始在全球迎來一個高價值時代。在歐美國家，雕塑作品已成為實力藏家追捧的對象，近年來拍賣價達1000萬美元以上的雕塑屢見不鮮。2005年5月，殿堂級羅馬尼亞雕塑大師布朗庫西(Brancusn)的名作空中之鳥在佳士得拍賣行以2745萬美元成交。2009年11月，蘇富比在紐約舉行秋季

56、拍賣會，意大利雕塑大師賈科梅蒂(Aiberto Glacometll)的銅像雕塑Lhomme qm chavire以1934萬美元天價成交，成為全場最昂貴的藝術品。雕塑藝術在當今藝術品市場上已經成為一個熱點。海外拍賣市場的中國雕塑作品也受到收藏家們的關注，在2005年的蘇富比拍賣會上，蔡志松的故國風1號青銅版第九件以6萬港元成交價創下當時中國內地雕塑家有史以來在國際拍賣市場上的最高紀錄。2008年舉行的菲利普倫敦拍賣會上，岳敏君的青銅雕塑現代兵馬俑之六拍出了34萬美元的好成績。根據Artprice網站的研究顯示，2007年雕塑板塊的指數創下歷史新高，從1992年到2007年的15年間，雕塑作品

57、整體增長幅度達100%。在目前10件價格最高的雕塑作品中，2007年成交的就占據了“半壁江山”，這足以說明2007年國際市場中雕塑作品的強勢上漲行情。“現代雕塑”價格的增長速度已超過繪畫板塊。全球最高的雕塑作品拍賣紀錄更是在數年內被屢次刷新，無論成交額還是成交量，國際雕塑市場都達到了一個前所未有的高度。然而我們也看到，國內雕塑的潛在藝術價值一直沒能被市場所挖掘。在中國，雕塑很早就開始作為一個獨立的藝術門類并在藝術史中占據著重要的地位，一個重要的原因，就是中國對于雕塑藝術的推廣不足。以前中國的雕塑大多是服務于城市建設的，其收藏主體是政府機構，很少會有個人收藏，這使得畫廊、拍賣行、藝術批評家等各方

58、都不太重視雕塑藝術這一板塊；然而在美國，小件雕塑已經能與油畫“并駕齊驅”，進入各種場合。很多地方都有雕塑獨立的畫廊。除了專門的藝術收藏家的家里，你會看到不少律師、醫生辦公室、政府部門、公司總部甚至許多家居都陳設著被收藏的雕塑作品。每當你進入到那里，主人就會興致勃勃地指著這些作品向你娓娓道來，如數家珍，介紹作品及藝術家本人。人們對雕塑的小件作品的熱愛和購買已尉然成風。小件雕塑市場蓬勃的興起，社會對藝術的鑒賞力和對美的要求不斷提高，不久將來，中國民眾對小件雕塑的熱愛和收藏的風氣，一定不會亞于美國。小件雕塑如能走進民眾的千家萬戶，園林廳堂，它的市場發展的潛力將會不可估量。當代中國藝術品市場越來越成熟

59、，收藏群體正在不斷擴大，然而日漸繁榮的藝術品市場幾乎被繪畫藝術所獨享，作為另一項重要造型語言的藝術架上雕塑，一直都是藝術市場上的陪襯角色，成交鮮見。雕塑對于中國藏家來講，還是一片沒有開墾的處女地。隨著目前的藝術品拍賣市場中，繪畫領域已經接近飽和，雕塑市場的冷僻和低價位形成了一定的市場空間和發展機會。利用這個機會，展示雕塑的藝術價值，是改變雕塑市場“有價值、無價格”現狀的契機，這需要增大雕塑的藝術品市場的份額。只有大幅調整雕塑在藝術品市場的占有空間，才能夠將雕塑真正的藝術價值展示和傳播開來。未來，隨著資訊科技的發展，中西方文化不斷互相滲透，人們觀念和認知逐步發生變化，以及城市的發展和人們居住條件

60、的改善， 雕塑藝術在國內環境應用和家居擺設裝飾中已越來越受到歡迎，特別是年輕一代收藏家的興起，他們時尚的觀念與求新求異的心理，使得以往少人收藏而又富有藝術價值的雕塑作品逐步納入其收藏規劃之中，雕塑的市場需求必然增大。3、雕塑產業國內主要生產地區中國的雕塑由于受制市場發展，國內雕塑產業尚未形成氣候，基于個別地方悠久的傳統民間工藝或資源，基本形成了6個雕刻之鄉，但僅限于石雕為主，分別為河北省曲陽、浙江省溫嶺、福建省惠安、浙江省青田、山東省嘉祥、臺灣埔里，其中由于福建惠安形成了石材市場，目前石雕產值為6鄉之首，到達150億元之巨。（三）藝術培訓市場分析1、藝術培訓產業概述藝術培訓業是近幾年蓬勃發展的

61、一個文化產業行業, 目前已經形成高等院校藝術專業、國家和社會力量興辦的專業藝術學校、社會力量興辦的各類藝術培訓等相互補充、共同發展的產業系列。藝術培訓業的種類主要有美術類、音樂類、舞蹈類、影視類等，其中美術類培訓學校占90%。藝術培訓在為社會培養文化藝術人才的同時，也對推動文化事業的大繁榮大發展以及拓寬社會就業渠道起到了積極的作用。目前國內各地區大部分培訓學校主要面向高考學生進行考前輔導和強化訓練。藝術培訓市場的建立和擴大同時也帶動了餐飲百貨、房屋出租、樂器銷售、書畫用品銷售、演出市場等相關產業的繁榮。中國的文化藝術培訓業尚處于起步階段，雖然教育培訓機構已有近萬家，但資金規模超過10 億元的屈

62、指可數，文化藝術培訓業還是一座尚待開發的“富礦”。而中小機構發展也面臨著危機，主要是人才缺乏、教學科研力量的薄弱， 抵御風險的能力低下，在經濟危機面前很難快速發展。教育培訓業將迎來新一輪的洗牌，大機構將出現綜合化發展， 專業教育機構將突出差異化進行連鎖經營，融資后的教育機構為了擴張，將繼續收購全國地方大型教育機構，小機構為了生存必須進行改革創新，尋求教育藍海戰略。培訓業作為一個新生行業在中國內地悄然興起，到今天已取得不錯的成績，但是問題仍然多多。2、藝術培訓產業發展趨勢黨的十七屆六中全會提出“建設社會主義文化強國”的戰略目標，為藝術教育培訓行業提供了發展空間，國家“擴大內需”政策為藝術教育培訓

63、行業注入發展動力。德勤咨詢2011 年發布的教育培訓行業報告顯示數據顯示，中國教育培訓市場產值在2012 年年末將預計達到9600 億元(2008 年的總產值是863億元，短短4 年間增長了10 多倍)，其中民辦教育培訓機構增長率更是高達16%，并呈現逐年上升勢頭，而民辦藝術教育機構則達到300 億的市場規模。藝術教育培訓市場正向更加細分的趨勢邁進，高、中、低不同層次的培訓需求正在尋找合適的溝通渠道，在教育領域受到了越來越多的關注和重視。早在2009 年，城市居民人均教育培訓支出已達1012.85 元，以7.4% 的比例高居家庭消費支出的第一位。截至20011 年底，除去國家高等教育，單論各種

64、相關培訓市場，產值已達百億的規模， 且正以每年30% 以上的速度迅速增長。未來五至十年，藝術教育市場將發展到上千億元的規模。未來五至十年，中國教育培訓業的品牌化格局將會形成定局的局面，最終將形成像家電業和電腦業，大品牌割據市場的格局，各個大品牌在自己的領域內不斷圈地擴大，將標準化和專業化的運營模式向全國推廣，這也將是中國藝術教育培訓行業的未來發展格局。在藝術教育培訓市場競爭化的時代，品牌優勢是競爭的一個核心。利用品牌優勢在各個領域進行擴張，不但是教育培訓細分行業的必行之路，也是藝術教育培訓的發展趨勢。藝術教育培訓市場也將如此，通過某個優勢品牌對領域教育資源的整合，進行全國擴張。因此，藝術教育培

65、訓業將迎來新一輪的洗牌階段，大機構將出現綜合化、多元化發展，專業教育機構將突出差異化，進行連鎖經營，融資后的教育機構為了擴張，將繼續收購全國地方大型教育機構，小機構為了生存必須進行改革創新尋求教育藍海戰略，打造發展初期的核心競爭力。中小機構發展面臨著危機， 主要是人才缺乏、教學科研力量的薄弱，抵御風險能力低下，在行業“大洗牌”中步履維艱，核心競爭力的打造與品牌化的趨勢成為必然。3、XX文化藝術培訓業前景XX是文化氛圍濃厚的地區，隨著國民經濟水平的發展，人民對文化藝術方面的需求也隨著增長，目前在XX地區有多家藝術培訓機構。其中較大的藝術培訓機構有采之藝術培訓、多芬藝術培訓、大江南藝術培訓和金鷹藝

66、術培訓等。XX地區藝術培訓市場多集中在岳麓區，這里已經成為中南地區最大的藝術培訓區域，在全國享有一定的知名度。但目前藝術培訓業尚處在散兵游勇狀態，沒有品牌，沒有規模。2010 年出臺XX省“十二五”文化發展規劃明確提出文化藝術培訓業作為 “十二五”期間重點發展的文化產業之一，要求加大培訓資源的整合，完善藝術培訓政策，規范藝術培訓市場，力爭在2015 年前組建XX藝術培訓集團。在全省文化系統文化產業工作會議上，做大藝術培訓業成為我省文化系統推進文化產業發展的重點項目之一。第四章 項目實施方案一、項目實施計劃本項目前期工作從2011年11月開始，先后經歷項目成立期（2011年11月2012年12月

67、），項目準備期（2013年1月2013年12月），項目啟動期（2014年1月2014年8月）。項目執行期4年，計劃從2014年9月開工建設，到2018年8月全面建成。項目分兩期建設，其中：一期工程建設期從2014年9月至2016年8月，二期工程建設期從2016年9月至2016年8月。詳細實施計劃見圖4-1。二、生產方案1、項目生產實施文化創意產業園為現代服務業，入園企業或藝術家均進行雕塑藝術設計或其他藝術創作等，園區主要通過營造好舒適的環境，組建公共服務平臺，進行藝術家、文化企業的推廣與孵化。2、工程排污分析（1）氣體污染源本工程氣體污染源主要是雕塑學院及園區職工餐廳廚房排出的油煙以及汽車車庫

68、的廢氣；防治對策通過在工程在廚房內設置排煙道，廚房廢氣高空排放。汽車車庫廢氣由機構通風設備處理。（2）水型污染源本工程水型污染源主要來自生活污水。各建筑物室內生活污水，廢水排出后進入室外排水檢查井，糞便潛水排出經化糞池處理后進入檢查井，然后經污水管排水入廢水處理站集中處理，然后排入城市下水道。（2）固體廢棄物主要來自生產垃圾、雕塑廢料和生活垃圾。園區將實行統一清運，集中處理。圖4-1 項目實施計劃甘特圖 第五章 投資預算與資金籌措一、投資預算項目計劃總投資271,156萬元，其中：固定資產投資251,156萬元，流動資金投資20,000萬元。1、固定資產投資項目固定資產投資251,156萬元，

69、包括：土地購置費58,382萬元，基本建設費155,504萬元，設備購置費15,000萬元，建設期貸款利息22,270萬元。項目分兩期建設，其中：一期建設投資為139,447萬元，二期建設投資為111,709萬元。項目固定資產投資詳見表5-1。2、流動資金投資本項目大部分物業對外銷售，持有的物業將成立獨立核算的運營公司來經營。因此，本項目的流動資金主要考慮前期投資過程中的籌備費用和不可預計發生的費用。流動資金暫按20,000萬元估算。二、資金籌措 項目計劃總投資271,156萬元，資金來源如下： 1、建設單位自籌111,156萬元，占投資總額41.00%。所需建設資金將由公司現有股東XX省錦鋅

70、文化藝術有限公司和XX大鼎置業有限公司后續追加投入，目前，大鼎集團成都大鼎世紀廣場城市綜合體可銷售物業26億元，大鼎集團重慶伽藍藝墅二、三期可售物業8-10億元。并且，大鼎城股份集團和大拇指集團提供強大的資金支持，確保項目自籌資金及時到位。2、銀行貸款120,000萬元，占投資總額44.25%。公司正積極與相關銀行溝通，已對本項目貸款12億的額度基本認可。3、銷售收入補充資金40,000萬元，占投資總額14.75%。根據銷售和出租物業進度安排，2015-2018年各年收入分別為21,360萬元、57,733萬元、47,720萬元和71,850萬元，完全能夠保證補充資金的需求。表5-1 項目固定

71、資產投資表單位：萬元序號工程或費用名稱單位工程量單位造價（元/單位）估算價值一期投資二期投資備注一土地購置費畝729.78800,000 58,382 21,832 36,550 二基本建設費155,504 92,091 63,413 1工程費用139,910 81,762 58,148 1.1建筑安裝工程費128,133 79,461 48,672 主體建安工程費m2574,480 116,356 77,160 39,196 其中：地上建筑m2501,480 2,000 100,296 65,500 34,796 地下建筑m273,000 2,200 16,060 11,660 4,400

72、1.2總圖工程205 11,777 2,301 9,476 給排水m2574,480 35 2,011 1,332 679 供配電m2574,480 40 2,298 192 2,106 智能化m2574,480 32 1,838 570 1,269 環境景觀m2574,480 50 2,872 106 2,766 道路廣場m2574,480 48 2,758 102 2,656 2工程建設其他費用8,189 5,424 2,765 2.1建設單位管理費1,119 741 378 財建2002394號2.2建設工程監理費700 463 236 發改價格2007670號2.3前期工作咨詢費280

73、 185 94 計價格19991283號2.4工程勘察費350 232 118 按設計費25%2.5工程設計費1,399 927 472 計價格200210號2.6環境影響咨詢服務費210 139 71 計價格2002125號2.7勞動安全衛生評審費280 185 94 1*0.2%2.8場地準備及臨時施設費853 565 288 1*0.6%2.9工程保險費420 278 142 1*0.3%2.10工程量清單編制費252 167 85 湘價服200981號2.11施工圖審查費144 95 48 湘價服200894號2.12報建費m2574,480 38 2,183 1,446 737 按3

74、8元/m2計3預備費用7,405 4,905 2,500 3.1基本預備費7,405 4,905 2,500 1+2*5%3.2漲價預備費0 0 0 按規定不計三設備購置費15,000 9,935 5,065 四建設期貸款利息22,270 15,589 6,681 固定資產投資251,156 139,447 111,709 三、資金使用計劃項目2014年新增投資資金需求為87,510 萬元，2015年新增投資資金需求為50,683萬元，2016年新增投資資金需求為72,023萬元，2017年新增投資資金需求為37,398萬元，2018年新增投資資金需求為23,543萬元。具體資金使用計劃和來源

75、情況見表5-2。表5-2 項目資金使用計劃和來源表單位：萬元序號項目建設期合計2014年2015年2016年2017年2018年1總投資87,510 50,683 72,023 37,398 23,543 271,156 1.1土地購置費58,382 58,382 1.2基本建設費27,627 46,045 43,783 25,365 12,683 155,504 1.3設備購置費1,500 3,000 3,000 4,500 3,000 15,000 1.4建設期貸款利息0 1,638 5,240 7,533 7,860 22,270 1.5流動資金20,000 20,000 2資金籌措87

76、,510 50,683 72,023 37,398 23,543 271,156 2.1自籌資金87,510 683 2,023 2,398 18,543 111,156 2.2銀行融資50,000 60,000 10,000 120,000 2.3銷售收入補充資金10,000 25,000 5,000 40,000 第六章 達產效益分析一、分析原則按照國家發改委、建設部2006年7月頒布的建設項目經濟評價方法與參數（第三版）的要求進行經濟評價。根據項目的建設進度安排，建設期為4年,總計算期為10年。二、收入預算本項目依托中國的雕塑藝術大師XXX品牌資源優勢，打造以雕塑為主導的產業及其產業鏈，

77、采用“產業運營+地產開發”的模式。項目收入包括一期物業和二期物業的銷售和出租收入。1、一期物業收入（1）出租收入1）藝術學院：可出租面積48,000m2；租金2016-2017年按0.8元/m2天，2018-2019年按1.0元/m2天，2020-2023年每隔兩年環比增長5%；學院整體出租，因此，出租率按100%計算。2）交易和會展中心：可出租面積42,400m2；租金2016-2017年按1元/m2天，2018-2023年每隔兩年環比增長5%；出租率2016-2019年分別為60%、70%、80%、90%，2020-2023年保持在2019年水平。3）酒店公寓：可出租面積28,600m2；

78、租金2016-2017年按1元/m2天，2018-2023年每隔兩年環比增長5%；酒店公寓整體出租，2016年按50%計算，以后年限按100%計算。計算期內一期物業租金收入32,939 萬元。（2）銷售收入1）創作基地：可銷售面積178,000m2；銷售均價按6000元/m2，2015-2018年各年銷售比分別為20%、40%、30%和10%。2）藝術風情街：可銷售面積30,500m2；銷售均價按10000元/m2，2016-2018年各年銷售比分別為40%、40%和20%。計算期內一期物業銷售收入137,300萬元。 2、二期物業收入（1）出租收入健身中心和會所：可出租面積3700m2；租金

79、2018-2019年按1.5元/m2天，2020-2023年每隔兩年環比增長5%；出租率2018-2021年分別為60%、70%、80%、90%，2022-2023年保持在2021年水平。計算期內二期物業租金收入1,013萬元。（2）銷售收入1）工作室和服務中心：可銷售面積88,900m2；銷售均價按9000元/m2，2018-2020年各年銷售比分別為30%、40%和30%。2）藝術家部落：可銷售面積81,380m2；銷售均價按110000元/m2，2018-2020年各年銷售比分別為30%、40%和30%。計算期內二期物業銷售收入169,528萬元。經計算，計算期內公司整體收入為340,7

80、80萬元，詳見表6-1。三、稅金估算項目稅金包括營業稅、城建稅、教育費附加和企業所得稅。營業稅按經營收入的5%計算，城建稅按營業稅的7%計算，教育費附加按營業稅的5%計算，企業所得稅按應納稅所額25%考慮。計算期內，公司繳稅總額達到27,967萬元，其中：營業稅15,971萬元，城建稅1,118萬元，教育費附加799萬元，企業所得稅10,079萬元。營業稅、城建稅、教育費附加詳見表6-1，企業所得稅詳見表6-2。四、成本費用預算項目成本費用主要包括建設成本、管理費用和銷售費用。1、建設成本，按各年投資計劃分別計入各年的費用。2、管理費用，按當年收入的1%估算。3、銷售費用，按當年收入的2%估算

81、。計算期內總成本費用281,379萬元，詳見表6-2。五、利潤預算項目達產后，園區總產值50億元。計算期內，企業總收入340,780萬元，扣除營業稅金及附加19,084萬元和成本費用281,379萬元后，利潤總額40,317萬元，扣除企業所得稅10,079萬元，凈利潤30,238萬元。項目利潤情況詳見表6-2。表6-1 項目收入和稅金及附加估算表單位：萬元序號項目2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年合計1主營業務收入21,36057,73347,72071,85072,20355,4904,6534,8864,886340,780

82、1.1一期收入21,36057,73347,72020,8714,2524,4644,4644,6874,687170,239藝術學院租金收入1,3821,3821,7281,7281,8141,8141,9051,90513,660可出租面積（m2）48,00048,00048,00048,00048,00048,00048,00048,000出租單價（元/m2天）0.800.801.001.001.051.051.101.10出租率100%100%100%100%100%100%100%100%交易和會展中心租金收入9161,0681,2821,4421,5151,5151,5901,59

83、010,919可出租面積（m2）42,40042,40042,40042,40042,40042,40042,40042,400出租單價（元/m2天）1.001.001.051.051.101.101.161.16出租率60%70%80%90%90%90%90%90%酒店公寓租金收入5151,0301,0811,0811,1351,1351,1921,1928,361可出租面積（m2）28,60028,60028,60028,60028,60028,60028,60028,600出租單價（元/m2天）1.001.001.051.051.101.101.161.16出租率50%100%100%1

84、00%100%100%100%100%創作基地銷售收入21,36042,72032,04010,68085,440可銷售面積（m2）35,60071,20053,40017,800178,000銷售均價（元/m2）6,0006,0006,0006,000銷售比例20%40%30%10%藝術風情街銷售收入-12,20012,2006,10030,500可銷售面積（m2）-12,20012,2006,10030,500銷售單價（元/m2）10,00010,00010,000銷售比例40%40%20%1.2二期收入-50,97867,95151,026189198198170,541工作室和服務中心

85、銷售收入-24,00332,00424,00380,010可銷售面積（m2）-26,67035,56026,67088,900銷售均價（元/m2）9,0009,0009,000銷售比例30%40%30%藝術家部落銷售收入26,85535,80726,85589,518可銷售面積（m2）24,41432,55224,41481,380銷售單價（元/m2）11,00011,00011,000銷售比例30%40%30%健身中心和會所租金收入-1201401681891981981,013可出租面積（m2）3,7003,7003,7003,7003,7003,700出租單價（元/m2天）1.501.5

86、01.581.581.651.65出租率60%70%80%90%90%90%2主營業務稅金及附加1,1963,2332,6724,0244,0433,10726127427417,8882.1營業稅（5%）1,0682,8872,3863,5923,6102,77523324424415,9712.2城建稅（7%）752021672512531941617171,1182.3教育費附加（5%）53144119180181139121212799表6-2 項目損益表單位：萬元序號項目2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年合計1主營業務

87、收入21,36057,73347,72071,85072,20355,4904,6534,8864,886340,7802主營業務稅金及附加1,1963,2332,6724,0244,0433,10726127427419,0843成本費用87,51051,32473,75538,82925,6982,1661,665140147147281,3793.1建設成本87,51050,68372,02337,39823,543271,1563.2管理費用2145774777187225554749493,4083.3銷售費用4271,1559541,4371,4441,1109398986,816

88、4利潤總額-87,510-31,160-19,2556,21942,12865,99350,7184,2534,4654,46540,3175彌補以前年度虧損6,21942,12865,99323,5856應納稅所得額-27,1334,2534,4654,46540,3177所得稅(25%)-6,7831,0631,1161,11610,0798凈利潤-87,510-31,160-19,2556,21942,12865,99343,9353,1903,3493,34930,2389期初未分配利潤-87,510-118,669-137,925-131,706-89,578-23,58515,95618,82721,84110可供分配的利潤-118,669-137,925-131,706-89,578-23,58520,35019,14622,17625,19011法定盈余公積金(10%)4,3933193353355,38212未分配利潤-87,510-118,669-137,925-131,706-89,578-23,58515,95618,82721,84124,855