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海口羅牛山產(chǎn)業(yè)園商務(wù)板塊開發(fā)戰(zhàn)略構(gòu)想(66頁）.ppt

資源ID：117413 資源大小：4.45MB 全文頁數(shù)：66頁
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海口羅牛山產(chǎn)業(yè)園商務(wù)板塊開發(fā)戰(zhàn)略構(gòu)想(66頁）.ppt

1、廣州匯峻商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 1 以才智匯中國海口羅牛山產(chǎn)業(yè)園商務(wù)板塊開發(fā)戰(zhàn)略構(gòu)想 2012.02 目錄目錄一、關(guān)于匯峻二、開發(fā)戰(zhàn)略思考（一）市場審視：直擊桂林洋商業(yè)市場（二）項(xiàng)目審視：發(fā)展與曲折并存（三）項(xiàng)目開發(fā)三大困難（四）戰(zhàn)略抉擇方法論三、執(zhí)行策略思考（一）項(xiàng)目定位的思考（二）項(xiàng)目功能定位的思考（三）物業(yè)產(chǎn)品定位的思考（四）匯峻的價值所在以才以才智匯中國智匯中國 2 前言前言以才以才智匯中國智匯中國 3 綜合海口市桂林洋開發(fā)區(qū)的商業(yè)市場、區(qū)域價值、項(xiàng)目條件及開發(fā)商期望等，匯峻認(rèn)為，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最大價值的路徑是“三個必須”：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，必須制定切實(shí)

2、可行的定位與清晰的贏利模式！要在市場競爭中突圍，項(xiàng)目必須打造經(jīng)營主題個性化商業(yè)項(xiàng)目！項(xiàng)目有好的戰(zhàn)略與規(guī)劃，在開發(fā)過程的各個環(huán)節(jié)還必須進(jìn)行超前的、到位的執(zhí)行！價值最大化，關(guān)鍵在定位與執(zhí)行！匯峻認(rèn)為，羅牛山農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園商務(wù)板塊的優(yōu)點(diǎn)與困難并存，“發(fā)展與曲折并存”：羅牛山公司的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢非常明顯，擁有堅(jiān)實(shí)的農(nóng)產(chǎn)品精加工產(chǎn)業(yè)資源，然而潛藏風(fēng)險的缺點(diǎn)也顯露無遺，在例如，項(xiàng) 目的商業(yè)規(guī)模較大、海口桂林洋開發(fā)區(qū)的整體商業(yè)市場極不成熟、項(xiàng)目背靠農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行開發(fā)與傳統(tǒng)商業(yè)操作模式與消費(fèi)模式大不相同等等。在項(xiàng)目開發(fā)之前，一定要預(yù)先把項(xiàng)目開發(fā)的危險和困難進(jìn)行充分考量。以才以才智匯中

3、國智匯中國 4 提前充分預(yù)估困難，提前充分預(yù)估困難，才能充分化解風(fēng)險才能充分化解風(fēng)險戰(zhàn)略決定成敗，戰(zhàn)略決定成敗，執(zhí)行決定競爭力執(zhí)行決定競爭力以才以才智匯中國智匯中國 5 開發(fā)戰(zhàn)略方向的抉擇是否正確和準(zhǔn)確：開發(fā)戰(zhàn)略方向的抉擇是否正確和準(zhǔn)確：項(xiàng)目贏利模式定位，選擇開發(fā)什么產(chǎn)品，特別是開發(fā)什么類型的商業(yè)物業(yè)，直接決定了羅牛山公司的資金運(yùn)作，更制約著物業(yè)的銷售或招商效果，乃至項(xiàng) 目整體開發(fā)效益水平！操作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力是否夠強(qiáng)：操作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力是否夠強(qiáng)：創(chuàng)新的產(chǎn)品和概念一定要有，操作團(tuán)隊(duì)更要有戰(zhàn)略執(zhí)行和概念深化的超強(qiáng)能力！執(zhí)行團(tuán)隊(duì)要擁有眾多知名品牌商戶資源，更要對產(chǎn)業(yè)園商業(yè)有深刻的理解，并有豐富的商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)操的成功案例。只有“正確的戰(zhàn)略+超強(qiáng)的執(zhí)行”，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大價值！匯峻廣州匯峻商業(yè)經(jīng)營管理有限公司成立于廣州，是一家針對中國商業(yè)地產(chǎn)市場，實(shí)施全

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