2012年廣州商業綜合體項目定位及發展戰略(180頁）.ppt
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2012年廣州商業綜合體項目定位及發展戰略(180頁）.ppt
1、1 1 2012廣州綜合體項目定位及發展戰略廣州綜合體項目定位及發展戰略 2 2 技術思路 項目界定 案例借鑒 項目發展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機會 項目整體 發展戰略 項目定位 功能分區 經濟測算 物業發展 建議 同類物業 發展模式 3 3 綜合體（complex） 定義 綜合體是將城市中商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會 議、文娛、交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各 部分之間建立一種相互依存、相互助益的能動關系，從而形成 一個多功能、高效率復雜而統一的建筑或建筑群。 產生的條件 建筑綜合體的出現是城市聚集的產物，當人口聚集、用地緊張 到一定程度的時候，在這個區域的
2、核心部分就會出現這樣一種 綜合物業。而且隨著城市聚集度的提高,土地資源的緊張,這種 綜合體建筑形式會越來越多。 4 4 綜合體（complex） 綜合體的兩種表現形式 一種是城市形態的表現，在城市核心區域為了降低綜合商務成 本而為之，比如在一幢高層建筑內集合辦公、餐飲、商業等服 務場所的獨棟式綜合建筑體； 另一種是經濟形態的表現，隨著項目開發規模的不斷增大，規 劃了辦公、居住、商業設施等多種獨立場所，并通過一個連廊 或其它各種形式將它們聯結在一起，形成新型的獨立式的建筑 綜合體，這種集群式的建筑綜合體比起那種在一個建筑體內聚 集多種功能的獨棟式建筑綜合體，顯得更為經濟、專業和實用。 5 5 綜
3、合體（complex） 綜合體的特點 是一種城市設計的縮影，較小依賴其他配套、其自身 功能互相補充，而且能夠互相支撐； 一般位于城市中心區域； 能有效的解決城市中交通等方面的壓力； 向業態互動、功能復合化、使用全時段的方向發展； 多種功能有機匹配，可以減少投資風險； 一般規模較大，投資較高，經濟風險大； 對建筑設計要求較高。 6 6 綜合體（complex） 附：綜合體與單功能物業的比較 比較因素 綜合體 單功能物業 功能 復合性、適應性 單一性 區位 一般在城市核心區域 根據功能確定 建筑形式 多樣化 單一 投資風險 較小 較大 總投資 一般較大 相對較小 經濟風險 較大 較小 客戶來源 具有自我寄生功能，部分來自于內部 全部來自于外部 客戶活動 體驗式的 目的性的 客戶綜合使用成本 較小 較大 7 7 綜合體（綜合體（complexcomplex） 各部分功能的相互關系各部分功能的相互
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