1、“濱海淡季淡市攻堅戰” 雙月灣尾盤清貨營銷分享 (3月22日-5月12日) 5月12日 背景背景 尾盤亮點尾盤亮點 報告結構報告結構 目標下的問題及策略目標下的問題及策略 策略執行策略執行 產品線 銷售套數 銷售金額 剩余套數 公寓 20 12,565,070 23 洋房 3 4,376,224 34 高層 41平高層 72套 23,418,767 5套 82平高層 5套 3,044,057 6套 132平高層 45套 46,309,555 36套 別墅 3套 9,350,000 50套 合計 120套 99,063,673 3月20-5月12日,8周54天 累計有效上門量:818批 成交套數
2、:120套 累計成交金額:約1個億 1、背景 庫存量大,截止到3月22日,庫存達303套,按全年計劃,5月將推出新貨。 庫存量大,且阻礙5月新貨推出 高層庫存與高層新貨產品同質,同時銷售必將產生內部競爭 產品線 存量 持銷期高層產品 周均去化率 計劃高層產品清 貨去化率 5月新品量 公寓 43 8套每周 (11年12月9日- 12年3月20日) 16套每周 計劃5月初推出, A3、A4共, 724套 高層 170 洋房 37 別墅 53 合計 303 產品線 余貨 新貨 小戶型 41平單房 41平單房 45平一房一廳 大戶型 82平兩房一 廳 132平三房兩廳 86平兩房兩廳 90平兩房兩廳
3、1、余貨與新品戶型相近,雙線銷售清貨與認籌無法兼顧; 2、余貨與新貨價差,是引導客戶新品認籌的障礙。 1、背景 非傳統旺季,上門量無法保證 濱海項目傳統旺季在二三季度,本項目11年旺季月均上門量在300-400批,而在 傳統淡季的一四季度,月均上門量,則只能維持在80-100批之間;要支持壓力巨 大的尾盤清貨,傳統淡季的上門量難以支撐! 我們需要打破旺季賣房傳統! 3-4月仍然是濱海旅游的淡季,也是濱海項目銷售的淡季,傳統 上門量和銷售量無法支撐項目尾貨去化率。 1、三個產品線共同銷售,如何解決資源分配問題? 2、淡季上門量無法支撐銷量,如何增大上門量? 3、濱海線各項目陸續推新,如何以“舊”打“新”? 關鍵策略1:推售階段聚焦,產品次重結合 關鍵策略2:利用節點,整合資源,變淡季為旺季 關鍵策略3:價值凝練,漲價逼定,只擊客戶心理 4、合富撤場、中原未進場的過渡期,如何収揮銷售