龍湖房地產(chǎn)集團物業(yè)管理與品牌建設經(jīng)驗分享(140頁).pdf
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龍湖房地產(chǎn)集團物業(yè)管理與品牌建設經(jīng)驗分享(140頁).pdf
1、1 龍湖物業(yè)管理與品牌建設揭秘龍湖物業(yè)管理與品牌建設揭秘 時間：2010年7月31-8月1日 地點：青島 2 致謝致謝 各位前來參加管理研討的嘉賓 龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士 成都實戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司 各位前來參加管理研討的嘉賓 龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士 成都實戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司 各位前來參加管理研討的嘉賓 龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士 成都實戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司 各位前來參加管理研討的嘉賓 龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士 成都實戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司 4 課程價值課程價值 系統(tǒng)闡釋龍湖管理之道，首次面世： 講師曾擔任龍湖地產(chǎn)管理干部； 親身經(jīng)歷、參與龍湖管理成長的重要歷程 從事多年企業(yè)管理咨詢工作，持續(xù)研究多家標桿企業(yè)，擁有
2、 豐富的管理實踐和系統(tǒng)的理論總結。 獨創(chuàng)一系列管理思維與管理分析工具，深入淺出揭示成長 型企業(yè)在管理體系建設、管理成長的“系統(tǒng)觀念”和“內(nèi) 在規(guī)律”，并能夠指導管理實踐的具體運用。 5 課程內(nèi)容特點課程內(nèi)容特點 過程導向過程導向 結合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革結合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革 結合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革結合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革 案例深入案例深入剖析關鍵案例、探究內(nèi)在規(guī)律剖析關鍵案例、探究內(nèi)在規(guī)律 系統(tǒng)思路系統(tǒng)思路 由實例總結提煉系統(tǒng)管理思維由實例總結提煉系統(tǒng)管理思維 6 課程聲明課程聲明 開放 - 歡迎學員就所關注的，又與本課程有關的問題研討。 靈活 -
3、 鼓勵提問、分享、交流，可以遞交小紙條！ 理解 - 不提供龍湖具體的管理制度、流程等文本。 不涉及龍湖管理的內(nèi)部機密。 知識產(chǎn)權 - 尊重老師的知識產(chǎn)權，請勿錄音、拍照或攝像。 7 龍湖物業(yè)管理與品牌建設龍湖物業(yè)管理與品牌建設 第一章 龍湖地產(chǎn)與龍湖物管：誰成就了誰？第一章 龍湖地產(chǎn)與龍湖物管：誰成就了誰？ 第一章 龍湖地產(chǎn)與龍湖物管：誰成就了誰？第一章 龍湖地產(chǎn)與龍湖物管：誰成就了誰？ 第二章 龍湖物業(yè)背景淵源第二章 龍湖物業(yè)背景淵源 第二章 龍湖物業(yè)背景淵源第二章 龍湖物業(yè)背景淵源 第三章 學藝江湖 困惑與實踐第三章 學藝江湖 困惑與實踐 第三章 學藝江湖 困惑與實踐第三章 學藝江湖 困惑與實踐 第四章 內(nèi)外沖突 左右搖擺第四章 內(nèi)外沖突 左右搖擺 第四章 內(nèi)外沖突 左右搖擺第四章 內(nèi)外沖突 左右搖擺 第八章 整合推展 名利雙收第八章 整合推展 名利雙收 第八章 整合推展 名利雙收第八
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