綠城房產集團工程部經理簡明手冊（124頁）.pdf
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綠城房產集團工程部經理簡明手冊（124頁）.pdf
1、 1 工程部經理簡明手冊 目 錄 一、工程部經理職責和要求 .4 1.1 工程部經理職責.4 1.2 工程部經理要求.5 二、項目工程部的組建 .6 2.1 專業配備要求.6 2.2 工程部基本人員配備.6 三、建設前期管理 .9 3.1 規劃設計階段.9 3.2 建筑方案設計階段.11 3.3 擴初設計階段.13 3.4 施工圖設計階段.14 四、招投標管理 .15 4.1 監理、施工招投標管理.15 4.材料設備招投標管理.19 五、施工準備階段管理 .19 5.1 現場臨設.19 5.2 編制工程總體進度計劃.20 5.3 組織定位、紅線、灰線、坐標等工作.21 5.4 三通一平.22
2、2 5.5 組織審核施工專項方案.23 5.6 審核合理用電容量及變壓器位置.23 5.7 監理、施工單位人員、設備配備情況復核 .24 六、施工過程管理 .25 6.1 質量控制.25 6.2 進度控制.27 6.3 成本控制.29 6.4 合同管理.29 6.5 信息管理.30 6.6 協調各承包方之間關系.30 6.7 做好安全文明施工.30 6.8 配合集團公司的對口檢查及重點檢查工作 .31 七、驗收交付管理 .32 7.1 工程竣工驗收.32 7.2 綜合驗收中各單項驗收所需準備的資料 .34 *7.3 綜合驗收程序.37 7.4 工程質量通病的檢查.39 7.5 工程質量通病的整
3、改.39 7.6 工程總結報告.40 7.7 交付管理.40 八、工程交付后的管理 .40 81 配合成本管理部做好決算及質量保證金的扣罰工作 .40 3 8.2 配合物管做好后續的整改工作.41 83 協助工程交付后工程質量的預評、復評工作 .42 8.4 配合客戶服務部處理客戶投訴工作.42 九、團隊建設.42 9.1 學習培訓.42 9.2 制度建設.44 9.3 交流與溝通.44 十、附錄.46 10.1 常用公司規章制度等文件.46 10.2 常用規范名錄.46 10.3 常用相關政策、法律、法規.54 10.4 供方單位名錄.56 10.5 名詞解釋.67 10.6 住宅檢查驗收記錄表.68 4 一、工程部經理職責和要求 1.1 工程部經理職責 1.1.1 按照公司統一部署，全面負責分管項目的工程具體實施。 1.1.2 做好項目工程的管理、組織、規劃工作，明確工程質量、進度、
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