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上海國際賽車場項目報告335頁.pdf

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上海國際賽車場項目報告335頁.pdf

1、1SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt 通過制定合理的賽事組合策略和設計科學的商業功能定位 來支持上海國際賽車場有限公司建設世界一流的 通過制定合理的賽事組合策略和設計科學的商業功能定位 來支持上海國際賽車場有限公司建設世界一流的F1賽車場 最終報告會 賽車場 最終報告會 上海國際賽車場有限公司 上海,2002年10月28日 2SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt 內容頁碼內容頁碼 管理概要管理概要4 A.上賽場的招商策略建議和招商計劃及財務評價上賽場的招商策略建議和招商計劃及財務評價 A.1 上賽場的發展策略建議和具體任務8 A.2 上賽場招商策略建議和分

2、析26 A.3 上賽場的招商計劃49 A.4 上賽場賽車場區域的商貿功能布置74 A.5 上賽場經營的財務模型和評價102 B.汽車樂園區的招商策略建議和招商計劃及財務評價汽車樂園區的招商策略建議和招商計劃及財務評價124 B.1 汽車樂園區的招商策略、模式和具體時間表125 B.2 汽車樂園區的招商流程、管理辦法和建議準備材料133 B.3 相關行業招商策略、計劃和建議材料142 B.4 汽車樂園區財務模型和評價189 C. 上賽場的綜合招商策略建議和綜合財務評價上賽場的綜合招商策略建議和綜合財務評價329 This document was created for the exclusiv

3、e use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Strategy Consultants. 3SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt 管理概要管理概要 4SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt 管理概要管理概要 賽車場區域賽車場區域 1 以賽場作為起始資源, 抓住中國經濟和上海經濟的最佳機遇, 把上賽場建成國際一流的賽車運動和 營銷平臺, 并成為中國汽車賽事組織的領路人. 上賽場總體


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