1、 內部資料（注意保密，不得外傳） 計劃管理手冊 （試運行版） 2013 年 9 月 計劃管理手冊計劃管理手冊 編號： KXYF-WI-JH01 版號：A/0 目 錄 第一部分：計劃管理體系框架 . 1 第二部分：項目計劃管理 . 2 一、 概述 . 2 1. 目的 . 2 2. 適用范圍. 2 3. 術語與定義. 2 4. 主要職責. 3 二、 項目計劃管控思路 . 4 三、 項目計劃編制 . 5 1. 項目開發關鍵節點計劃的編制 . 5 2. 項目開發主項計劃的編制 . 7 3. 項目開發專項計劃的編制 . 7 4. 各類項目計劃的編制依據、時機及責任部門 . 7 四、 項目計劃的執行落實
2、. 8 五、 項目計劃的跟蹤控制 . 8 六、 項目計劃的調整 . 9 第三部分：年度計劃管理 . 11 一、 概述 . 11 1. 目的 . 11 2. 適用范圍. 11 3. 術語與定義. 11 4. 主要職責. 11 二、 年度計劃編制基本要求 . 11 三、 年度計劃編制 . 12 四、 年度計劃編制的主要參考內容 . 14 五、 年度計劃的執行與檢查 . 15 六、 年度計劃的調整 . 16 計劃管理手冊計劃管理手冊 編號： KXYF-WI-JH01 版號：A/0 第四部分：月度計劃管理 . 17 一、 概述 . 17 1. 目的 . 17 2. 適用范圍. 17 3. 術語與定義.
3、 17 4. 主要職責. 17 二、 月度計劃的編制原則 . 17 三、 月度計劃例會管理 . 17 四、 月度計劃的編制 . 18 五、 月度計劃評審、發布 . 18 六、 月度計劃的執行與檢查 . 19 七、 月度計劃的調整 . 20 八、 月度計劃總結 . 20 第五部分：附件 . 22 計劃管理手冊計劃管理手冊 編號： -WI-JH01 版號：A/0 頁碼：第 1 頁 共 24 頁 第一部分：第一部分：計劃管理計劃管理體系體系框架框架 集團計劃管理體系框架特點：戰略導向，兩維三級。 兩維：是指 2 個維度，即項目開發與職能管理。 三級： 主要是指項目計劃的三個層次， 即項目開發關鍵節點計劃、 項目開發主項計劃、 項目開發專項計劃。同時，從公司年度經營計劃、部門年度工作計劃、部門月度工作計劃 的角度分級，也可以稱之為三級。 員工計劃、基于專項計劃再細分的項目計劃，主要由部門負責實施內
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