1、 第一部分第一部分 管理大綱管理大綱 1、目的：為了使房地產策劃部工作規范化，明確房產策劃部工作性質，以便更好的開展 各項工作，房產策劃部根據公司實際情況，通過部門商定，特制定此制度。 2、宗旨：規范策劃行為和部門管理，提高策劃和創新能力，建立與保持市場競爭優勢 3、適用范圍：策劃部 4、本制度規范實施其他項參照：公司員工管理章程及公司其它相關程序文件。 第二部分第二部分 組織組織架架構構 一、公司組織結構圖 二、部門組織結構圖 董事長 總經理 常務副總 主管副總 策劃管理部經理 策劃部主管 策劃部專員 董事長 總經理 常務副總 副總經理 策劃部 第三部分第三部分 部門崗位職能部門崗位職能 一
2、一、部門職能、部門職能 基本職能：基本職能：策劃方案、市場調研、產品定位、現場包裝 1、 企業戰略規劃的決策咨詢的職能負責公司戰略的研究、策劃、組織、實施及 相關業務協調與管理 2、 建立并維護企業信息管理系統的職能研究分析國家地產行業相關政策， 研究 與公司有關的宏觀環境動態、行業狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交 研究報告，擬定應對策略。 3、 建設企業文化的職能根據企業的固有文化，領導的決策目標、戰略構想，制 定企業的宗旨、目標，理念，并通過各種形式的宣傳與活動，讓全體員工理解接受并成為 公司全體的行為準則。 4、 建設與維護企業的公共關系的職能依據公司發展戰略、市場目標、
3、企業形象 制定相應的公共關系計劃，策劃與實施公關活動，調動社會資源為企業的發展服務。 5、負責公司各項目產品策劃的職能根據市場的宏觀、中觀及微觀環境參與項目 的產品規劃，對項目的前期研究、產品規劃提出建議。 6、負責公司各項目廣告推廣的職能確定項目的銷售策略與廣告策略，編制項目 的廣告預算及廣告策劃方案，統一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體，評估廣告 效果。 7、企業品牌管理的職能根據市場動態、企業發展及資源狀況，研究制定公司品 牌策略及品牌規劃方案，根據公司決策組織資源投入，負責企業形象與品牌管理。 二、二、崗位職能崗位職能 1、 崗位名稱 項目策劃經理項目策劃經理 隸屬部門 策劃管理部 直接上級 主管副總 對象部門 直接下屬 策劃主管、廣告策劃專員、情 報信息專員、產品策劃專員、 企業品牌專員。 崗位人數 1 職責： 在主管營銷開發副總的直管下，根據公司相關規定組建策劃部，組織項
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