惠州江北31號小區住宅的地產商業項目定位思路(46頁).pdf
-
資源ID:117926
資源大小:3.17MB
全文頁數:46頁
-
資源格式:
PDF
下載積分:
20金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
惠州江北31號小區住宅的地產商業項目定位思路(46頁).pdf
1、惠州江北31號小區商業項目定位思路 項目商業部分目標梳理:項目商業部分目標梳理: 商業比重:商業比重: 本項目以住宅為主商業為配套,商業:總建筑面積=11815:59888=20%。 商業目標:商業目標: 通過商業引進的品牌商家提升住宅溢價。 商業部分價值最大化與持續經營的雙重考慮。 面臨問題:面臨問題: 項目商業體量相對較小,與周邊商業無法形成競爭之勢,如何特色經 營才能提升住宅品質? 銷售成功后項目幾乎難以經營成功,產權分散,難以統一經營管理? 若后期商業經營不佳,影響項目形象及開發商品牌,尋找到銷售與自 營的平衡點? 策略分析:策略分析: 滿足住戶對品質生活的追求,引進主力商家,帶動住
2、宅住宅的溢價! 商業價值最大化,持有較高樓層的主力商家,銷售價 值最高的1層商鋪。 確定主力店和典型次主力商家的前提下,采取帶租約 銷售及直接銷售相結合的策略,保證項目業態組合和持 續經營。 項目商業部分目標梳理:項目商業部分目標梳理: 報告結構報告結構 定位思路定位思路 研究方法研究方法 定位依據 1、項目基礎分析 2、競爭環境分析 3、典型案例研究 4、區域消費者研究 5、目標商家分析 1、分析周邊自然環境對項目商業價值的影響; 以及項目物業結構對商業規劃的影響 根據商家需求對建筑規劃商鋪劃分提出建議 2、項目所處商圈屬性分析; 面對現有商業項目及未來項目競爭的策略分析; 3、同類區位環境
3、下的案例分析,對項目的借鑒意義 4、目標符合范圍內的消費者數量統計; 以及消費者的特征分析; 5、了解商家的拓展條件及對惠州市場/項目的看法 市場定位 6、整體定位 7、租售策略 6、結合以上市場研究對項目的發展方向做出研判; 7、分析商業的租售價值 報告目標報告目標 本次報告的目標在于解決商業的規劃定位、租售建議本次報告的目標在于解決商業的規劃定位、租售建議 商業思路及研究方法:商業思路及研究方法: 1 項目基礎分析項目基礎分析 A 地塊基本經濟指標 B 地塊周邊環境 C 物業商業條件分析 CHAPTER 地塊基本經濟指標:地塊基本經濟指標: 項目位于惠州市江北新瀝路與云山東路交匯處。 商業面積為1.18萬平米,不具備成為區域商業中心的規模優勢。 項目地塊項目地塊 基本經濟技術指標基本經濟技術指標 指標 面積() 用地面積 8944.7 計算用地面積 8627.0 總建筑面積(含架空層)