江蘇常州嘉宏盛世購物中心項目商業規劃第二階段報告（88頁）.pdf
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江蘇常州嘉宏盛世購物中心項目商業規劃第二階段報告（88頁）.pdf
1、1嘉宏盛世項目第二階段報告_20070909 嘉宏盛世項目商業規劃 第二階段報告 嘉宏盛世項目商業規劃 第二階段報告 嘉宏地產 常州 嘉宏地產 常州, 2007年9月3日 2 目錄頁碼目錄頁碼 A. 管理概要管理概要3 B. 商業概念測試商業概念測試9 B1. 消費者測試10 B1.1 消費者商業概念測試15 B1.2 消費者消費行為分析25 B2. 租戶訪談測試34 B2.1 概念測試42 B2.2 進駐意向46 B2.2.1主要租戶進駐意向分析51 B2.2.2主力店租戶進駐意向分析66 C. 商業功能組合建議商業功能組合建議80 D. 項目組第三階段工作計劃項目組第三階段工作計劃85 本
2、文件是專門為我們的客戶書寫的。除非得到后續的詳細分析和口頭報告的支持，否則本文件不算完整。本文件不得透露給第三方機構，例外情況是事先得到九洲遠景商 業顧問有限公司的書面同意。 A. 管理概要管理概要 4嘉宏盛世項目第二階段報告_20070909 九州遠景項目小組通過第一階段工作，將嘉宏盛世項目定位于滿足核心商圈居民 的家庭消費功能外，將致力于成為常州市引領時尚潮流的，集購物、餐飲、娛樂 于一體的休閑消費場所 九州遠景項目小組通過第一階段工作，將嘉宏盛世項目定位于滿足核心商圈居民 的家庭消費功能外，將致力于成為常州市引領時尚潮流的，集購物、餐飲、娛樂 于一體的休閑消費場所 核心價值：滿足核心商圈
3、居民的家庭消費，為中高收入人士提供休閑、時尚、流行元素的消費場所核心價值：滿足核心商圈居民的家庭消費，為中高收入人士提供休閑、時尚、流行元素的消費場所 目標消費者商業組合目標消費者商業組合 項目周邊的居民、家庭為核心目標人群 年齡在26-45歲，個人月收入在1000- 5000元的中高收入中青年人士 功能結構范圍：購物占50%60， 餐飲占20%30，休閑娛樂占10% 20，社區配套服務占3%8 檔次配比：中低檔：中檔：中高檔 10% ：60%： 30% 以國際知名大賣場為核心主力店選取 方向 國際國內知名的百貨店也是主力店可 能的選擇方向 具有時尚、流行元素的次主力店選擇 主力店和次主力店消費者溝通主力店和次主力店消費者溝通 資料來源：九洲遠景分析 嘉宏盛世項目 價值定位 嘉宏盛世項目 價值定位 為項目周邊居民提供一站式滿足的家 庭消費場所，以家庭為核心價值元素 突出“休閑、流行、時尚”
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