1、機密機密 第第 1 頁頁 2008 1 商 業 地 產 全 程 運 營 合 集 機密機密 第第 2 頁頁 2008 2 購物中心土地開發的配置.5 海鼎對購物中心的運作增值分析.12 租店簽約內容及注意事項.16 購物中心的市場行銷計劃.17 談商業地產的招商管理要訣.26 租賃業務與電子商務之二.34 店鋪組合營銷形式的實施.35 購物中心的市場研究方法.41 實施租賃策略及運用方式.50 購物中心的招商指標分析.61 購物中心租賃契約的制定.72 租賃業務與電子商務之三.84 商業街店鋪組合營銷形式的實施.86 實施商業街租賃策略及運用方式.88 談商業街的招商管理.89 高端租戶細節上的
2、考慮.91 對商業街商鋪租賃期限的分析.92 制訂商業街物業招商談判策略.93 商業街招商管理制度參考樣本.95 商業街招商的原則及其準備過程.100 商業街物業招商方式渠道確定.102 商業街招商管理與商業地產的運營 .102 商業街招商方案實施中的細節.103 商業街統一招商管理原則.109 實施商業街租賃策略及運用方式.110 商業街租金和消費者導向的計劃.110 某定位高檔的商廈招商方案參考.112 租賃業務與電子商務之一.115 租金和消費者導向的計劃.116 機密機密 第第 3 頁頁 2008 3 家居經營模式掀起革命風暴.118 建材銷售新亮點:體驗式營銷.121 建材營銷的 I
3、T 觀察.122 購物中心建立特色才能勝出.124 論中國 MALL 發展的適存性.126 購物中心集資的基本性質.134 統一招商管理的十項基本原則.135 購物中心建設與其戰略選擇.142 購物中心的管理和信息化.144 購物中心管理合約的制定.146 評估購物中心價值的方法.149 購物中心管理的團隊合作.154 購物中心中財務管理職責.159 購物中心并不是一種業態.159 購物中心類型之客源范圍.164 獨門精品店型購物中心.165 購物中心管理事項與重點.176 購物中心經營管理的模式.185 中國購物中心綜合管理中的主要策略建議.191 從經營的角度分析購物中心商場定位 .202 “銷品茂”-“銷”的首先是概念 .210 美國摩爾-開創“娛樂零售”新概念 .211 新加坡購物中心的管理.215 聚焦 SHOPPINGMALL 運作管理.217 SHOPPINGMALL 的經營