1、提高裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋施工一次合格率山東三箭建設(shè)工程管理有限公司精益QC小組 目 錄一、課題簡介1 二、QC小組概況2三、選擇課題4四、現(xiàn)狀調(diào)查4五、設(shè)定目標(biāo)6六、原因分析7七、確定主要原因9八、制定對策20九、實(shí)施對策22十、效果檢查27十一、制定鞏固措施29十二、總結(jié)和下一步打算30提高裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋施工一次合格率山東三箭建設(shè)工程管理有限公司精益QC小組一、課題簡介1、工程概況軍輝華府房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目位于濟(jì)南市歷下區(qū)燕山小區(qū)東路3號，和平路以北，解放路以南，周圍遍布居民小區(qū)、學(xué)校，交通便利。本工程5個單體工程及地下車庫，總建筑面積47367.65平方米。4#樓

2、面積為9454.54平方米，筏板基礎(chǔ)，地下二層，地上11層，建筑高度32.5米，3層以上為裝配式結(jié)構(gòu)，樓板為PK板，每層PK板數(shù)量為42塊左右；3-10層為預(yù)制外墻板和內(nèi)墻板，每層預(yù)制墻板數(shù)量為45塊左右；1-10層樓梯為預(yù)制樓梯，預(yù)制樓梯共計(jì)64塊。 工程效果圖 工程定位圖 工程實(shí)景圖 豎向鋼筋定位BIM截圖二、QC小組概況1、 QC小組簡介表1 QC小組基本情況表小組名稱山東三箭建設(shè)工程管理有限公司精益QC小組成立時間2014年7月小組注冊時間2015年7月小組注冊編號SDSJ-2015-03課 題提高裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋施工一次合格率課題類型現(xiàn)場型課題注冊時間2015年 8

3、月課題注冊編號SDSJ-XC-2015-11活動頻率2次/每周，出勤率95%QC教育時間72小時以上活動時間2015年8月至2016年3月小組成員姓名性別年齡文化程度職務(wù)或職稱組內(nèi)分工組長李震男30本科總指揮組織協(xié)調(diào)副組長王建男41本科主管工程師過程監(jiān)督組員孫長亮男28本科土建項(xiàng)目經(jīng)理過程監(jiān)督組員張波洋男32本科土建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)分析組員吳桐男26本科技術(shù)員數(shù)據(jù)采集組員任昊男26本科質(zhì)量主管數(shù)據(jù)采集組員李瑩瑩女28本科預(yù)算員數(shù)據(jù)分析組員楊瑋男35專科資料員資料控制組員張彥男26專科鋼筋班組長方案實(shí)施組員張?jiān)狼嗄?2專科混凝土班組長方案實(shí)施制表人：任昊 審核人：李震 制表時間：2015年8月

4、15日2、 QC小組活動計(jì)劃表2 QC小組活動計(jì)劃表 活 動 內(nèi) 容活 動 時 間P選擇課題2015年8月23日9月01日現(xiàn)狀調(diào)查2015年9月02日9月16日設(shè)定目標(biāo)2015年9月17日9月23日原因分析2015年9月24日10月13日確定主要因素2015年10月14日10月28日制定對策2015年10月29日11月09日D實(shí)施對策2015年11月10日2016年1月28日C效果檢查2016年1月29日2016年2月01日A制定鞏固措施2016年2月02日2月24日總結(jié)和下一步打算2016年2月25日3月5日制表人：李瑩瑩 審核人：李震 制表時間：2015年8月15日三、選擇課題 選題理由一

5、：建筑產(chǎn)業(yè)化的蓬勃發(fā)展 國家在 “十二五”期間，已經(jīng)將“推動建筑產(chǎn)業(yè)化”列為十大重要任務(wù)之一，建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展已勢不可擋。 質(zhì)量目標(biāo)：確保“濟(jì)南市泉城杯小區(qū)”； 確保“濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。 選題理由二：質(zhì)量要求高 灌漿套筒連接鋼筋要求精度高，允許偏差僅為2mm。鋼筋定位、施工過程中鋼筋防擾動等難度較大大。如無法控制灌漿套筒連接鋼筋位置，將導(dǎo)致預(yù)制剪力墻無法安裝，嚴(yán)重影響工期及成本。 選題理由三：施工難度大 經(jīng)調(diào)查，濟(jì)南市建筑產(chǎn)業(yè)化的工程，在提高控制豎向鋼筋位置方面有一定經(jīng)驗(yàn)，但是仍未很好控制。 選題理由四：類似工程合格率低 提高裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋施工一次合格率 選題課題：四、現(xiàn)

6、狀調(diào)查我們QC小組對近期施工的軍輝華府項(xiàng)目轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查分析，共抽取了300處剪力墻灌漿套筒連接鋼筋位置，其中31處節(jié)點(diǎn)存在質(zhì)量問題，統(tǒng)計(jì)分析如下：表3 裝配式結(jié)構(gòu)灌漿套筒連接鋼筋質(zhì)量（問題）調(diào)查頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序 號檢查項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻次累計(jì)頻率（%）1 鋼筋位移1754.841754.842鋼筋端部毛刺516.132270.973鋼筋端部污染412.902683.874鋼筋彎折39.682993.555其它26.45311006合計(jì)31100%制表人:任昊 審核人：李震 制表時間：2015年9月15日 根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表得出如下排列圖： 制圖人:任昊 審核人：李

7、震 制表時間：2015年9月15日裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋質(zhì)量（問題）排列圖（圖一） 通過“排列圖”，鋼筋位移的累計(jì)頻率達(dá)到54.84%，是影響提高裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋施工一次合格率的主要原因，如果將鋼筋位移問題解決98%，轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋位移施工一次合格率提高到（300-31+1798%）/300100%=95.22%95%。五、設(shè)定目標(biāo)QC小組全體成員通過詳細(xì)的討論分析，將本次QC活動的目標(biāo)設(shè)定為：轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋施工一次合格率提高到95%。制圖人：孫長亮 審核人：李震 制圖時間 2015年9月23日活動目標(biāo)柱狀圖（圖二）六、原因分析1、 原因分析因果圖 制

8、圖人：任昊 審核人：李震 制圖時間 2015年10月12日轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋位移（問題）原因分析“因果圖”（圖三）2、末端因素統(tǒng)計(jì)表表3 末端因素統(tǒng)計(jì)表序號末端因素1測量定位方法不正確2綁扎扎絲進(jìn)場未驗(yàn)收3風(fēng)力較大影響塔機(jī)作業(yè)4混凝土澆筑前未對豎向鋼筋進(jìn)行復(fù)核5方案針對性不強(qiáng)6獎罰制度不完善7管理人員責(zé)任心差8交底人經(jīng)驗(yàn)不足9插入式振搗棒擾動鋼筋制表人：任昊 審核人：李震 制表時間：2015年10月13日七、確定主要原因針對以上轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋位移因果圖中的末端因素，小組全體人員召開分析會，對各種原因進(jìn)行分析討論及現(xiàn)場驗(yàn)證，并確定要因計(jì)劃表: 表4 要因確認(rèn)計(jì)劃表序號末端因素確定內(nèi)容

9、確定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn) 證方 法負(fù)責(zé)人完成時間1測量定位方法不正確檢查鋼筋測量定位，是否按照方案進(jìn)行定位。鋼筋定位是否按照方案進(jìn)行。調(diào) 查分 析王 建張?jiān)狼?015.10.262鋼筋綁扎扎絲進(jìn)場未驗(yàn)收檢查鋼筋綁扎扎絲進(jìn)場是否驗(yàn)收。檢查鋼筋綁扎扎絲型號、直徑、合格證是否符合要求。調(diào) 查分 析任 昊李瑩瑩2015.10.223風(fēng)力較大影響塔機(jī)作業(yè)查看風(fēng)力較大時塔機(jī)作業(yè)影響預(yù)留鋼筋。現(xiàn)場吊裝時預(yù)制構(gòu)件搖晃影不影響安裝。現(xiàn) 場驗(yàn) 證張 彥吳 桐2015.10.224混凝土澆筑前未對豎向鋼筋進(jìn)行復(fù)核管理人員是否在鋼筋綁扎完未對豎向鋼筋進(jìn)行復(fù)核混凝土澆筑前對鋼筋位置進(jìn)行復(fù)核。調(diào) 查分 析孫長亮吳 桐2015.10.2

10、75方案針對性不強(qiáng)有無專項(xiàng)施工方案，方案是否對鋼筋定位、固定、符合有專項(xiàng)措施，是否組織學(xué)習(xí)。有裝配式施工專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行。現(xiàn) 場驗(yàn) 證張?jiān)狼?015.10.256獎罰制度不完善項(xiàng)目部是否編制質(zhì)量獎罰制度并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按照獎懲措施執(zhí)行，獎罰分明。現(xiàn) 場驗(yàn) 證張 彥任 昊2015.10.247管理人員責(zé)任心差管理人員是否對各分項(xiàng)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收及復(fù)查，混凝土澆筑時是否進(jìn)行旁站。對每項(xiàng)施工步驟進(jìn)行檢查，并簽字確認(rèn)。調(diào) 查分 析李 震王 建2015.10.208交底人經(jīng)驗(yàn)不足項(xiàng)目部是否編制質(zhì)量獎罰制度并嚴(yán)格執(zhí)行。對所有施工人員進(jìn)行針對性交底。檢 查審 核李 震2015.10.189插入式振搗棒

11、擾動鋼筋查看混凝土澆筑時振搗棒是否對鋼筋有影響混凝土振搗時鋼筋是否發(fā)生位移。現(xiàn) 場驗(yàn) 證孫長亮任 昊2015.10.26制表人：王建 審核人：李震 制表時間：2015年10月28日1、測量定位方法不正確確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析檢查鋼筋測量定位，是否按照方案進(jìn)行定位。鋼筋位置符合規(guī)范要求。王 建張?jiān)狼?015年10月26日驗(yàn)證結(jié)果：鋼筋測量定位，按照圖紙、方案進(jìn)行定位，符合規(guī)范要求。 非要因結(jié)論：2、綁扎扎絲進(jìn)場未驗(yàn)收確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析檢查鋼筋綁扎扎絲進(jìn)場是否驗(yàn)收。檢查鋼筋綁扎扎絲型號、直徑、合格證是否符合要求。任 昊李瑩瑩2015年10月22日

12、驗(yàn)證結(jié)果： 鋼筋綁扎扎絲為20#扎絲，鋼筋直徑為0.9mm，質(zhì)量符合要求。 非要因結(jié)論：3、風(fēng)力較大影響塔機(jī)作業(yè)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間現(xiàn)場驗(yàn)證風(fēng)力較大影響塔機(jī)作業(yè)。現(xiàn)場吊裝時預(yù)制構(gòu)件搖晃影不影響安裝。張 彥吳 桐2015年10月22日驗(yàn)證結(jié)果：經(jīng)現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件吊裝時可以有效控制吊件的穩(wěn)定性，風(fēng)力大到安全要求的風(fēng)力時下發(fā)工作通知單停止相關(guān)作業(yè)，確保安全。 工作通知單非要因結(jié)論：4、混凝土澆筑前未對豎向鋼筋進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析混凝土澆筑前未對豎向鋼筋進(jìn)行復(fù)核。混凝土澆筑前需對豎向鋼筋進(jìn)行復(fù)核。孫長亮吳 桐2015年10月27日驗(yàn)證結(jié)果：項(xiàng)目

13、部工作人員在澆筑混凝土前對鋼筋位置進(jìn)行檢查，并有專人符合。轉(zhuǎn)換層套筒連接鋼筋位置檢查表非要因結(jié)論：5、方案針對性不強(qiáng)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間現(xiàn)場驗(yàn)證專項(xiàng)施工方案是否有有效的質(zhì)量控制方法專項(xiàng)施工方案是否有有效的控制豎向鋼筋位移方法張?jiān)狼?015年10月25日驗(yàn)證結(jié)果：經(jīng)檢查方案針對性不強(qiáng)，沒有具體有效的控制轉(zhuǎn)換層套筒連接鋼筋位移的方法。施工方案要因結(jié)論：6、獎罰制度不完善確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析項(xiàng)目部是否編制施工質(zhì)量獎懲措施，并執(zhí)行嚴(yán)格按照獎懲措施執(zhí)行，獎罰分明。李震2015年10月18日驗(yàn)證結(jié)果：項(xiàng)目部制定了施工質(zhì)量獎懲措施，并針對轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋位移

14、等質(zhì)量問題制定專項(xiàng)獎懲制度，嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。 施工質(zhì)量獎懲措施罰款通知單非要因結(jié)論：7、管理人員責(zé)任心差確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析管理人員是否對各分項(xiàng)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。對每項(xiàng)施工步驟進(jìn)行檢查，并簽字確認(rèn)。孫長亮任 昊2015年10月26日驗(yàn)證結(jié)果：經(jīng)調(diào)查，管理人員對每項(xiàng)施工步驟都進(jìn)行了檢查，并簽字確認(rèn)，且在混凝土澆筑時進(jìn)行旁站。 澆筑混凝土?xí)r，管理人員進(jìn)行旁站 非要因結(jié)論：8、交底人經(jīng)驗(yàn)不足確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析是否對全部工人進(jìn)行交底對所有施工人員進(jìn)行針對性交底李 震王 建2015年10月18日驗(yàn)證結(jié)果：QC小組組長對技術(shù)交底進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部只

15、對班組長進(jìn)行交底并簽字，其他施工人員并未進(jìn)行簽字接底。 技術(shù)交底 要因結(jié)論：9、插入式振搗棒擾動鋼筋確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間現(xiàn)場調(diào)查插入式振搗是否棒擾動鋼筋。混凝土振搗時鋼筋是否發(fā)生位移。任 昊張 彥2015年10月24日驗(yàn)證結(jié)果：經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查，混凝土下料及振搗時，鋼筋有時會出現(xiàn)位移的情況。 要 因結(jié)論： 通過以上9條末端因素的分析調(diào)查，我們找出了方案針對性不強(qiáng)，交底人經(jīng)驗(yàn)不足，插入式振搗棒擾動鋼筋三個要因。八、制定對策 表5 對策表序號要因?qū)Σ撸╳hat）目標(biāo)（why）措施（how）負(fù)責(zé)人（who）完成日期（when）實(shí)施地點(diǎn)（where）1方案針對性不強(qiáng)施工現(xiàn)場派專職質(zhì)檢

16、員跟蹤檢查，鋼筋班組人員跟隨混凝土澆筑。最后在初凝前排除鋼筋位移 的隱患。1、 制作豎向鋼筋限位模具，并進(jìn)行焊接，控制鋼筋的位置。2、 模具用作兩道，先放置的一道隨混凝土澆筑入梁板中，第二道模具固定在上方，兩道模具控制鋼筋的位置，第二道模具標(biāo)高高于樓板標(biāo)高80mm，待混凝土達(dá)到上人強(qiáng)度允許后再拆除，循環(huán)使用。孫長亮張 彥施工全過程施工區(qū)2交底人經(jīng)驗(yàn)不足運(yùn)用BIM技術(shù)組織施工人員學(xué)習(xí)技術(shù)交底內(nèi)容。對所有施工人員進(jìn)行針對性交底。3、 優(yōu)化技術(shù)交底。4、 運(yùn)用BIM視頻教學(xué)，組織施工人員學(xué)習(xí)技術(shù)交底內(nèi)容。3針對技術(shù)交底內(nèi)容，對工人進(jìn)行考核。李震王建2015年11月5日項(xiàng)目部會議室、施工區(qū)3插入式振搗

17、棒擾動鋼筋采用點(diǎn)振法。確保工人熟知點(diǎn)振法施工工藝1、明確振搗操作方法，采用“點(diǎn)振法”施工，在施工中嚴(yán)格控制振搗間距和振搗時間。2、現(xiàn)場監(jiān)督按方案施工。李震王建2015年11月5日項(xiàng)目部會議室制表人：王建 審核人：李震 制表時間：2015年11月9日九、實(shí)施對策根據(jù)以上對策措施表，我們QC小組通過查閱有關(guān)資料，全體成員認(rèn)真研究制定出一套詳細(xì)的實(shí)施措施，并分頭負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)施一：使用豎向鋼筋限位模具控制鋼筋位移1、根據(jù)套筒連接鋼筋位置，每根豎向鋼筋位置設(shè)計(jì)一塊鋼板，采用2根直徑為10的鋼筋將鋼板連接。豎向鋼筋限位模具安裝完畢，并進(jìn)行焊接，控制鋼筋的位置。 2、模具用作兩道，先放置的一道隨混凝土澆筑入

18、梁板中，第二道綁扎模具固定在上方，兩道模具控制鋼筋的位置，第二道模具標(biāo)高高于樓板標(biāo)高80mm，待混凝土達(dá)到上人強(qiáng)度允許后再拆除，循環(huán)使用。實(shí)施二：優(yōu)化技術(shù)交底，并對全部工人進(jìn)行技術(shù)交底、考核。1、 優(yōu)化技術(shù)交底項(xiàng)目部針對轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋位移等重難點(diǎn)問題，進(jìn)行深度剖析，制定對策，運(yùn)用BIM軟件對灌漿套筒連接鋼筋位移防治的關(guān)鍵階段進(jìn)行模擬，優(yōu)化至技術(shù)交底內(nèi)并對工人全部進(jìn)行交底。 2、運(yùn)用BIM視頻教學(xué)，組織施工人員學(xué)習(xí)技術(shù)交底內(nèi)容。項(xiàng)目部針對豎向鋼筋位移問題，組織勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工難點(diǎn)進(jìn)行了分析，講解鋼筋位移施工重點(diǎn)注意事項(xiàng)，并運(yùn)用BIM軟件模擬操作過程，便于指導(dǎo)施工。 技術(shù)交底現(xiàn)

19、場3、針對技術(shù)交底內(nèi)容，對工人進(jìn)行考核。 會后，小組副組長王建對本次技術(shù)交底效果進(jìn)行不記名問卷調(diào)查。 表6 交底效果問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表受交底部門人數(shù)（人）“掌握”層次（人）“熟悉”層次（人）“了解”層次（人）項(xiàng)目部862鋼筋工班組12831混凝土班組10721合計(jì)302172百分比70%23.3%6.7%制圖人：任昊 審核人：李震 制圖時間 2015年11月15日 通過問卷調(diào)查表可以看出，受交底人員達(dá)到“掌握”和“熟悉”層次的人員達(dá)到70%+23.3%93.23%，本次交底的效果還是不錯，達(dá)到了預(yù)期目的。實(shí)施三：插入式振搗棒擾動鋼筋1、明確振搗操作方法，采用“點(diǎn)振法”施工，在施工中嚴(yán)格控制振搗間距

20、和振搗時間。點(diǎn)振法就是用振動棒垂直于模板面對混凝土進(jìn)行振搗的一種施工方法。它有以下主要優(yōu)點(diǎn)：一是振動面積小，能一步振動到位，減少對鋼筋的擾動，提高混凝土的密實(shí)性；二是振搗所需的時間短，每點(diǎn)振動時間約5秒左右；三是施工操作簡單，振動棒只需一個人就可以操作，減少了施工人員對鋼筋的踩踏，能更好地保證鋼筋不移位不變形。2、現(xiàn)場監(jiān)督按方案施工 混凝土澆筑過程中QC小組成員王建、任昊對豎向鋼筋位置情況進(jìn)行檢查。 十、效果檢查1、綜合質(zhì)量我們對已完成的300處混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，共發(fā)現(xiàn)14處質(zhì)量問題：表7 轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋位移質(zhì)量（問題）對比表序 號活動前活動后原因頻次頻率（%）累計(jì)頻次累計(jì)頻率（

21、%）頻次頻率（%）累計(jì)頻次累計(jì)頻率（%）1 鋼筋位移1754.841754.84321.43321.432鋼筋端部毛刺516.132270.97428.577503鋼筋端部污染412.902683.87321.431071.434鋼筋彎折39.682993.55214.291285.715其它26.4531100214.29141006合計(jì)N=31100N=14制表人：李瑩瑩 審核人：李震 制表時間：2016年2月1日制圖人：任昊 審核人：李震 制表時間：2016年2月1日活動實(shí)施前后鋼筋不合格率對比圖（圖四） 從上圖可以看出合格率為（300-14）/300100%=95.3%,已經(jīng)達(dá)到了我們

22、制定的合格率95%的目標(biāo)。制圖人：任昊 審核人：李震 制表時間：2016年2月1日活動前后 目標(biāo)完成柱狀對比圖（圖五）實(shí)施前后效果對比： 活動前施工效果 活動后施工效果2、社會效益分析提高裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋質(zhì)量問題是一嚴(yán)重問題，小則影響施工進(jìn)度和成本，重則危及結(jié)構(gòu)安全，需對結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全鑒定與加固，延誤工期，投入加大。本次QC活動有效的解決了裝配式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接一次成功率低的問題，提高了裝配式混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格率，受到甲方和監(jiān)理的一致好評。3、無形效益 通過本次小組活動,增強(qiáng)了我QC小組成員的成就感和自豪感.提高了小組成員的質(zhì)量意識和個人工作能力,增強(qiáng)了攻克難題的信心和團(tuán)隊(duì)

23、協(xié)作的精神。十一、制定鞏固措施1、為了使活動成果得到鞏固和有效保持，小組制定了鞏固措施：（1）繼續(xù)開展QC小組活動，把PDCA循環(huán)貫穿到整個施工過程，并形成制度，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識，提高工程質(zhì)量水平。（2）通過公司組織的技術(shù)交流會進(jìn)行交流，并把本次QC的活動成果整理并歸納到公司的項(xiàng)目（工程）創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化圖集，為后期類似工程施工打下良好基礎(chǔ)。 十二、總結(jié)與下一步打算1、 總結(jié) 小組成員收獲：通過開展本次QC小組活動，小組成員運(yùn)用科學(xué)方法，開拓了思維方式、增強(qiáng)了進(jìn)取精神，培養(yǎng)和鍛煉了人才，提高了團(tuán)隊(duì)精神，使每個員工認(rèn)識到只有將施工技術(shù)與管理措施相結(jié)合，才能保證工程質(zhì)量，才能為創(chuàng)精品工程提供有力的保障，

24、為下一次活動打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。表8 綜合自我評價表序號項(xiàng)目活動前活動后1質(zhì)量意識80952發(fā)現(xiàn)問題75903解決問題70854改進(jìn)問題75905參與意識75856團(tuán)隊(duì)精神8095 7QC知識7590制表人：李瑩瑩 審核人：李震 制表時間：2016年3月3日制表人：李瑩瑩 審核人：李震 制表時間：2016年3月3日自我評價雷達(dá)圖2、下一步打算 通過QC活動的開展，小組成員團(tuán)結(jié)合作，高質(zhì)量、順利地完成了任務(wù)，超過目標(biāo)要求。通過施工實(shí)踐證明該方案是科學(xué)合理的，所采取的一系列措施為施工提供了必要的技術(shù)保證。特別是對于今后產(chǎn)業(yè)化工程施工積累了經(jīng)驗(yàn)。下一個我們QC活動的課題是：降低裝配式結(jié)構(gòu)水平接縫滲水發(fā)生率。 - 28 -