1、問策商業管理顧問群 第三部分 永泰田廣場項目定位分析報告第三部分 永泰田廣場項目定位分析報告 提示語：提示語： 針對昆山永泰田廣場的經濟環境、地理位置、商業市場及項目實際物業狀況，在我們充分注意到昆山近期世界國際商業巨頭紛紛開發以 大賣場為主力店的社區鄰里中心時，在研究了當地房地產商開發建設的商業街、商品大市場實際運營狀況后，我們建議將昆山永泰田廣場打 造成昆山市唯一的都市型購物中心。按照國際通行標準，mall 是復合型商業業態，是集購物、休閑、餐飲、住宿于一體的大型多功能購物中 心，酒店、公寓等是 mall 的有機組成部分。統一規劃、統一宣傳、統一形象、統一招商、統一營銷、統一服務、統一物管
2、中的“統一”是 mall 能否成功的關鍵，也是永泰田廣場能否成功的關鍵。 一、商業地產發展的宏觀分析 一、商業地產發展的宏觀分析 （一）中國商業地產發展的態勢 我國從 20 世紀 70 年代末就開始了經濟體制改革,隨著經濟體制改革進程的加快,商品流通量的迅速增長,就陸續出現了各種類型的批發 市場,但是,我國批發市場開發動作及經營管理的規范化程度普遍都比較低。20 世紀 80 年代末和 90 年代初。中國許多大城市商業街區改造建 設的高潮此起彼伏，商業街區改造建設盲目性普遍存在，在不了解市場需求，市場容量的前提下，商業街區過度開發，規模過大，超過了市 場的承受能力。并且商業經營單一化，經營項目雷
3、同，缺乏特色，使商業街區失去了經營的個性，大大降低了商業街區對消費者的吸引力。 而我國購物中心發展的萌芽階段是在 20 世紀 90 年代初期；90 年代中期至 2001 年是我國購物中心發展的起步階段,這段時期內,一些規模大, 功能齊全,業態復合度高的購物中心建成開業，并且獲得了成功；從 2002 年開始,我國購物中心進入了快速發展階段,購物中心總體數量急劇 增加，單體規模有超大型發展的趨勢，分布城市范圍更加廣泛，但存在的問題也越來越突出。 據國家統計局統計數據顯示，二四年一至十月，全國房地產開發投資九千五百二十六億元，同比增長百分之二十八點九，而商業營 業用房完成投資同比增長百分之三十四點七，投資增幅大大高于全國整體房地產的投資增幅水平。雖然我國商業地產剛剛興起，但是未來發 -72- 問策商業管理顧問群 展潛力巨大，前景十分光明隨著我國經濟持續快速發展，居民的消費能力，消費觀念，消費需求
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