廊坊固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析項目溝通案(93頁).pdf
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廊坊固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析項目溝通案(93頁).pdf
1、1Lang Fang Interim Report 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析 項目溝通會(討論稿) 廊坊開發(fā)區(qū)三浦威特園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司廊坊開發(fā)區(qū)三浦威特園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司 廊坊,2002年9月18日 2Lang Fang Interim Report 目錄頁碼目錄頁碼 A. 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析方法固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析方法3 B. 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析(第一部分)固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的可行性分析(第一部分)13 附錄:固安縣現(xiàn)有資源狀況調(diào)查附錄:固安縣現(xiàn)有資源狀況調(diào)查(略)略)93 3Lang Fang Interim Report A. 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析方法
2、固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析方法 4Lang Fang Interim Report 分 析 內(nèi) 容 預 計 結(jié) 果 分 析 內(nèi) 容 預 計 結(jié) 果 價值鏈和關(guān) 聯(lián)產(chǎn)業(yè)定義 確立價值鏈 分析的核心 環(huán)節(jié) 確定針對產(chǎn) 業(yè)機會進行 價值鏈分析 的核心環(huán)節(jié) 產(chǎn)業(yè)的定義 確立產(chǎn)業(yè)細 分市場 清晰界定產(chǎn) 業(yè)的細分市 場并以此進 行資源分析 產(chǎn)業(yè)細分市 場行業(yè)發(fā)展 需求 固安資源的 推動或制約 狀況 確定適合固 安園區(qū)的產(chǎn) 業(yè)目標細分 市場 核心產(chǎn)業(yè) 輔助產(chǎn)業(yè) 前瞻或機會 產(chǎn)業(yè) 形成以細分 市場為基礎(chǔ) 的固安園區(qū) 產(chǎn)業(yè)組合 市場因素 競爭因素 行業(yè)因素 政策因素 形成針對目 標細分市場 的深度分析 報告 機會及風險
3、可能的對策 固安園區(qū)開 拓目標細分 市場的前提 條件 價值鏈核心 環(huán)節(jié)界定 產(chǎn)業(yè)機會 市場細分 資源匹配 性分析 目標細分 市場組合 目標細分市 場深度分析 價值鏈核心 環(huán)節(jié)界定 產(chǎn)業(yè)機會 市場細分 資源匹配 性分析 目標細分 市場組合 目標細分市 場深度分析 機會風險 評估 分 析 流 程 機會風險 評估 分 析 流 程 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位可行性分析的核心是對第二階段界定的產(chǎn)業(yè)機會進行市 場細分,通過資源匹配性分析最終確立固安可利用的目標細分市場 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位可行性分析的核心是對第二階段界定的產(chǎn)業(yè)機會進行市 場細分,通過資源匹配性分析最終確立固安可利用的目標細分市場 固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位可行性分析的主要內(nèi)容 5Lang Fang Interim Report 羅蘭羅蘭貝格認為,固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析的重點應(yīng)放在價值鏈的核心環(huán)節(jié)貝格認為,固安園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析的重點應(yīng)放在價值鏈的核心環(huán)節(jié)制 造 制 造/