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江蘇徐州【G、H、I 地塊】商業地產項目建議書(73頁).pdf

  • 資源ID:118626       資源大小:5.10MB        全文頁數:73頁
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江蘇徐州【G、H、I 地塊】商業地產項目建議書(73頁).pdf

1、Date Month Date Month 2011年09月 GVA 衡信柏迪 徐州【G、H、I 地塊】商業項目建議書 1.市場初步定位 2.業態定位建議 3.物業打造建議 4.招商及商業運營管理建議 目目 錄錄 目 錄 本項目商業定位思考 本項目商業定位思考 考慮到寶盛集團在徐州的項目開發計劃,在預將其周邊多個地塊取得并開發的背景下, 我們在對 G、H、I 三個地塊的商業定位進行思考時一定要從整體來進行綜合考慮,這才 是為本項目進行商業定位的正確思路。 項目總體發展戰略 獨特的商業理念帶動整體 立足長遠,持續發展形成強大的品牌效應 本項目總體發展戰略思考 把創新的商業理念作為立勢之先,讓理念

2、和產品成為品牌的代表。 G、H、I 三個地塊以淮海西路為軸線東西貫穿,因此,建議將商業沿淮海西路沿線布局,打造獨特鮮明的亮 點商業,從而帶動整個項目的發展。 本項目總體發展戰略思考 品牌先行也是擴張新項目、搶占市場的一個制勝之道,對于房地產這類高投入,大產出,高風險特點來說,只 有品牌先行是最好的規避風險之手法。尤其是進行大規模開發、或者發展時間相對長久的開發商,企業擁有高 知名度的品牌,能夠降低開發項目的許多成本,最主要能降低開發項目的推廣成本,有利于項目的銷售及長期 發展。 因此,我們希望開發商通過對 G、H、I 地塊的先行開發,為項目樹立鮮明獨特的品牌特性,使本項目在同類競 爭對手中脫穎

3、而出,形成強而有力的品牌訴求。 本項目總體發展戰略思考 項目及品牌美譽度的提升離不開準確的市場定位以及對品質與服務高標準追求的結果。 寶盛在本項目的開發策略方面一定要立足于企業發展戰略的長遠目標,慎重選擇,只有選擇了恰當的開發路線, 才能立足長遠,立足品牌,立足持續發展。 就本項目的宗地屬性而言,較適合打造以住宅為主、商業為亮點的高品質國際社區。本項目 G、H、I 作為眾 多地塊開發戰略中的第一炮,打造高端產品形象,最能夠打響寶盛在徐州城市中的高端品牌形象,為后續地塊 的開發奠定堅實的基礎。 本項目總體發展戰略思考 本項目總體發展戰略思考 G、H、I 地塊平面布局 高尚居住區 高尚居住區 高尚居住區 辦公/SOHO 辦公/SOHO 幼兒園 地下商業連接 公寓 商業 商業 商業 G H I G、H、I地塊總建筑面積:284210 G、H、I 地塊平面布局 商業 5500


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