商業廣場購物中心項目移交管理辦法（20頁）.pdf
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商業廣場購物中心項目移交管理辦法（20頁）.pdf
1、廣場大商業項目移交管理辦法 大連商業地產股份有限公司 2014-1 1 目目 錄錄 一、編制說明 . 2 二、重點環節管控要點 . 3 三、考核與獎罰 . 16 四、相關流程 . 17 五、附件 . 19 2 一、一、編制說明編制說明 1 1編制編制意義意義 為規范購物中心開業后移交工作， 明確項目公司、 項目管理中心、 商管總部、 地方商管公司等相關部門的工作職責與工作內容，建立切實可行的業務流程，確 保購物中心開業后順利移交，特制定本辦法。 2 2適用范圍適用范圍 本辦法適用于購物中心內商管公司管轄的自持物業范圍。 3 3移交時間移交時間 3.1 購物中心的移交時間：以開業日為移交工作的開
2、始時間，按計劃模塊要 求的移交時間為移交工作的結束時間。 3.2 專項移交時間 3.2.1“慧云智能化管理系統” （含 BA 系統、節能措施及分項計量系統）的 移交含在購物中心移交內，移交時間與購物中心移交時間相同； 3.2.2 綠色建筑設計標識成果取得完成 開業日前 60 天; 3.2.3 消防測試完成 開業后 95 天內完成消防系統測試合格報告，并完 成所有消防隱患整改。 4. 4. 辦法執行時間辦法執行時間 本管理辦法適用于 2014 年 1 月 1 日后開業項目。 3 二、重點環節管控要點二、重點環節管控要點 1 1、工程遺留問題提交、工程遺留問題提交 序序 號號 工作事項工作事項 時
3、間節時間節 點要求點要求 管控要點管控要點 責任人責任人 完成成果完成成果 成果深度成果深度 驗收標準驗收標準 1 準備工作 開業前 6 個月 1. 項目開業日前 6 個月，商管公司工程部應參與到工程建設中， 包括過程檢查、系統調試、分部分項驗收等； 2. 項目公司應配合商管公司進行檢查、調試、驗收工作。 商管公司 工程副總 項目公司 工程副總 開業前 1. 項目公司按合同約定負責組織施工及供貨單位對商管公司相關 專業人員進行培訓； 2. 商管公司相關專業人員應在開業前完成強電、電梯、暖通、弱 電、消防等系統及設備的操作、維保培訓，受訓人員考試合格。 項目公司 工程副總 商管公司 工程副總 2 工程遺留 問題清單 提交 開業后開業后 1515 日日 （一次）（一次） 開業后開業后 4545 日日 （二次）（二次） 1. 整改遺留問題應按暖通、強電、弱電、電梯、給排水、消防安 全、土
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