房地產全過程成本控制與精細化管理培訓（138p).pdf
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房地產全過程成本控制與精細化管理培訓（138p).pdf
1、全過程成本控制與精細化管理 實戰研討會之一 全過程成本控制與精細化管理 實戰研討會之一 房地產成本管理房地產成本管理 2007年4月8日 深圳東海岸2007年4月8日 深圳東海岸 內容要點內容要點 樹立統一的成本管理理念樹立統一的成本管理理念 成本目標管理詳解成本目標管理詳解 建立多層次的成本管理體系建立多層次的成本管理體系 制定規范化的管理制度制定規范化的管理制度 構筑完整的成本管理業務平臺構筑完整的成本管理業務平臺 成本管理中的困惑與解決成本管理中的困惑與解決 一、成本管理理念一、成本管理理念 房地產成本管理行業與角色特 征 房地產成本管理行業與角色特 征 六大要素：5W1H六大要素：5W
2、1H 房地產成本管理認識過程房地產成本管理認識過程 當前指導思想當前指導思想 成本管理的基本內容成本管理的基本內容 -合理確定成本與有效控制成本合理確定成本與有效控制成本 房地產成本管理的行業特征房地產成本管理的行業特征 -單件性、復雜性與多次性單件性、復雜性與多次性 房地產行業中房地產行業中 不同角色的成本管理特征：不同角色的成本管理特征： 1.施工企業的確定與控制施工企業的確定與控制現場與花費，管理上的問題現場與花費，管理上的問題 2.造價咨詢公司的確定與控制造價咨詢公司的確定與控制圖紙與定額，技術上的問題圖紙與定額，技術上的問題 3.房地產開發企業的確定與控制房地產開發企業的確定與控制產
3、品與市場，經營上的問題 ； 產品與市場，經營上的問題 ；就是要知道哪些該花哪些不該花（無效成本），每部分花多少合適（匹配），合理 配置成本（均衡）。成本的產品導向，成本管理是為了配合產品開發，做出更好的產 品。 目的不同，導致關注對象、工作內容及方法目的不同，導致關注對象、工作內容及方法 等方面的差異等方面的差異 成本管理理念成本管理理念 內容要點：內容要點：內容要點：內容要點：5 5WIHWIH 1，成本管理的目的，成本管理的目的（WHY)提升價值提升價值 2，房地產項目的成本構成，房地產項目的成本構成（WHAT)全成本全成本 3，房地產項目成本管理的出發點，房地產項目成本管理的出發點（WHERE)確 定與控制 確 定與控制 4，成本管理的階段，成本管理的階段（WHEN)全過程全過程 5, 成本管理的責任人成本管理的責任人（WHO)全員全員 6，成本管理的方法，成本管理的方法(HOW）目
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