1、 奧宸地產（集團）有限公司 2010 年度經營目標責任書 責任單位：云南奧宸房地產開發有限公司 簽訂日期： 二零一零年二月十一日 1 奧奧宸宸地產地產（集團集團）有限公司有限公司 2010 年度年度經營經營目標責任書目標責任書 甲 方：XX 地產（集團）有限公司 乙 方：XX 房地產開發有限公司 甲方在提出未來戰略發展方向的前提下，經過戰略梳理，制定了 2009-2011 年經營計劃，明確了未來三年產業、區域、產品、核心競 爭力等戰略，提出了財務、運營、客戶、學習與成長等維度系統的策 略和行動計劃。在此基礎上分解明確了 2010 年的經營目標，并分解 到乙方，形成了乙方年度經營目標。為激勵乙方
2、做好經營管理工作， 提高經營績效，努力完成年度目標，從而實現甲方戰略目標，甲、乙 雙方特簽訂本經營目標責任書。 第一條第一條：考核依據考核依據 甲方在集團三年戰略梳理、對 2010 年開發項目梳理、2010 年財 務預算的基礎上，提出乙方 2010 年度經營目標，并根據XX 集團績 效考核管理辦法及本責任書的規定，對乙方進行考核和獎懲。 第二條第二條：考核期考核期 2.1 考核期為壹年， 即從公歷 2010 年 1 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日止。 2.2 甲方每季度對乙方進行一次季度考核，考核依據為乙方完成 該季度考核指標的情況及完成年度指標的進度情況。 2 第三條第三條：
3、考核內容考核內容 3.1 經營目標（詳見附件一：2010 年項目責任指標；附件二：項 目重要節點計劃表；附件三：2010 年責任指標考核評估辦法） 3.2 安全責任（詳見附件四：安全管理責任書） 切實執行與甲方簽訂的安全管理責任書 ，實現全年安全目標。 安全責任一票否決。 第第四四條條：雙雙方權責方權責 4.1 甲方依照奧宸集團績效考核管理辦法 ，及本責任書約定的 考核內容對乙方進行考核，根據考核結果，公司對其進行獎懲。 4.2 乙方應遵守國家法律法規、忠誠勤勉地履行企業管理職責， 實現企業資產的保值增值，不從事任何損害企業和企業資產利益的活 動，并接受甲方的經營目標考核。 4.3 乙方及乙方負責人的主要經營管理權責 （1）在甲方統一戰略規劃指導下，嚴格履行本年度經營目標責任 書，組織執行好項目開發計劃，努力達成年度經營目標，確保本地區 公司業務健康發展； （2）對本目標責任書進行分解，并
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