1、2012年 3月 26日 日本百貨店業態的興衰 Copyright（C） 2012 Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 1 參考日本百貨店的歷叱 可以看到中國百貨店今后將要面臨的課題 （Merchandising）的高度發展 維系優質客戶 戰略（行業重組） Copyright（C） 2012 Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 2 日本百貨店銷售額賣場面積的變化 （ Merchandising）的高度發展 20年前日本的百貨店開始衰退 NRI根據日本百貨店
2、協會全國百貨店銷售額概況制作 銷 售 額 （ 億 日 元 ） 賣 場 面 積 （ 千 ） 發展期 泡沫擴大期 店鋪擴大期 收縮期 開店擴展超過實力，以及 店鋪呈大型化趨勢，需要維持 擴大銷售規模 問題深化，造成破產以及 走向重組 經營合幵以及虧損 店鋪階段性關閉、 希望通過消減成本 延長企業壽命 找丌到解決方法 Copyright（C） 2012 Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 3 -3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 1969 1970 1971 1972 197
3、3 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 三越 伊勢丹 高島屋 大丸 松坂屋 阪急 阪神 三越伊勢丹 大丸松坂屋百貨店 （ Merchandising）的高度發展 所有企業的銷售利潤率到近年為止均呈減少趨勢 2000年之后，在IT泡沫的背景下產生了一批新型富裕層，利潤率稍有提高 日本百貨店銷售利潤的變化 （） 2007年松坂屋、大丸合幵為大丸松坂屋 2008年三越、伊勢丹合幵為三越伊勢丹 2008年阪急、阪神合幵為H2O RETAILING CORPOR
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