預(yù)覽

三大商業(yè)產(chǎn)品線案例研究分析報(bào)告（22頁(yè)）.pdf

資源ID：118970 資源大小：1.05MB 全文頁(yè)數(shù)：22頁(yè)
資源格式： PDF 下載積分： VIP專享

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

三大商業(yè)產(chǎn)品線案例研究分析報(bào)告（22頁(yè)）.pdf

1、萬(wàn)科三大商業(yè)產(chǎn)品線萬(wàn)科三大商業(yè)產(chǎn)品線案例分析案例分析李志英李志英 2011.7.52011.7.5 目錄目錄產(chǎn)品線概念簡(jiǎn)介產(chǎn)品詳細(xì)解析業(yè)界評(píng)論萬(wàn)科地產(chǎn) 萬(wàn)科地產(chǎn) 萬(wàn)科簡(jiǎn)介萬(wàn)科簡(jiǎn)介：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。萬(wàn)科萬(wàn)科：目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，千億銷售目千億銷售目標(biāo)成形標(biāo)成形，已逐漸確立了在住宅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已逐漸確立了在住宅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)科價(jià)值理念萬(wàn)科價(jià)值理念：堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，是萬(wàn)科獲得成功的基石。公司致力于通過(guò)規(guī)范、透明的企業(yè)文化

2、和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)七次獲得“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”稱號(hào)。萬(wàn)科管理模式萬(wàn)科管理模式：堅(jiān)持專業(yè)化住宅開發(fā)；高周轉(zhuǎn)率盈利模式；產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)；堅(jiān)守財(cái)務(wù)紀(jì)律-長(zhǎng)期有息負(fù)債占資本的比例不超過(guò)40%；資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)60%；以及積極并購(gòu)買政策實(shí)現(xiàn)更快、更大規(guī)模的擴(kuò)張；萬(wàn)科核心競(jìng)爭(zhēng)力萬(wàn)科核心競(jìng)爭(zhēng)力：萬(wàn)科逐漸確立了在住宅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：“萬(wàn)科”成為行業(yè)第一個(gè)全國(guó)馳名商標(biāo)，旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費(fèi)者的接受和喜愛；公司研發(fā)的“情景花園洋房”是

3、中國(guó)住宅行業(yè)第一個(gè)專利產(chǎn)品和第一項(xiàng)發(fā)明專利；公司物業(yè)服務(wù)通過(guò)全國(guó)首批ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證；公司創(chuàng)立的萬(wàn)客會(huì)是住宅行業(yè)的第一個(gè)客戶關(guān)系組織。同時(shí)也是國(guó)內(nèi)第一家聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，每年進(jìn)行全方位客戶滿意度調(diào)查的住宅企業(yè)。萬(wàn)科萬(wàn)科20102010銷售業(yè)績(jī)銷售業(yè)績(jī)：銷1081.6億，同比增長(zhǎng)70.5%。蓄勢(shì)準(zhǔn)備蓄勢(shì)準(zhǔn)備第一步找人才第一步找人才商業(yè)地產(chǎn)需要多元化的融資渠道、明確的商業(yè)體定位、大量綜合的租賃業(yè)態(tài)以及規(guī)模建設(shè)的租賃網(wǎng)絡(luò)等，都需要大批實(shí)際、專業(yè)而又純熟的精英人才,而這正是萬(wàn)科眼下的軟肋，因此，面對(duì)專業(yè)化程度更高的商業(yè)地產(chǎn) 運(yùn)營(yíng),萬(wàn)科將第一步放在專業(yè)人才的儲(chǔ)備上。第二步找模式第二步找模式針對(duì)市場(chǎng)上已經(jīng)成熟的萬(wàn)達(dá)模式、凱德模式、華潤(rùn)萬(wàn)象城模式、中糧大悅城模式等，萬(wàn)科在蓄積充足的技術(shù)支持和商業(yè)團(tuán)隊(duì)后,逐漸開始探索適合萬(wàn)科的商業(yè)模式：”以住宅為核心發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈以住宅為核

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

三大商業(yè)產(chǎn)品線案例研究分析報(bào)告（22頁(yè)）.pdf

三大商業(yè)產(chǎn)品線案例研究分析報(bào)告（22頁(yè)）.pdf