融創集團土地開發項目操作各環節工作組織及流程階段性思考（227頁）.PDF
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資源ID：118997
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融創集團土地開發項目操作各環節工作組織及流程階段性思考（227頁）.PDF
1、天津融創置地有限公司 0 項目操作各環節工作組織 及流程階段性思考 項目操作各環節工作組織 及流程階段性思考 天津融創置地有限公司 200X年12月 天津融創置地有限公司 1 目錄 第一部分 研展體系工作組織系統思考第一部分 研展體系工作組織系統思考（p2） 第二部分 開發部前期及配套工作流程第二部分 開發部前期及配套工作流程（p45） （附：開發部前期及配套工作流程圖） 第三部分 項目成本構成及進度計劃的制定第三部分 項目成本構成及進度計劃的制定（p110） （附：項目成本構成表、項目進度計劃表） 第四部分 住宅體系營銷工作組織系統思考第四部分 住宅體系營銷工作組織系統思考（p127） 第五
2、部分 特色商業地產整體性操作思考第五部分 特色商業地產整體性操作思考（p157） 第六部分 項目工程組織思考第六部分 項目工程組織思考（p192） 天津融創置地有限公司 2 第一部分 研展體系工作組織系統思考 第一部分 研展體系工作組織系統思考 天津融創置地有限公司 3 目錄 一、項目價值判斷與戰略 二、項目定位及整體操作思路 三、設計方案組織 四、技術實施 五、后期支持 天津融創置地有限公司 4 項目前期開發流程簡圖 項目戰略 規劃方案 項目定位 （整體操作思路） 項目綜合平衡市場判斷 建筑方案 室內方案景觀方案 施工圖 現場實施配合 土地價值判斷 天津融創置地有限公司 5 項目戰略 規劃方
3、案 項目定位 （整體操作思路） 項目綜合平衡市場判斷 建筑方案 室內方案景觀方案 施工圖 現場實施配合 土地價值判斷 一、項目價值判斷與戰略 天津融創置地有限公司 6 1、土地價值判斷是項目戰略的基礎 ? 多重理解房地產的要素 ? 項目SWOT分析 2、項目戰略意義及要素 ? 項目戰略意義 ? 項目戰略要素 一、項目價值判斷與戰略 天津融創置地有限公司 7 ? 多重理解房地產的要素 1、土地價值判斷是項目戰略的基礎 理解城市 城市定位和規劃發展方向 宏觀經濟狀況 政策環境以及政府的執行力度 理解行業 理解行業的整體操作水平 理解行業的商業模式 理解行業的發展趨勢 理解市場 市場供需狀況和發展趨勢 區域產品特點分析 市場的空白點和機會點分析 天津融創置地有限公司 8 ? 項目SWOT分析（理解地塊） 主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢（Strength）、 劣勢（Weakness）、
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