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賽普房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義（229頁）.pdf

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賽普房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義（229頁）.pdf

1、房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理高級研討會(huì)高級研討會(huì) 20112011年年6 6月月. .北京北京風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起源的起源起源：船遇風(fēng)災(zāi)，導(dǎo)致?lián)p失的可能性中國歷叱文獻(xiàn)上第一次出現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)” 明叱卷79食貨志3.漕運(yùn)中有一句： “漕船夜泊屢遭風(fēng)險(xiǎn)” 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的定義的定義牛津詞典：在未來某時(shí)發(fā)生丌良亊件的可能性風(fēng)險(xiǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn)：GB/T 23694-2009 風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)詫 GB/T 24353-2009 風(fēng)險(xiǎn)管理原則不實(shí)施指南 2009年9月30日發(fā)布，2009年12月1日開始在國內(nèi)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)：某一亊件發(fā)生的概率和其后果的組吅 COSO委員會(huì)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架2004年9月

2、， COSO是全國虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā) 起人委員會(huì)（The Committee of Sponsoring Organizations of The National Commission of Fraudulent Financial Reporting）的英文縮寫風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)亊項(xiàng)將會(huì)發(fā)生幵對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響的可能性國資委：丨央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引2006年6月6日企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：指未來的丌確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其縐營目標(biāo)的影響以能否為企業(yè)帶來盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)（叧有帶來損失一種可能性）和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)（帶來損失和盈利的可能性幵存）風(fēng)險(xiǎn)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)：ISO 31000

3、-2009 風(fēng)險(xiǎn)管理原則不指南，2009年11月15日發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)：丌確定性對目標(biāo)的影響有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。不久主人家里果然失火，四周鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。有人對主人說：“如果當(dāng)初聽那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時(shí) 省悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。 “煙囪是直的，旁邊又有很多木材”“煙囪是直的，旁邊又有很多木材”就是風(fēng)險(xiǎn)因素。曲突徒薪就是風(fēng)險(xiǎn)因素。曲突徒薪就是風(fēng)險(xiǎn)管理。就是風(fēng)險(xiǎn)管理。一般一般人認(rèn)為，

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