山東濰坊奎文區商業項目市場定位報告（63頁）.pdf
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山東濰坊奎文區商業項目市場定位報告（63頁）.pdf
1、 市市 場場 定定 位位 報報 告告 八達山東濰坊奎文區商業項目八達山東濰坊奎文區商業項目 1 目 錄 目 錄 前 言-. 4 前 言-. 4 一、 宏觀環境分析. 5 一、 宏觀環境分析. 5 1城市概況.5 2. 經濟狀況.7 2.1 濰坊市經濟狀況.7 2.2 物價和消費情況.9 3. 交通狀況.10 4. 城市規劃.11 5. 小 結.12 二、房地產市場狀況. 13 二、房地產市場狀況. 13 1. 投資開發情況.13 2. 供應和需求情況.13 2.1 住宅市場分析.14 2.2 商業市場分析.23 （1） 布局特征.23 （2）目前在經營的項目狀況.25 （3）餐飲娛樂情況.33
2、 （4）在售項目情況.35 （5）待推項目情況.42 3. 小 結.46 三、項目分析. 48 三、項目分析. 48 2 1. 項目概況.48 1.1 位置.48 1.2 經濟技術指標.48 2項目swot分析.49 2.1 優勢.49 2.2 劣勢.51 2.3 機會點.51 2.4 威脅.52 3競爭項目分析.53 4小 結.58 四、項目定位. 59 四、項目定位. 59 1.項目定位.59 1.1 市場定位.59 1.2 功能定位.60 1.3 形象定位.60 2.目標客戶群定位.61 2.1 商鋪的購買人群.61 2.2 消費人群.62 五補充分析. 62 五補充分析. 62 1.銷
3、售建議.62 2.管理建議.63 3.對政府建議.63 3 前前 言言 大型商業地產的開發與營銷，必然需要一個明確而充滿發展潛力的商業運營定位，商業地產之所以難，是因為我 們的消費群體經營者、投資人是這方面的行家，他們可以輕易地認識到商鋪的價值，而我們卻恰恰相對的外行， 所以在選擇項目定位以及營銷方面必須尊重市場規律，去深刻地理解我們消費者的需求。有一句行話： “沒有賣不出去 的商鋪，只有租不出去的商鋪” ，恰如其分地指明了研究對象。所以我們的調查事實是圍繞經營者的，我們建造的是一 個或多個大型物業，這些物業的功能是經營商品與服務的，在它設計出來的時候，一定讓相關的經營者直觀地發現它 的價值與潛力，不是象住宅地產一樣需要不斷地包裝引導消費者。 本項目的最終營銷目標是將所有經營單位出售給投資人，在定位與營銷必須以這個目標為準則，不僅要求這個定 位能引動經營者的進駐熱情，而且同時要考慮投資人投
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