深圳柏龍商業廣場定位及物業發展建議報告(186頁).ppt
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深圳柏龍商業廣場定位及物業發展建議報告(186頁).ppt
1、本報告嚴格保密 柏龍商業廣場柏龍商業廣場 定位及物業發展建議報告定位及物業發展建議報告 2 過去過去，我們曾經走錯了路，結果失敗了！，我們曾經走錯了路，結果失敗了！ 現在現在，上天給了一個可以重來的機會，我們萬分珍惜！，上天給了一個可以重來的機會，我們萬分珍惜！ 未來未來，路在何方？，路在何方？ 現狀現狀：抱著金飯碗抱著金飯碗 夾縫中求存夾縫中求存 項目處于東部門戶，龍崗老街商圈人氣金三角；項目處于東部門戶，龍崗老街商圈人氣金三角； 夾縫中求存，總體經營情況一般，缺乏競爭力！夾縫中求存，總體經營情況一般，缺乏競爭力！ 項目屬性判定項目屬性判定 占地面積： 8445.52平方米 總經營面積：25
2、000平方米 樓層：共4層 一層：餐飲、珠寶、蘇寧 電器 二層及三層：ITAT， 四層目前空置 經營情況： 主力店目前經營良 好，其他經營一般 ，2014年租期 截止； 項目形象：中低檔。 項目位置：兩大項目之間，夾縫 中生存。 租售情況：蘇寧：100元/平米/ 月 ，ITAT:30元/平米/月, 商鋪 部分已經銷售，售價2.8萬元/平 米 右側：天虹人氣較旺右側：天虹人氣較旺 左側：吉之島人氣較旺左側：吉之島人氣較旺 對面：老街人氣較旺 本項目人流相對較少本項目人流相對較少 本項目是一個“二次啟動，二次定位”的項目本項目是一個“二次啟動，二次定位”的項目 項目具體持久市場競爭力項目具體持久市
3、場競爭力 開發商不過多參與項目實際的經營管理開發商不過多參與項目實際的經營管理 項目至少實現年項目至少實現年1600萬元租金收益萬元租金收益 開發商開發商 三要求三要求 二次啟動二次啟動 二次定位二次定位 通過項目的二次啟動和重新定位，打造項目持久市場競爭力，并通過項目的二次啟動和重新定位，打造項目持久市場競爭力，并 獲得價值最大化，樹立項目良好的品牌形象獲得價值最大化，樹立項目良好的品牌形象 價值最大化價值最大化 項目成功招商； 項目成功銷售； 實現1600萬以上的年租金收益。 項目影響力項目影響力 構建適宜的商業模式，適宜發展商需求，打造 項目持久市場競爭力； 建立項目良好的市場品牌； 我們的目標我們的目標 目標理解目標理解 項目目標項目目標 項目定位應該達成的目標項目定位應該達成的目標 物業發展建議物業發展建議 區域研究及定位區域研究及定位 思路思路 項目定位及論證項目定位及論證 區
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