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深圳安聯大廈寫字樓項目策動推廣報告（37頁）.ppt

資源ID：119376 資源大小：426.50KB 全文頁數：37頁
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深圳安聯大廈寫字樓項目策動推廣報告（37頁）.ppt

1、安聯大廈 2003.12.8 安聯大廈意在筆先寫字樓推廣新處方：固本培元安聯大廈寫字樓企業企業行為企業文化公司精神領導人氣質企業形象安聯大廈價值體系辦公場所=形象+知名度+認知性+效率+人才伴隨著搬遷，企業總是進行著大大小小的調整，機制上的、結構上的、業務上的有些企業甚至對公司的名稱進行了改動，這無疑是種種“重生”的信號。安聯大廈【形象推廣中價值構成】【形象推廣中價值構成】一樹立企業形象門臉企業的文化理念、企業的價值觀二提升辦公效率位置與社區的交通組織、內部垂直交通系統，針對人性的高效辦公環境通訊

2、系統、智能化系統、管理等三留住企業員工歸屬感和文化依托感，好寫字樓能幫企業留住員工人性化建筑空間設計、休閑生活配套，（比如某人在國貿上班，他會自認是一名白領）員工有機融合辦公生活，實現個人價值四創造發展商機所有客戶都會對你的辦公場所有所評價企業視野和精神氣質的影響和感染五優越的投資回報企業的固定資產，保值、回報有保證國外頂級物業只租不賣，入住企業序功能價值目前的普遍認識未來新詮釋的展望安聯大廈【兩大可參考的事實例證兩大可參考的事實例證】財智中心 3i商務財智創富（3i：國際、集成、自由）（憑財智，一切超然）（學習型組織）神州數碼科技大廈

3、主客雙高型素質辦公（數字化貴族）（1/3物業為神州數碼使用）安聯大廈提案總綱安聯大廈 T 市場態勢市場態勢市場定位市場定位 CCTI循環分析循環分析推廣策推廣策動動視覺規劃視覺規劃 C 競爭者競爭者 C 消費者消費者 I 自身資源自身資源安聯大廈我們的市場位置在哪里？我們的市場位置在哪里？ CCTICCTI分析之一分析之一安聯大廈【市場態勢研判市場態勢研判】/ /要么競爭很多要么競爭很多，要么沒有競爭要么沒有競爭！毫無疑問，產品面，我們有極至的創新突破作支持。但是，投資類的消費者，其購買決策往往會跳出單純的產品面，尋找品牌、市場、未來預期等方面的、龐大的決策支持體系。一句話：把本案當生態寫字樓賣，則競爭很多；發掘新概念，可以0競爭和價值最大化。基于以上原因: 本案將依托優勢產品形態，破常規，以正合以奇勝。安聯大廈安

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深圳安聯大廈寫字樓項目策動推廣報告（37頁）.ppt

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