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廣電集團運營管理體系培訓（93頁).pdf

資源ID：119440 資源大小：9.60MB 全文頁數：186頁
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1、廣電集團運營管理體系培訓廣電集團運營管理體系培訓尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值唐立湘廣電地產項目組 2012年8月引子：為什么要關注企業運營 2 2 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值某集團的開發周期規劃16361及萬科的5986 3 3 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值運營管理在項目層面的意義 4 4 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值 “公司運營”與“項目運營” 5 5 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值什么是“三條線”-實現預測、預知、預控 6 6 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值三條線對應的管理活動 7 7 尊重專業責任分享價值

2、尊重專業責任分享價值運營規劃要點 8 8 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值房地產房地產VAC思想：三全思想1：全專業-房地產開發的兩個7-橫向7階段縱向7專業思想2：全配合-房地產開發與內外部協同，接口的重要性思想：三全思想1：全專業-房地產開發的兩個7-橫向7階段縱向7專業思想2：全配合-房地產開發與內外部協同，接口的重要性 9 9 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值思想3：全過程-房地產開發與專業的全過程管理思想3：全過程-房地產開發與專業的全過程管理目錄 1010 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值規劃什么？運營規劃的內容 1111 尊重專業責任分

3、享價值尊重專業責任分享價值廣電的“運營管理”的職能規劃廣電的“運營管理”的職能規劃運營計劃管理運營計劃管理客觀績效管理客觀績效管理流程與信息管理流程與信息管理知識管理知識管理信息化管理信息化管理 12 工程技術標準化工程技術標準化區域工程實施與監督管理區域工程實施與監督管理集團的計劃體系一級總體計劃 1.1年度經營目標計劃-財務 1.2項目營運目標書項目(含里程碑節點/一級計劃) 1.3年度職能目標計劃-職能二級項目計劃 2.1P項目二級開發節點計劃（營運）二級職能計劃 2.1D 各職能月度目標計劃（各職能部門）公司發展戰略/三年經營目標計劃-戰略規劃 1313 尊重專業責任分享價值尊重專業責任分享價值（營運）（各職能部門）三級項目計劃 3.1P項目總進度控制計劃-項目 3.2P設計出圖計劃-設計 3.3P報建計劃-報建 3.4P配套計劃-項目事務 3.5P

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