標桿房地產企業責任成本管理體系的實踐（87頁）.pdf
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標桿房地產企業責任成本管理體系的實踐（87頁）.pdf
1、成本管理精細化管理之成本管理精細化管理之- 房地產企業全成本管理房地產企業全成本管理 -責任成本管理體系的實踐責任成本管理體系的實踐 第一章 房地產企業成本管理 戰略篇 宏觀形勢： 外面的世界 房地產企業面臨著什么？房地產企業面臨著什么？ 新政- 土地 金融 預售 自有資金 開發 形勢- 消費者 行業 國際資金 房地產企業 政策政策 客戶客戶 資本資本 市場市場 法律法律 資源資源 輿論輿論 社會社會 ? 舉牌案例 行業競爭激烈 宏觀經濟調控 企業利潤趨薄 行業競爭激烈 宏觀經濟調控 企業利潤趨薄 管理精細化管理精細化 管理出效益管理出效益 環境形勢告訴我們： 強化成本管理勢在必行！ 環境形勢
2、告訴我們： 強化成本管理勢在必行！ 房地產企業的成本戰略房地產企業的成本戰略 高速 擴張 百年 老店 高速 擴張 百年 老店 賺錢賺錢 持續 發展 持續 發展 ?企業的定位決定了企業的成本策略 ?企業文化直接影響企業的成本策略 萬科中海金地合生民企 一、從企業戰略到成本策略：一、從企業戰略到成本策略： ?房地產企業基本的成本策略觀 一、從企業戰略到成本策略：一、從企業戰略到成本策略： ?企業發展中調整定位成本策略 二、從行業戰略焦點看企業成本策略：二、從行業戰略焦點看企業成本策略： 如何讓每一分成本 投入更有效？ 如何讓每一分成本 投入更有效？ 無效增值向有效增值轉移：成本投入更有效！管理效率
3、要提升！無效增值向有效增值轉移：成本投入更有效！管理效率要提升！ 5%5% 10.89%10.89% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 國家規定企業實際國家規定企業實際 無效增值 有效增值 無效增值 有效增值 土地增值稅對我們的要求：土地增值稅對我們的要求： 土地獲取 市場企劃 設計/創新 采購成本 工程管理 營銷 客戶價值開發 標桿企業在關注什么？標桿企業在關注什么？ 最大的問題是我們效率低：最大的問題是我們效率低： 如果不提升效率，我們將永遠沒有機會！如果不提升效率，我們將永遠沒有機會！ 人均開工面積人均開工面積 銷售費用率銷售費用率 人均竣工面積人均竣工面積 人均銷售面積人均銷售面積 人均銷售收入人均銷售收入 人均利潤率人均利潤率 管理費用率管理費用率 某民企與標桿企業的比較某民企與標桿企業的比較 業界在比拼什么？業界在比拼什
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