1、 天房美域瀾苑住宅小區門衛、圍墻工程投標文件 投標人： （蓋公章）法定代表人或被授權委托人： （簽字或蓋章） 第一章 工程概況天房美域瀾苑住宅小區門衛、圍墻工程圍墻結構為：條形磚基礎，磚柱、烤漆欄桿、面磚飾面、外墻涂料 。門衛結構為：磚混結構，現澆屋面 真石漆外墻 面磚墻面。水池結構為：鋼筋混凝土基礎，花崗巖墻面、壓頂第二章 編制依據一、天津市建設工程明標明投招標文件。二、招標工作量清單。三、國家頒布的有關施工標準和規范規程。第三章 施工準備一、建設單位：為了使工程能夠順利開工，建設方應提供施工所需要的水源電源及坐標引點，水準引點，選派貴公司的現場全權代表協商處理建施雙方在施工中可能出現的各種

2、問題和事項，負責組織圖紙會審和技術交底，組織決算及竣工驗收。二、施工方應作的準備：1、勞動力準備：積極辦妥本工程所需的一切許可批件手續，組織勞動力進場，選拔配備項目施工精干班子，優選各專業工程的施工力量，為本工程全面施工作施工力量的準備。2、勞動力計劃：為加快施工進度，本工程加大施工勞動力投入，確保按預定工期完工。3、機械準備：我公司機械設備充足，為保證工程質量和工程進度，我公司將配備先進的施工機械，在進場前對機械操作人員進行分組，確立責、權、利，定編、定崗、定任務，加強安全教育，組織維修人員進場。進場前，將機械設備全部檢修一遍，確保施工時萬無一失。4、施工技術準備：（1）組織施工管理和技術人

3、員熟悉設計文件。（2）收集有關技術資料，施工規范和操作規程。（3）了解本工程的水文、地質、氣象、巖土等資料。（4）規劃好交通運輸路線，做好施工便道、用水、用電及臨建布置，做好勞動力、機械、場地和調配計劃。（5）做好詳細的施工作業指導書施工組織現場布置、施工程序、施工方法、工程進度計劃以及保證質量、安全、進度計劃的實施措施。5、施工場地準備施工現場布置見施工總平面圖。第四章 主要施工技術方案本工程因工期緊，任務重，必須統籌安排，合理組織施工。本次施工計劃分組作業，圍墻、門衛施工、道路同時施工，流水作業。一、門衛施工程序本工程遵循先地下后地上，先整體后局部，先主體后裝修，先外后內，先管線后設備的建

4、設基本程序安排施工。整個施工過程大體分為0.000以下，主體結構工程、裝飾三個階段，平行流水，主體交叉作業。1、基礎工程放線開挖溝槽人工清理、修整驗槽澆筑10砼墊層 磚基礎放線砌筑磚基礎軸線復核基礎梁模板清理、加固基礎梁鋼筋綁扎驗筋澆搗砼養護拆模回填土2、主體工程施工投點放線軸線復核砌筑磚墻驗收構造柱鋼筋支構造柱模板清理、加固澆搗砼現澆板模板加固、清理綁扎現澆板鋼筋 驗筋澆搗砼養護拆模 3、室內裝修結構清理墻面堵跳板眼墻面濕水貼灰餅沖筋天棚墻面抹灰樓地面平整打夯-內墻面基層清理內墻混合砂漿粉刷做地坪刮膩子兩遍刷乳膠漆檢查驗收。4、室外裝修門窗框檢查校正門窗框安裝、吊正墻面結構清理細石砼堵腳手眼

5、墻面吊線、放線墻面粉刷檢查驗收刮膩子兩遍刷外墻防水涂料細部處理檢查驗收。二、圍墻施工程序基礎開挖投點放線墊層澆筑軸線復測磚基礎砌筑壓頂鋼筋綁扎驗筋澆搗砼養護拆模砌磚柱預埋鐵件、電線管透空圍墻烤漆欄桿安裝檢查驗收（1）高程控制水準點在基礎土方開挖時，根據建設單位提供的高程控制點，通過水準測量進行引測。對測量成果進行平差后，確定其最終結果，用紅色油漆三角標繪，再根據原始0.000標高控制基礎的高程。0.000以上標高的控制，則在每層四角的外邊柱上標出標高0.500的紅色標繪。每各層標高油底層原始0.500標高繪由鋼尺一次性向上引，以防止在倒換鋼尺時產生誤差。量取時至少要三個基點同時向上引，由下層傳

6、引來的高程點必須由水準儀檢查閉合后方可使用。建筑物總高度偏差不超過3H/1000CHK建筑物總高且不超過15mm。以0.000以下工程施工完畢后，則在建筑物上設計院設計所規定的部分分別設立永久性沉降觀測點和位移觀測點，施工過程中進行觀測，直到竣工驗收完畢后。1、建立文明施工崗位責任制，實行項目經理責任制，設立文明施工責任人，保證文明施工措施的貫徹落實。 2、開工前由文明安保部組織對項目經理部、施工隊和班組進行三級施工教育，文明施工意識。第五章 降低工程成本措施一、選用先進施工技術和機械設備，科學地確定施工方案，提高工程質量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。二、在廣大工程技術人員和職工

7、中開展“講理想，化貢獻”活動，獻計獻策，推廣應用“四新成果”降低原材料消耗，提高勞動生產率。三、合理劃分施工區段，按流水法組織施工，避免人員窩工。四、堅持文明施工，周轉材料，工具應堆放整齊，模板、架料不得隨意拋擲，拆下的模要及時清理修整，以增加模板使用周轉次數。五、加強計量管理工作，控制能源，材料消耗。六、采取切實可行的措施，搞好成品保護工作。七、加強對機械設備的保養工作，以提高其使用率。選用擬投入的施工機械設備序號機 械 或設備名稱型 號規 格數量國別產地制造年份(年)額定功率KW生產能力1鋼筋調直機GJ64181臺上海201132kw2鋼筋切斷機GJ5-401臺武漢201130kw3鋼筋彎

8、曲機GJ-401臺武漢201022kw4灰漿攪拌機200L1臺上海20125混凝土攪拌機350L1臺上海201245kw0.35m36普通水準儀J21臺中國7普通經緯儀平板式1臺上海20118砼振搗器插入式2臺武漢9蛙式夯土機1臺武漢201115kw10電焊機BX3-5001臺上海20111kvA11電 鋸臺鋸1臺武漢20103kw主要材料需求數量表序號材料名稱單位數量備注1鋼 材2水 泥3施工用木材M34工程用木材M35標準磚千塊6中 粗 砂M37碎 石M3勞動力計劃表編號施工隊投入人數使用時間1瓦 工 隊162鋼筋工隊43混凝土隊 104架 工 隊35木 工 隊56水電工隊27項目經理部4

9、裝 飾 圍 墻 施 工 進 度 計 劃 橫 道 圖（日歷天） 天數項目3月4月5月6月7月11020311102030110203111020301102031施工準備圍墻土方開挖帶型基礎磚基礎墻體砌筑護欄制作安裝墻面貼面磚墻面粉刷清場及竣工驗收門 房 施 工 進 度 計 劃 橫 道 圖（日歷天） 天數項目3月4月5月6月7月11020311102030110203111020301102031施工準備基礎土方開挖基礎部分主體部分裝飾部分室外及零星項目竣工檢查驗收第六章 施工現場環保措施一、施工環保、水土保持目標全面落實環境評價報告要求的各項措施，環保工程一次性通過環保部門驗收合格，環境監控達

10、標，環境保護、水土保持設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”，質量優良。二、施工環保、水土保持管理體系建立與質量、安全保證體系并行的環保、水土保持體系，同當地環保部門協作，無條件接受環境保護部門的指導和監督，執行國家和地方政府的環保政策、法規，加強施工全過程的控制與管理，制定詳細的環境保護措施，避免人為破壞和污染環境事件的發生。施工環保、水土保持體系見圖12-1。三、施工環保、水土保持措施1、施工環保機構項目部成立以項目經理為第一責任人的環保委員會，參加人員有副項目經理、總工程師、工程經理、專職環保工程師及各部門負責人；環保委員會負責在項目部辦公會和項目部生產調度會上提出、研究和解

11、決環保問題。項目部的工程部，作為具體辦事機構。各項目部成立相應的組織機構。專業環保工程師負責施工現場的有關環保技術、監理方面的工作。組織機構見圖12-2。2、施工環保機構的主要職責貫徹執行有關環境保護、水土保持、野生動物保護的法規和標準；落實設計和施工組織設計中的環境保護措施；制定并組織實施施工環境保護預報監控系統；保證工程施工所需環境保護經費；宣教生態環境保護法。圖12-1 環境保護體系框圖圖12-2 施工環保組織機構圖3、施工環保、水土保持綜合措施嚴格執行有關環保、水土保持的法律法規和業主指定的環境保護管理辦法深入貫徹執行環境保護法、水土保持法、水污染防治法、大氣污染防治法、野生動植物保護

12、法、土地管理法和防洪法等相關法律條文，根據“因地制宜、變害為利”，“重點治理與一般防治兼顧”的原則，布設各項環保水保措施。接受當地環保組織監督充分發揮項目經理部中環保、水土保持領導小組的作用，安排專人負責與當地相關環保部門聯系，會同有關部門組織環境監測，調查和掌握環境狀態，督促全體職工自覺做好環保工作，并無條件接受甲方和當地環保部門的監督指導。加強宣傳，提高環保、水保意識施工前認真組織全體參戰人員學習環境保護法、水土保持法、水污染防治法、大氣污染防治法、野生動植物保護法、土地管理法和防洪法等法律法規和當地有關環保、水保等條例規定的知識，執行國家及當地環保部門的有關環保、水保等方面規定，經常進行

13、宣傳教育工作，認識環保、水土保持的意義及重要性，提高全員的環保和水保意識。督促全體職工自覺作好水土保持工作。建立檢查落實制度，獎優罰劣提高認識，重視環保；加大力度，重在落實。根據有關環保的國家法律、法規和施工技術細則規定，制定檢查制度，不斷完善，認真抓好落實。并建立“三級”檢查落實制度，即領導層抓全面，管理層抓重點，實施層抓具體落實。引入獎罰機制，把環保、水保工作與工資、獎金掛鉤，根據檢查落實情況，進行獎優罰劣。設立環保水保基金，用于環保設施建設。內部建立“包保責任制”，運用行政和經濟手段，表彰先進，懲處后進，加強環保工作的落實。實行“環保水保否決制”，即施工作業活動不符合環保要求的項目不得開

14、工，環境保護工作不到位的工程不得評優，單位、個人不得評先。嚴格落實“無條件服從制”，即無條件地接受環境保護監測單位的指導和監督。4、施工環保、水保的具體措施大氣污染防治1）施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。施工垃圾搭設封閉式垃圾道或采用容器吊運到地面，杜絕將施工垃圾隨意凌空拋撒。現場不得堆積大量垃圾，垃圾要及時清運，清運時要灑水，防止揚塵。2）施工現場設環形硬化路面，保證施工現場黃土不露天，出口處要與社會道路銜接；路面設專人維護，保持清潔，防止浮土和泥濘。基礎及雨季施工期間，在施工現場出口處設車輛清洗

15、沖刷臺，車輛清理和沖洗干凈后方可出現場，運輸車駛出要保持車身清潔，混凝土罐車每次出場前應清洗下料斗。清掃施工現場時，要先將路面、地面進行噴灑濕潤后再進行清掃，以免清掃時揚塵。當風力超過三級以上時，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應配備灑水裝置并指定專人負責。3）土方工程施工時，主要采取淋水降塵措施，現場存放的土方用綠色密目網覆蓋。4）施工現場的易飛揚的細顆粒散體材料應入庫存放，庫房應封閉嚴密。在使用、運輸白灰等其它易飛揚的細顆粒散體材料時，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚塵污染。水污染的防治1）確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網。2）現場交

16、通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，將污水經沉淀后再排入市政污水管線。3）對食堂排出的污水采取隔油措施，設置隔油池，并要定期檢查，以確保其隔油效果。4）對于油料庫、有毒物品及油漆庫，應設專人負責，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。5）廁所設化糞池，定期清理。油料、化學品的控制油料、化學品貯存要設專用庫房；一律實行封閉式、容器式管理和使用，施工現場固體有毒物用袋集裝，液體物采用封閉式容器管理；盡量避免泄露、遺撒；化學品及有毒物質使用前應編制作業指導書，并對操作者進行培訓；有毒物質消納找有資質單位實行定向回收。施工操作環保措施1）對銹蝕的鋼材、鋼筋除銹，將除下

17、來的鐵銹集中清掃統一處理，鐵銹不可與其它垃圾混放；現場的廢棄鋼筋頭、廢棄綁絲、廢棄墊塊都統一回收處理。在使用電焊機時，注意焊條的節約。焊條頭要統一回收處理。2）鋼筋加工機械(切割機、卷揚機、彎曲機等)維修、擦拭的棉紗統一處理。機械經常進行維修，對有漏油現象的機械必須停止使用進行維修，防止漏油過多而污染土地。3）模板進行清理時，不要破壞模板和其配件；涂刷脫模劑時，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用廢舊的機油代替脫模劑。4）對混凝土進行養護時，養護劑必須集中使用，保證其充分利用。對苫布和塑料薄膜要保護好，以備回收利用。保溫被和其它東西經多次利用后統一收集廢棄。5）使用的建筑裝飾材料必須符合環保規定。各

18、種板材、涂料、粘結劑、化學外加劑等的有機揮發性物質和總的揮發性物質必須符合有關環保規定。6）油漆、涂料等化學品施工操作時，嚴禁遺灑。7）架子管涂刷防銹漆時，在其下墊塑料布，以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時，保證油漆不形成流墜現象。架子管除銹統一在操作間進行，將除下來的鐵銹粉末集中處理。綠色環保措施1）推廣采用“綠色材料”在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環保、節能產品，對于進場的建筑工程物資，主要包括：原材料、成品、半成品、構配件、器具、設備等進行有害物含量檢測，符合標準的物資方可在工程中使用。在施工中，采用科學環保的施工方法、工藝進行施工，減少施工過程中可能出現的有害環境的因素

19、發生，從始至終充分考慮環保及人文要求，從源頭實現綠色、節能的效果。2）暫設工程中推行“綠色設計” 、選用“綠色產品”、實施“綠色施工”在暫設工程的生活區、辦公區的建筑物如宿舍、食堂、廁所、服務設施、辦公室、倉庫、警衛室等，采用可易于拆卸、能再生利用和保護生態環境與保證產品的性能的活動房屋；3）在生活區的建設規模上，進行科學計劃、安排，根據施工高峰與低潮的變化，合理設計生活區容納人員的數量，充分利用社會資源解決作業人員的生活問題，盡可能減少生活區的規模，從而減少對環境的污染；4）推行場區綠化設計，大力開展綠化植樹活動，建成綠化先進社區在充分研究項目設計情況后，結合施工期間的場地使用情況及今后的園

20、林、綠化設計，對整個項目施工期間的場地綠化進行設計，一進場就開展綠化植樹活動，確保沒有黃土露天，場地閑置。達到既滿足施工的正常使用要求，又使整個場區成為環境優美、草木繁盛的綠色場區。其他場地保潔措施1）施工現場設置垃圾堆放點，做到日集日清，集中堆放，專人管理，并及時運出場外。生活垃圾與施工垃圾不得混放。生活區保持整潔衛生，垃圾存放在密閉式容器，定期滅蠅，及時清運。2）現場材料多，垃圾多，場地小，人流車輛頻繁，材料要及時卸貨，按規定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。落實施工現場“門前三包”。凡能夜間運輸的材料，應盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。3）現場辦公室、倉庫、職工宿舍，保持清潔

21、衛生，要建立衛生責任區，有衛生管理制度，有專人負責，經常打掃，并符合衛生、通風、照明等要求。 4）區宿舍內夏季采取消暑和滅蚊蠅措施， 5）現場設水沖式廁所，廁所墻壁屋頂嚴密，門窗齊全，要有滅蠅措施，設專人負責定期保潔。廁所經常打掃保持清潔，定期消毒打藥，化糞池定期清掏。噪聲污染的防治措施1)建筑施工場地噪聲限值見表12-3。表12-3 施工現場噪聲限值表施 工 階 段主 要 噪 聲 源噪聲限值（分貝）白天夜間土方開挖、回填挖掘機、壓樁機、打夯機、翻斗車7555結構施工階段混凝土罐車、地泵、振搗棒、鋼結構施工磨光機等小型機械、電鋸等7555裝修階段電錘、電鋸手持電動工具等65552）施工現場每月

22、進行一次噪音監測，測點選在距現場圍墻1米處，現場設四個監測點，布置在場地西、南側，設專人做噪聲監測并做記錄，接受社會監督。 噪聲測量數據必須要原始、公正、有效、嚴禁偽造數據，數據在記錄時字跡要工整。3）嚴格控制強噪聲作業，施工現場在使用混凝土輸送泵、電鋸等強噪音機具前，采取隔音棚或隔音罩進行降噪封閉、遮擋，現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板。4）鋼材、鋼筋進場時的裝卸必須用吊車裝卸，輕拿輕放，避免產生噪聲；鋼筋綁扎及安裝鋼結構時，一次綁扎、吊裝成型到位，避免修整，避免對鋼構件的砸和敲擊產生噪音。5）模板運輸時輕拿輕放。模板調整時，不要過度敲擊，避免損壞模板及

23、其附件和造成大的噪聲6）混凝土運輸車輛應保證車況良好，避免在運輸過程中發出很大的噪聲、7）確保混凝土泵送設備的良好工作狀態。泵送時間停頓過長，易造成泵管堵塞，從而造成沖洗泵管和敲打泵管產生噪聲。8）人工傳遞架子管時要輕拿輕放，禁止向地下拋架子管和扣件。搭設時禁止用力敲擊架子管。9）夜間施工盡量減少噪音大的工程施工。從工序及時間安排上避開夜間。混凝土夜間連續施工時要采取有效措施減少噪音排放。防止城市污染的具體措施本工程在鬧市區，因此在施工過程中環境保護十分重要。為了不影響場區周圍環境，故采取如下措施：1）防止大氣污染A.施工現場路面硬化、綠化，保證施工現場黃土不露天，并及時撒水、清掃。垃圾封閉管

24、理，及時清運，避免揚塵。灑水降塵配備灑水裝置并指定專人負責。B.土方工程2）防止水污染A.雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網。B.現場交通道路和材料堆放場地統一規施工時，主要采取淋水降塵措施，車輛做好覆蓋，現場存放的土方用綠色密目網覆蓋，避免大風揚塵。C.施工現場的易飛揚的細顆粒散體材料入庫存放，防止人為因素造成揚塵污染。劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，將污水經沉淀后再排入市政污水管線。D.對食堂排出的污水采取隔油措施，設置隔油池，并要定期檢查，以確保其隔油效果。E.廁所設化糞池，定期由車輛清理外運。不得排進市政雨水管網。3）防止場地污染A.在施工現場出口

25、處設車輛清洗沖刷臺，車輛清理和沖洗干凈后方可出現場，運輸車駛出要保持車身清潔，混凝土罐車每次出場前應清洗下料斗。B.落實施工現場門前三包。設專人負責。每天隨時清掃并保證清潔衛生。C.建筑垃圾和生活垃圾分開堆放管理、外運。4）防止噪聲污染盡量減少施工噪聲，控制作業時間，減少夜間施工，減少噪音污染。詳見上面第五條的詳細措施。5）防止視覺污染A.施工現場嚴格按照福建建委、業主要求、公司CI手冊和施工現場總平面圖進行布置及CI形象設計。B.圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求，必要時可以在圍墻上做一些公益廣告宣傳或圖片等（必須經相關部門批準）以配合市中心的人文環境。為美化環境，可以在圍墻邊進行簡單綠化。

26、保證圍墻外干凈整潔。C.超過圍墻高度的臨建、物質、設備等要美觀、規劃整齊。臨時電線、網線布置整齊。從外看不給人凌亂的感覺。第七章 施工現場維護措施治安保衛體系及保證措施建筑工地歷來是治安保衛工作的重點單位，結合項目開發實際，進一步建立健全了項目治安保衛體系，加強社會治安綜合治理和創建平安企業的工作力度，確保項目正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全，著力營造一個穩定、和諧的企業環境。1、治安保衛體系建立健全治安保衛體系是公司建設“和諧企業、和諧工程、和諧流域”的重要舉措之一。認真貫徹預防為主、單位負責、突出重點、保障安全的方針，成立了治安保衛體系組織機構和工作機構，充分發揮治安保衛體系監督、預

27、警、防范作用，確保生產建設安全平穩，員工隊伍和諧穩定，實現安全零事故、質量零事故、穩定零事件。2、保衛管理制度嚴格執行消防法規，落實消防措施，杜絕火災事故。施工作業用火，必須經安全保衛部審查批準，領取用火證后方可作業。按規定配置消防器材，保證消防道路暢通。建立義務消防隊，加強消防知識、消防器材使用的培訓，提高義務消防隊員防火、滅火和救災的能力。保安人員必須堅守崗位，盡職盡責，不得徇私舞弊。任何單位和個人運送或攜帶物品出現場，必須持有關部門出具的證明。禁止非施工人員進入施工現場，禁止非本單位人員進入生活辦公區。提高員工治安防范意識，加強重點部門、重點部位的治安防范管理。禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物

28、品，禁止打架斗毆，杜絕治安刑事案件的發生。嚴格落實值班制度，做到人員、時間、責任三落實。3、保衛管理措施為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根據昆明市建設工程施工現場保衛工作基本標準的要求，結合本工程的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的保衛工作方案。本工程設立由10人組成的保衛領導小組，由本工程項目經理任組長，全面負責領導工作，安全總監任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。工地設門衛值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛。加強對勞務分包

29、人員的管理，掌握人員底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態。非施工人員不得住在現場，特殊情況必須經項目保衛負責人批準。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業資料內備查。對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管，非經項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執行，造成后果追究當事人刑事責任。施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，由黨政主要領導干部負責保衛工作。施工現場設立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。財會室及職工宿舍等易發案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打

30、架斗毆。變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，加強保衛，確保安全。加強成品保衛工作，嚴格執行成品保衛措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。施工現場發生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現場，配合公安機關偵破。4、保衛教育措施每月對職工進行治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查。現場所有人員必須服從和支持值班人員按規定行使管理。每次對職工進行保衛教育的記錄存檔，以備核查。5、現場保衛定期檢查措施為了維護社會治安，加強對施工現場保衛工作的管理，保護國家財產和職工人身安全，確保施工現場保衛工作的正常有序，促進建設工程順利進行，按時交工，根據本項目實

31、際每周對現場保衛工作進行一次檢查，對現場保衛定期檢查提出的問題限期整改，并按期進行復查。檢查內容如下：加強對全體施工人員的管理，掌握各施工隊伍人員底數，檢查各隊的職工“三證”是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場，并對施工隊負責人進行處罰。加強對職工的政治思想教育，在施工場內嚴禁賭博酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。施工現場保衛值班人員必須佩帶袖標上崗，門衛及值班人員記錄完整明確。施工現場易燃、易爆物品設有專庫，專人負責保管，進出材料記錄明確，做好成品保護工作，并制定具體措施嚴防盜竊，破壞和治安事故的發生。6、做好門衛值班記錄外來人員聯系業務或找人，門衛必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。門衛

32、值班每天記錄完整清楚，值班人員上班時不得睡覺、喝酒，不得隨意離開崗位，發現問題及時向主管領導報告。進入工地的材料，門衛值班人員必須進行登記，注明材料規格、品種、數量，車的種類和車號。第八章 工程交驗后服務措施我們在施工中重視每一道工序的施工質量，實行過程精品、動態管理、節點考核、嚴格獎罰的項目質量管理制度外，并且對工程施工完成以后的保修服務同樣給以高度重視。我們將工程維修、保修和回訪服務視為整個工程質量的延續，在工程竣工后建立完善的信息反饋網絡，精干的專業維修班組，業主完全可以享受星級跟蹤服務，免除后顧之憂。我公司對裝飾工程合同范圍內的施工質量保修負全部責任。若非我方原因造成的質量缺陷，我公司

33、可受業主委托后給予維修。一、工程交付和維修為保證工程及時投入使用，我公司將把工程交付這項工作作為施工末期的重點工作，除留下必要的收尾施工人員和部分必須材料、機具外，撤出多余人員、材料、設備，并清理現場，使整個現場到達竣工驗收的條件。在辦理工程竣工驗收的同時，完成工程資料、檔案的報送、移交工作。工程維修工作分為兩種：有償維修和無償維修。無償維修是指在保修期間，屬我公司施工范圍內并且是因我公司施工質量問題導致的損壞，我公司在接到業主通知后24小時內響應，提供人力、材料、機具，負責將損壞部位維修至完好狀態。有償維修是指不在保修期內不屬我公司施工范圍內或非因我公司施工質量問題導致的損壞，我公司都視作有

34、償保修，我公司經營人員將在與業主達到有償保修協議后進行維修。二、工程保修從工程竣工驗收之日算起，我公司的工程保修工作隨即展開。在保修期間，我們將依照建筑工程質量管理條例之規定的保修內容實行。本著對業主負責的精神，以有效的制度和措施，優質、迅速的服務，維護業主的利益。在工程竣工后的一段時間內，留置保修小組，為工程盡快地投入使用服務。工程正常使用后，我公司將定期或不定期的對業主進行回訪，征求業主的意見并及時解決存在的問題。并將我公司的工程維修部主要負責人及通訊聯絡方式告知業主，如有質量問題，以便聯系。保修服務：我公司承諾屬合同內的工程保修期按國家規定年限。保修期間，我司將安排有施工人員在現場負責保

35、修工作。工程超過保修期后，我公司仍有回訪保修人員定期進行回訪，嚴格遵守國家有關法規，繼續為業主提供維修服務。三、質量保修責任屬于保修范圍、內容的項目，我公司在接到保修通知之日起24小時響應。如我公司沒有在約定期限內派人保修的，業主可以委托他人修理，發生費用從保修金中扣除。發生緊急搶修事故的，我公司在接到事故通知后8小時內響應，并按要求到達事故現場搶修。四、回訪制度公司制定了定期回訪制度，特別是容易出現質量問題的部位，進行有針對性的回訪。五、回訪周期在保修期內，由項目部、經營部、工程部人員負責每六個月為一個回訪周期；在保修期后，由經營部人員負責每年為一個回訪周期。回訪中，對出現質量問題的部位，進

36、行測定，并做好回訪記錄。保修期內，如有非使用不當出現的質量問題，保證三天內上門維修服務，并做好維修記錄。協助業主做好日常維護工作，指導正確使用。六、保修措施本工程交付后，根據施工合同，我公司將建立本工程保修業務檔案。成立工程保修小組，工程保修小組由工作認真、經驗豐富、技術好、能力強的原項目項目部的管理人員和作業人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內，保修小組將配合業主作好各種保修工作。工程保修小組在接到業主的維修要求后，立即到達維修現場，積極與業主商定解決、處理辦法，對于一般小修小補，保修工作將在24小時響應并按要求完成維修工作。對于較大維修，在首先解決滿足使用功能的問題，保修工作將在25個

37、工作日內完成。若維修人員在維修過程中，未按規范、標準和設計要求進行維修，造成維修延誤或者維修質量問題，由我公司負責。發生緊急搶修事故的，我司承諾在接到物業單位的電話4小時內，應當立即達到事故現場進行搶修。第九章 成品保護和工程保修工作管理措施過程產品（半成品）、工程成品的保護直接關系到工程質量目標的實現。為了對過程產品、工程成品進行有效的控制，我們將采取以下成品保護措施。一、組織管理措施成品保護組織管理措施序號管理措施1土建專業各區區域執行經理為成品保護第一責任人，專業承包隊現場負責人為成品保護第一責任人。由成品保護第一責任人根據相關規范、專業要求和有關制度制定成品保護措施，對轄區內作業人員實

38、施成品保護技術交底，明確各作業隊班組長為成品保護實施負責人，檢查成品保護制度落實情況。充分利用總承包的角色，加強對各專業分承包的協調管理，同時為其服好務。并要求各專業分承包單位制定有關成品保護作業計劃，在每個分項施工前，充分做好施工準備工作，加強各專業技術協調，防止返工，打鑿造成的成品損壞。2科學合理地安排工序，在編制施工方案時，既要考慮工期的需要，又要考慮交叉作業時工序之間不至于產生較大的干擾，防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取成品保護措施造成相互損壞、反復污染等現象。3完善執行成品保護措施技術交底程序，加強成品保護意識教育，技術負責人向施工員全面交底。每一道工序開始前，由施工員向該工序的

39、作業隊班組長進行成品保護技術交底。一道工序完畢后，由該工序的作業隊向成品保護小組進行成品交接，再由成品保護小組向下一道工序的作業隊進行成品交接。4過程產品在檢驗前，由該工序的作業隊班組長組織保護，檢查后，如有下一道工序，由緊后工序作業隊班組長保護，辦好移交，如無緊后工序，則由成品保護小組負責保護，待有作業隊進入該作業面作業時，交由該作業隊保護，交替作業的工序由滯后工序的作業隊班組長負責保護。5工程施工過程中，項目技術部負責檢查監督成品保護措施的實施情況，通過經濟、行政手段促使成品保護措施得以實施并嚴格按技術交底的要求進行成品保護。6在成品保護的實施過程中，項目工程、技術、質安等部門要及時驗證其

40、適應性、可行性、有效性，以修改和完善成品保護措施。7加強工序的控制，杜絕質量問題和質量事故的發生，避免因返工而造成與之相關的建筑構件部位的損壞，加強各作業隊之間的協調，促進各作業隊之間的溝通與聯系，使各作業隊彼此明了與其交叉作業的工序及前后工序的工藝流程、質量要求、成品保護措施，加強各作業隊成品保護的自覺性與主動性。8加強現場保衛工作，避免施工材料被盜和損壞等現象。二、技術保證措施成品保護技術管理措施對象 保 證 措 施定位樁用砼保護,用磚砌體圍護做出明顯標識并防止碰撞、擠壓而發生位移。鋼筋工程成型鋼筋應按指定地點分類堆放，用墊木墊放整齊。綁扎墻柱時應搭設架子，不準踩踏鋼筋；模板內脫模劑不得污

41、染鋼筋；樓板的墊起鋼筋、負彎矩鋼筋綁扎好后，不準踩踏；安裝電線管或且其他設施時不得任意切斷和碰撞鋼筋；綁扎鋼筋時禁止碰撞預埋件及洞口模板。板筋、樓梯筋綁扎時，墊塊的間距不大于800800，避免鋼筋被踩踏變型而使鋼筋保護層超標；在施工時，鋼筋發生變形或位移應及時修復。為避免板筋遭踩踏而變形，從工藝流程上做出如下規定：梁板模板支設線盒固定綁板底筋穿線管綁板面筋搭設人行走道砼澆筑。模板工程支模后，應保持模板內清潔，防止掉入雜物；后續工序作業人員不準松動和拆除模板緊固件及支撐。吊運材料、機具設備時，不得撞擊模板及支撐體系；不準在模板上支搭腳手架。梯步模板禁止踩踏；管線穿孔不得直接擊穿模板，必須采取在模

42、板上預留出線盒的方式。砼工程已澆筑樓板、樓梯踏步砼面要加以保護，必須在砼強度達到1.2MP以后,方準在上面進行操作；梁、柱、墻拆側模時，應在砼強度能保證其棱角不因拆模而損壞時方可拆除，梁底模應在砼墻度達到規定的要求時方可拆除。預留、預埋施工時，要保證其數量、位置、尺寸準確，避免事后鑿打而損壞成品。不得任意在板上打洞等。吊運機具、設備材料等要輕起輕放，避免碰撞，在樓面上搭設承重架時須在立管下加設墊板。在新澆筑樓面砼上施工時，除必須滿足砼的強度要求外，樓面荷載必須嚴格控制，遵循少量多次的原則進行吊放。砌筑工程施工前，須認真測出門窗洞口的位置線，砌筑時要確保門窗洞口及預留預埋件的數量、位置、尺寸準確

43、，避免事后鑿打而損壞砌體。砌筑時，防止砂漿濺臟墻面；在門洞側邊，應用木板遮蓋，防止進料時碰撞、污染墻體；雨天施工時，應覆蓋砌體表面。構造柱、過梁等零星砼支模時，砌體處應粘貼單面膠條，以防砂漿水滲出污染墻面。屋面工程雨水口等部位應采取臨時保護措施，防止堵塞；在天溝、各陰角、管道邊應采取一定的措施，保證防水層不受破壞；防水層施工完畢，盡快施工保護層。門窗工程門窗在裝運、存放時要輕拿輕放，下邊用塑料泡沫板墊平，堆放整齊，防止變形。砌體施工完后，安裝鋼護框，斷橋鋁門窗待土建作業完成后才安裝。外墻裝飾施工后12小時以內避免雨淋，下拆架子等不得碰壞墻面的涂料；室內清除雜物不能從窗口而下，以防污染墻面，外墻

44、裝飾材料必須輕拿輕放。內墻裝飾安裝施工時嚴禁打鑿墻面、防止污染墻面涂料。安裝工程不準將砂漿、石子、廢渣、建筑垃圾等倒入地漏內；預埋管線施工時，管道端頭應突出砼面300以上，并在其上封堵；各樓層的管道井用木板封堵，嚴禁將建筑垃圾等往管道井和電梯井內傾倒；設備搬運時繩索不能捆綁在罩殼和軸承的吊環上，運到現場后及時用帆布蓋好，以防風吹、日曬、雨淋。自動控制儀表、元件應做特殊保護措施，室內電纜完工后應盡快蓋好蓋板，以防丟失或損壞。進場鋼材、管件等應防雨、防潮，并整齊有序堆碼；安裝完的管道不能承受外力，所有管口應封閉嚴密，防止雜物落入，造成堵塞。進入安裝階段設專人進行現場保護工作，防止已安裝好的丟失或人

45、為破壞。交叉作業時注意共同保護成品，施工完畢后要關窗鎖門。室內頂棚及其下1m墻面先刮涂料再安裝風管。三、經濟保證措施成品保護經濟保證措施序號保證措施1定期召開由各施工單位參加的成品保護協調會議，在會上共同制定成品保護經濟措施，并各方簽字、認可。2由總包單位成立專門的成品保護小組，在各方交叉作業期間加強巡視，對監察、督促工作有力的成員給予精神上和物資上的獎勵，以經濟手段刺激成員的積極性和主動性。3各施工單位加大在成品保護上的投入，采取諸如張貼標識、掛警告牌，或必要的圍護等保護措施，提高工人的認知率和感觀刺激。4對成品保護遭到破壞的，將采取 “一追到底、絕不放過”的態度，誰損壞，誰負責，并加倍賠償

46、，以起到警戒作用。5對檢舉揭發破壞成品的單位、個人，項目部將給予一定的物質獎勵。第十章 項目管理組織機構設置一、組織機構我公司十分重視本工程，并將本工程列為公司重點工程，將成立建設工程項目經理部負責進行施工，下設施工技術組、質量安全組、材料設備組、造價財務組、綜合后勤組等五個部門。施工過程中將嚴格按照質量/環境/職業健康安全體系文件的標準進行施工管理，實行項目經理負責制。同時從全公司范圍內保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現。項目經理部的組織管理網絡和項目部主要管理人員見下頁圖表所示：本項目的組織機構圖如下圖16-1：項 目 經 理*項目技術負責人*項目副經理*工程部施工員：

47、*資料員：*質檢部質檢員：*安全部安全員：*合同預算部預算員：*材料設備部材料員：*勞務*辦公室*各 專 業 施 工 班 組圖16-1 項目組織機構圖二、施工機構職能（1）、貫徹執行國家和省、市政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。（2）、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統。（3）、協調好各方面的關系，預見問題，處理問題。（4）、對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收、全面負責。（5）、組織好項目安全、生產協調會、項目經濟活動會等關鍵性會議。（6）、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，做好與公司各職能部門的工作聯系，每

48、月向公司報告施工情況。（7）、按照業主簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。三、項目經理部各部門職責（1）、項目經理負責本項目的施工管理，對工程質量、施工安全、施工進度、成本控制、勞資支付、協議合同、文明施工等全面負責。（2）、施工現場生產管理由項目副經理主持，負責現場各項施工生產管理，施工進度管理，現場安全文明施工生產及施工現場人員、機械、材料的調度、協調各單位間的關系。（3）、技術組：負責編制工程施工組織設計，對特殊過程編制作業指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監督工

49、序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切技術問題。負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理;負責各勞務分包和工程分包的協調管理。（4）、質安組：安全負責人由項目安全主任擔任，主要負責施工安全管理，安全技術交底、安全培訓及施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監督檢查工作等工作。（5）、材料設備組：材料負責人負責對材料的采購、定貨，負責提供各種材料的出廠證明材料，負責現場材料的搬運、貯存、保護及對不合格材料的處理，對不合格的材料應堅決予以退回，并確保材料及時供應。負責施工機械調配、進場安裝及維

50、修、保養等日常管理工作,確保機械處于良好運行狀態。（6）、預結算組：預結算負責人負責施工概算的編制及結算，為成本控制提出依據；負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統計等工作。（7）、后勤組：負責后勤的保障工作，給參加施工的職工創造一個良好的工作，學習和生活環境，要關心廣大職工的衣、食、住、行，使之安心工作無后顧之憂。四、項目經理部各崗位職責建立從項目經理、施工隊長到操作工人的崗位責任制、明確各級管理職責，建立嚴格的考核制度，以實行優質優價政策。（1）項目經理的管理責任1）組織領導本單位的質量工作，對工程質量負全面責任。2）認真貫徹執行國家有關工程質量的方針政

51、策、規范和標準，審批本項目質量管理的各項規章制度。3）定期組織召開質量工作會議，總結質量工作經驗，掌握和分析本單位的質量狀況。4）支持技術、質檢人員的工作，實行質量一票否決制。（2）項目副經理的管理責任1）協助項目經理搞好質量工作，在組織、指揮生產中，認真貫徹執行項目經理部的質量發展規劃和質量總目標。2）組織項目經理部定期的質量檢查及重點工程質量的抽查。3）檢查項目部工程施工計劃執行情況時，同時檢查工程質量的保障工作，對施工中帶有普遍性的質量問題及時召開質量分析會，制定措施，并組織落實。（3）項目部技術負責人的管理責任1）在項目經理的領導下，負責項目的工程技術、質量管理、測量試驗工作，對工程質

52、量負技術責任。2）組織編制項目實施性施工組織設計，制定技術、質量管理措施，完善各級技術人員崗位職責。3）解決影響工程質量和產品質量的技術問題，根據工程質量存在的薄弱環節，帶領技術人員和工人進行現場質量攻關。5）制定項目經理部科技發展計劃，組織“四新技術”的推廣應用。6）對未按質量要求和有關規定要求采購的原材料，構（配）件產品，有權對責任者提出處理意見。（4）施工技術組的管理責任1）按照項目經理部制定的質量計劃和目標，合理科學地組織施工。2）管理中，做好預防性的質量控制。3）做好工程技術的檔案管理，檢查施工中技術、質量資料的及時性、齊全性、真實性，保證工程質量的總評定。4）參加質量檢查和質量分析

53、會，糾正違章施工，處理質量事故，及時解決工程質量上的技術問題，組織各工序技術交底并檢查落實情況。（5）質量員的管理責任1）負責項目的質量管理監控工作，貫徹執行國家和上級部門頒發的規范、規程和各項質量標準，檢查施工質量，糾正違章施工，必要時下達整改通知書和停工命令，及時向領導反映工程質量情況和提供必要的事實和數據。2）協助領導組織季度質量檢查或不定期的質量抽查，對查出的問題，及時采取有效措施并督促落實整改。3）嚴把質量關。組織原材料、成品、半成品質量的檢驗確認，對工序質量全過程檢驗評定。（6）專職安全員的管理責任1）負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生

54、產規章制度，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設。 2）經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理。 3）堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。 4）對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。 5）安全員有權根據公司有關制度進行監督，對違紀者進行處罰,對安全先進者上報公司獎勵。 6）發生工傷事故，及時保護現場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。 7）做好安全技術交底工作，強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。 （7）材料員的管理責任 1）做好機械設備的管理

55、維修工作，提高機械設備的完好程度，對由于機械設備原因造成的工程質量事故負責。2）建立機械設備的技術檔案，及時記錄調試、使用、維修保養情況，實行專機專人，保證在施工中正常運行。3）所供材料必須符合國家的有關標準規定。4）建立材料、設備的檢查驗收制度，凡購進的材料、成品、半成品都必須要有技術人員、質檢人員、訂貨人員及現場工程主管共同驗收認可、質量符合要求后方可成批進場。5）對材料、設備采購質量負全責，發現不合格的材料必須及時組織清退，嚴禁不合格材料、設備用于工程中，同時應抓好材料、設備的現場管理工作。（8）班組長管理責任1）嚴格按圖紙施工，幫助本組人員練好基本功，不斷提高操作技能，定期組織考核，保證工程質量符合質量標準。2）做好本組工程質量驗評，搞好現場的文明施工，保持良好的生產秩序和作業環境。3）對本組施工的工程，質量不合格的應主動組織返工，直到達到質量標準為止。（9）操作工人的責任1）做到“三懂四會”。三懂即懂性能、懂質量標準、懂操作規程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。做到熟悉圖紙，按圖施工，做好自檢記錄。2）嚴把質量關，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，凡不按圖紙、規范、技術交底施工而造成的質量事故負操作責任。