房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場揚塵專項防治方案.docx
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房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場揚塵專項防治方案.docx
1、 * 工程 施工現(xiàn)場揚塵專項防治方案 審批： 審核： 編制： * 項目部 年 月 日 1 施工現(xiàn)場揚塵專項防治方案 一、工程概況 工程名稱： 建設單位： 設計單位： 監(jiān)理單位： 工程地點： 工程概況： 場地特點： * ，交通較為便利，四周均為城市道路，對做好防 塵工作要求較高。 二、揚塵來源 1、施工期的揚塵主要來自：土方挖掘，現(xiàn)場堆放，土方回填及 運輸車輛道路揚塵。 2、施工期間，從建筑上層將具有粉塵逸散形的物料、渣土或廢 棄物輸送至地面或下一樓層時產(chǎn)生的揚塵。 3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面風 干產(chǎn)生。 4、后續(xù)混凝土澆筑車輛大量進出施工場地導致道路揚塵。 三、揚塵
2、管理目標 1、施工揚塵污染控制達標； 2 2、無市民重大投訴； 3、無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評； 4、上及部門檢查驗收達標； 5、創(chuàng)建施工揚塵污染控制示范工地； 6、創(chuàng)省級文明工地。 四、組織建立 項目部揚塵控制領導小組，負責施工現(xiàn)場揚塵污染控制的策劃、 組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布臵，將本工程的施 工揚塵控制溶入到整個管理中。 揚塵控制領導小組： （根據(jù)項目具體情況進行調(diào)整） 組 長：項目經(jīng)理 副組長：副經(jīng)理、 、總工 組 員： 組長 ：負責全面管理，與有關部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。 副組長 ：具體負責做好揚塵治理的落實、安排、指揮等各項管 理工作。負責日常
3、檢查， 定期檢查的組織， 全員揚塵治理工作的教育， 配合做好現(xiàn)場宣傳工作。 具體負責現(xiàn)場揚塵治理各項工作的協(xié)調(diào)。 負 責項目揚塵治理工作的宣傳、培訓工作。 組員： 安質(zhì)室： 具體負責揚塵治理的日常監(jiān)督檢查工作， 檢查通報的起 草，揚塵預防治理培訓宣講； 3 技術主管： 負責對現(xiàn)場揚塵治理情況進行監(jiān)督， 揚塵治理措施的 制定，揚塵預防治理培訓參加人員的組織； 物資室：負責項目揚塵污染防治物資準備，確保現(xiàn)場材料存放 規(guī)范，租賃周轉(zhuǎn)材料及時退租。 綜合辦公室 : 負責揚塵治理的相關資料的收集、整理；揚塵治理 的宣傳；培訓工作會場安排、資料收集整理。 會計 : 負責揚塵污染防治費及時到位，專款專用，列帳清晰便于 檢查。 合同預算室：負責揚塵污染防治費及時計提。 五、責任制考核 實施施工現(xiàn)場揚塵控制， 責任在領導， 管理在崗位， 關鍵是班組。 因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎上，
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