房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場揚塵專項防治方案.docx
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房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場揚塵專項防治方案.docx
1、 * 工程 施工現(xiàn)場揚塵專項防治方案 審批: 審核: 編制: * 項目部 年 月 日 1 施工現(xiàn)場揚塵專項防治方案 一、工程概況 工程名稱: 建設單位: 設計單位: 監(jiān)理單位: 工程地點: 工程概況: 場地特點: * ,交通較為便利,四周均為城市道路,對做好防 塵工作要求較高。 二、揚塵來源 1、施工期的揚塵主要來自:土方挖掘,現(xiàn)場堆放,土方回填及 運輸車輛道路揚塵。 2、施工期間,從建筑上層將具有粉塵逸散形的物料、渣土或廢 棄物輸送至地面或下一樓層時產(chǎn)生的揚塵。 3、堆放的原材料(如水泥、白灰、沙子等)底泥流淌在路面風 干產(chǎn)生。 4、后續(xù)混凝土澆筑車輛大量進出施工場地導致道路揚塵。 三、揚塵
2、管理目標 1、施工揚塵污染控制達標; 2 2、無市民重大投訴; 3、無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評; 4、上及部門檢查驗收達標; 5、創(chuàng)建施工揚塵污染控制示范工地; 6、創(chuàng)省級文明工地。 四、組織建立 項目部揚塵控制領導小組,負責施工現(xiàn)場揚塵污染控制的策劃、 組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布臵,將本工程的施 工揚塵控制溶入到整個管理中。 揚塵控制領導小組: (根據(jù)項目具體情況進行調(diào)整) 組 長:項目經(jīng)理 副組長:副經(jīng)理、 、總工 組 員: 組長 :負責全面管理,與有關部門的協(xié)調(diào),定期組織檢查。 副組長 :具體負責做好揚塵治理的落實、安排、指揮等各項管 理工作。負責日常
3、檢查, 定期檢查的組織, 全員揚塵治理工作的教育, 配合做好現(xiàn)場宣傳工作。 具體負責現(xiàn)場揚塵治理各項工作的協(xié)調(diào)。 負 責項目揚塵治理工作的宣傳、培訓工作。 組員: 安質(zhì)室: 具體負責揚塵治理的日常監(jiān)督檢查工作, 檢查通報的起 草,揚塵預防治理培訓宣講; 3 技術主管: 負責對現(xiàn)場揚塵治理情況進行監(jiān)督, 揚塵治理措施的 制定,揚塵預防治理培訓參加人員的組織; 物資室:負責項目揚塵污染防治物資準備,確保現(xiàn)場材料存放 規(guī)范,租賃周轉(zhuǎn)材料及時退租。 綜合辦公室 : 負責揚塵治理的相關資料的收集、整理;揚塵治理 的宣傳;培訓工作會場安排、資料收集整理。 會計 : 負責揚塵污染防治費及時到位,專款專用,列帳清晰便于 檢查。 合同預算室:負責揚塵污染防治費及時計提。 五、責任制考核 實施施工現(xiàn)場揚塵控制, 責任在領導, 管理在崗位, 關鍵是班組。 因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎上,