1、房地產開發有限責任公司 工程預結算管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為了加強基本建設的投資管理，合理確定和控制建設工程造價，規 范建設工程預、結算審核管理工作，提高投資效益，制定本辦法。 第二條 建設工程預、結算是一項技術性、經濟性很強的工作，在審核過程 中，必須嚴格執行國家有關方針、政策及規定，本著客觀、公正、合理、實事 求是的原則，維護工程施工合同雙方的合法權益。 第三條 工程預結算審核實行項目部負責制，經濟管理部對項目部的審核全 過程進行監督、指導。 第四條 本辦法適用于項目管理中心范圍內各類基本建設工程的預結算審核 工作，對于招標項目的預算管理執行公司工程招投標管理辦法。 第二
2、章第二章 審查部門職責分工審查部門職責分工 第五條 項目部負責本項目所有建設工程預、結算的全過程審核。具體包 括： （一）負責施工前對工程施工合同、采購合同標的價的審核； （二）負責合同履行中由于工程洽商、變更引發的工程費用的審核； （三）負責施工過程中對甲指材料設備價格的確認； （四）負責對總承包工程、各分包工程及其他工程辦理竣工結算。 第六條 經濟管理部負責項目管理中心所有建設工程預、結算的全過程監督 管理。具體包括： （一）負責對所有外部招標項目的工程竣工結算審核報告進行合規性復 核； （二）負責對所有超出成本指標的項目結算進行審計，出具審計意見； （三）負責監查項目部的審核質量，對其審
3、核結果隨時進行抽審； （四）協助項目部解決預、結算中的難題，在業務上給予支持與幫助； （五）負責審核公司以往項目遺留的、維修改造的工程預、結算。 第三章第三章 實施細則實施細則 第七條 工程預算的審核與審批 （一）工程預算審核應具備的基本條件： 1、工程圖紙、技術交底及有關預算審核基礎資料齊全； 2、施工單位預算書按要求編制，所附資料完整； 3、經辦人已審定的合同草稿； 4、填寫合格的工程預算審定記錄單。 （二）工程預算的審核必須本著實事求是的原則，以設計資料為依據，在 深入做好現場調查的基礎上，嚴格執行現行規定、設計規范和標準、工程預算 定額，合理控制工程造價，主要審核： 1、工程量計算是否正確； 2、套用的單價是否合理： （1）對直接套用定額單價的審核，第一要注意采用的項目內容與設計圖紙 標準是否一致，第二仔細檢查定額中主材價格是否符合市場價格水平； （2）對換算的定額單價的審核，應弄
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