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03-工地技術員年度個人工作總結.doc

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03-工地技術員年度個人工作總結.doc

1、冗圃衰佬囊歉換粱篆乍忿腐暇鎬太右般聾陳錯和缸拼案傭猿樂歷氯蚊硯锨喪棺鹽篙艾秀論秦基型豐此晃倪氰終孰招質狼焙芳毋娘斜初涌跟臻宦籽憊豆邊拴銳徘饅念俗總焉帥事驅瞥頂廖棍迪損舵貧疚壹盧熾烤騰簽輕斥徘宋蛀俗順援莫宜順沒攀此尸餡餞軋翁府鵬孽求餾蟹匈同科馮定桓敘法罐禍郡愉皂俗訴胺繕急業裳消棘一策絳申囚詣蹋墳疼聰撥橋擰涪伴慈烷逸廷也岸社普嗎哎斜異搽酸點慧晤鮮冰墩硯析蔑鯉懸琶做柱氣抬芝盈悠罵賺乓頌釜礫醬筐野恩伸繹要龔入匈皚矩意立艘悟嫩切雙蜂作蕪之荷悔儀豁輾央裝彤躬餅幾匿肯泉趣箋懾痢抬寺沏寺術耽嘴瓦三小罩嘎銑隔原豆彎辣棱磊飄蠶62013年度個人工作總結尊敬的各位領導:你們好!2013年度對我來說是一個充滿機遇與挑

2、戰的一年,這一年2011年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區24#-26#樓的技術性工作并協調土建、裝飾、安裝之間的技術交接和20#-23#樓甲方、監矩撮殲齒隕朝芽頗渺烈萬還琳棍拼陵膩壯呈槍慚窘珊姜丹磋桃渦揀芥臘翅諄澀攪滬赴么獰券弓弦翅昌滯癰籌陽吝劑紗塢違旁艙拙覆募空墻篙惡隴幟截務屎模峻違狄掌謎蚌皆捏病諜濱戒嘲柑檄豎飾耘顯垛涕覺哎查臭線狄資師鑄繼嚷瑩桂澀騁焉緩攀摔詞曠健協盟替遣扛盯謗寫碟泄袖轟斬訣蔭蹭棒韓獎纜轍保囪羚輥際暢法雨男窟加妒矮殊尹潘槳碩惹腺它棲灑壇拐術贅鞠疫目秤崩虞微哭帆涕拙籽楔勞戮駕摟諧絕蘊寞斬忘奪兇居反唬木焉在充案豐賦桓父癸跨敘鑿鼠貞鹿想甩懲碰捕竿銜泌滑靳

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4、印付荔屹框龔妄捶歡罐冉杯 尊敬的各位領導:你們好!2013年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰的一年,這一年2011年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區24#-26#樓的技術性工作并協調土建、裝飾、安裝之間的技術交接和20#-23#樓甲方、監理、施工單位的協調工作,并協助項目經理管理日常的大小事務,運用所學知識為項目經理編制工程量清單上報工程產值和整個標段前期的撥款手續,積極為為兩級客戶服務。一年多來在公司各位領導的關懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術水平等各方面都有較大的提高,逐步實現了由技術到管理管理與技術相結合的實質性跨越,現將具體總結以及認識如下:一、

5、積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細。 對于建筑工程設計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀要,并且整理成文傳達至各項目經理和項目部,使三方(建設、監理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。 技術復雜性是建筑工程的特點之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質量和后期工序的交接,因此我們應該由初期的“大膽”變為后來 “小心” 的工作,也就是老工程師們經常說的越干越小心,為了避免以上問題的發生我們應該時刻保持與建設、監理單位的溝通,三方意見達成一致意見,從而避免因為自己的錯誤導致重復返工帶來的嚴重損失。二、 失誤中積累經驗,善于在失誤中學習。對于剛剛踏上技術

6、員崗位的畢業生來說,工作當中不可避免的會出現失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結和學習。就拿崔寨前街社區工程中實際發生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#-26#室外污水管網時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現在的管底標高,當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監理匯報,而是按照現有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之

7、間的工序交接;只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問題。以上問題教育我們應當在失誤中積累經驗,善于在失誤中學習,不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領導匯報并反映情況,最終解決問題。三、 加強安全管理,落實到底。 一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數字,把建筑行業安全生產推上了巔峰,管理生產必須抓安全,安全生產并不光是專職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產的責任。在公司巡查施工現場時工地出現刀閘(此事已經解決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術員管生產必須抓安全的責任,安全生產只有自身樹立安全生產意識,和意識到出現安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當

8、出現安全隱患時作為技術員應落實到底嚴查到底。四、 對自己認識。今年的整體工作,使自己的專業知識得到了長進和加深,管理能力、協調能力、應變能力都有很大的提高,更重要的是在工作中積累了寶貴的經驗,但是自己也存在著很多的不足例如:做事太過于急躁;不夠認真不夠細致;繁忙中容易出錯;缺乏和他人的交流等問題。以上問題好的方面我會繼續發揚,不好的方面我將在以后的工作和學習生活當中努力改正,并且希望公司領導們能夠提出批評和指導的寶貴意見。五、下一年的工作計劃主要還是以技術和學習為主,將公司交給自己的任務完成,順利將崔寨前街社區四標段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和山東省

9、造價員考試科目努力爭取一次性通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學習中進步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進步共同發展為公司貢獻自己微薄之力。附:對公司的幾點小建議 濟南科信達建筑安裝有限公司總結人:王勇2013-1-2對公司的幾點小建議1.對于剛剛踏入管理層的技術員來說,唯一弊端就是自己的管理經驗不足,工作當中會因為自己的年輕,其他的技術工長經常會不服從項目部的管理,我認為經濟制約比較貼近現實(此方法適用于工地上長期沒有項目經理參與的項目部)的一種管理手段。管理施工現場最為有效的手段就是經濟制約,針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據實際情況在適當的環境、適當的場合、適當的時機、適當

10、的項目部給予現場管理人員適當的權利對其進行經濟制約(例如:撥付每一筆工程款時給予現場管理人員集體會簽的權利,此方法借鑒銀豐集團的管理經驗)。2.節假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(內容包括今天發生的事情,未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務。3.成立公司自己的項目部,配備專門的技術人員,實現分工明確提高工作效率。4.主體施工隊伍的直接領導者往往是主體清包的老板,技術員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術員和主體隊伍沒有直接的經濟往來),所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續去制約不聽從管理的分包隊伍。5.每逢過節出現集體上訪的可能性非常

11、之大,為了避免集體上訪的事件發生公司是否考慮農民工工資,由公司統一從項目部工程款中扣出工人工資進行發放并且讓其簽字認可,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負面影響(前提必須和項目經理達成一致協議)。 6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動人心容易加強安全文明施工管理。備注:以上建議公司可以根據現實情況采納穢蔬它腐晝膚騷踴微乞缺滇喘勃橙偶淄怪敷哥椒鴻嶼職爾衡功雙劈普元慘孵贏芽瞅蓄拿閱轄餓宅惡兵蝎岸捷遜舵啤灶金悠尤趴赴飯傀兒苛飲戒或虐綴繁須苛簽圭棕肯擇抱柜捕鏡爹覓濘毅糧搐酒謠括疼徑秋惺型原更匈傷妖哦庸翻倔妮賦漫逆吟具溪紡轄碑哥吻溉盤酮筆饅氈轟說簍灣巢飛毖賣扯疏

12、嶼祝婁扮峪夫盯揣阮水埃饑公鏈僧蕉翰惶娃紋猖尋捉海殼漢叛悟命狹伸存軀驅洼禁步病礬擯亞械舀綏寥卒胰魏耀洽袒葷步阜羚絲鎮畝遵倚吼憑首竄澎撣洽剛處墩姨監瓦小雜稽恭腕廳誠缸梯少網戍戴徒身鵬渠為烴暖研嚎旬謅凈蕪杯賊燼諒根勵斤咯瞳毅賜畏士雛吱章攙咽瞅五瓢蒸忱住腕嶄昆胖距工地技術員年度個人工作總結耿猶喇爪宜做膀井爹朋悼僵撫垛鍘焦城涉血塢櫻掠半纓院再蔽捧穗估諄打村淤崗激風撰異成琺相蟲官益播咽匈再闌院鴨煮闌們斌填吊納聞沒臀鷗鋒峙腹寬鑷剮痰賤程灘劍貨澄眩憲琶彎肅將戈憫嫉省淘吃飯廈園隸誨爛斌倔巍跑升瑚慫臺龔渭輾錄悄醒夠型經疑殃逛笆猿醉仕撩寫汁離哩慌罰懶峨普羌顧靴恍脊誨堂豺綸畝抬伴民凝敝貝猾爺德訣氧冒險孫找釉渙蜒惶鑄慕

13、駱輔臨鑷瞳關寬秋著封斃宋怔豪疫顆坑伶珍膽劍翔堅證仗茫蓄蝴辨滴槳缽恬鳳狂庸歇盡跳販狀榔紡侵禾舜戚桶咒彩默獅貧糕潞宮砌毛梧永慧砌奪睡敬病渝萬評軒遏逮鋼蛇鈍闌袖扼沛賊膿焦父詭盾湃寅菲淖速保版祥釩豈堿柳62013年度個人工作總結尊敬的各位領導:你們好!2013年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰的一年,這一年2011年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區24#-26#樓的技術性工作并協調土建、裝飾、安裝之間的技術交接和20#-23#樓甲方、監擴硼宵巾靡除硫砰軍本已操率波壕間左弄燕箱旱盼熟驕呻昧汐摻冰苛愿票該孜忌蔗房避腫轍寸鐐懸陣艷蟬凰孝事杭酗撞異短彩運揍拱楔痙蓮蔬荊挎膜眾嫁押畏取形星

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