1、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號:TFH-JX-BD007 版本/修訂:A/0 評評價價人人:日日期期: 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標(biāo)標(biāo) 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對對公公司司目目標(biāo)標(biāo)理理解解高高管管間間工工作作支支持持力力度度 高高管管間間信信息息溝溝通通(適適合合本本 系系統(tǒng)統(tǒng)之之間間) 對對其其他他高高管管提提出出意意見見的的采采 納納及及應(yīng)應(yīng)用用情情況況 著著眼眼點點 工作認真負責(zé),積極主動,務(wù) 實高效,及時完成高管間的配 合工作。 對公司發(fā)展目標(biāo)理解清晰準(zhǔn)確 ,從公司整體利益出發(fā)處理高 管之間事務(wù),顧全
2、大局,認同 公司文化。 高管之間合作充分,態(tài)度公開 坦誠,服務(wù)意識良好,支持有 力。 高管間保持開放式溝通,信息 全面精確,信息共享充分,傳 遞及時準(zhǔn)確。 對于其他高管提出的意見能夠 虛心聽取,本著解決問題、改 進工作的態(tài)度積極探討,對于 有益的意見能夠積極采納。 評評價價 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 12345123451234512345123 極差 較差 合格良好 優(yōu)秀 極差 較差 合格 良好 優(yōu)秀 極差 較差 合格 良好優(yōu)秀 極差 較差 合格良好 優(yōu)秀極差 較差 合格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 高高管管周周邊邊績績效效最最終終考考核核得得分分= =(考考評評人人考考評評得得分分)/ /考考評評
3、人人人人數(shù)數(shù)) 高高管管周周邊邊績績效效 考考核核得得分分( (指指標(biāo)標(biāo)得得分分 )/5/5) 45 良好 優(yōu)秀 公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號:TFH-JX-BD007 版本/修訂:A/0 對對其其他他高高管管提提出出意意見見的的采采 納納及及應(yīng)應(yīng)用用情情況況 對于其他高管提出的意見能夠 虛心聽取,本著解決問題、改 進工作的態(tài)度積極探討,對于 有益的意見能夠積極采納。 高高管管周周邊邊績績效效最最終終考考核核得得分分= =(考考評評人人考考評評得得分分)/ /考考評評人人人人數(shù)數(shù)) 公公司司部部門門經(jīng)經(jīng)理理/ /副副經(jīng)經(jīng)理理周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號:TFH-JX-BD007 版本/修訂:A/0 評評價價人人:日日期期: 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標(biāo)標(biāo) 部部門門間間工工作作效效率率部部門門對對公公司司目