1、 北京北京 xxxxxx 投資發展有限公司投資發展有限公司/ /北頂、天頂北頂、天頂 部 XXXX 年度第（ ）季度業績任務書 (本任務書共本任務書共 頁頁) 部門主管領導簽字：部門主管領導簽字： 部門經理簽字：部門經理簽字： 時間：時間： 年年 月月 日日 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1 說明： 1. 根據年度工作計劃，每個季度初召開一次經理辦公會，部門經理或主管領導可以根據本部門或主管部門實際工作 強度和難度提出“大項指標權重系數”值，其值最高不超過 1.5，該系數由總經理審批。一般情況下大項指標權重 系數為 1.0，衡量標準以行政管理部或區域綜
2、合辦公室的季度工作量為標準。 2. “大項指標權重系數”確定后，由部門經理與上級主管領導共同制訂部門的本季度目標任務書，完成“大項指標” “大項指標權重系數”、小項指標/指標說明、目標綜述、衡量標準、小項業績所占權重、大項業績所占權重、數 據來源”七列內容；填寫完畢后將原件交總部人力資源部經理/區域綜合辦公室主任存檔； 3. 在每個季度末，總部人力資源部/區域綜合辦公室通知“數據來源”欄中考核指標所對應的部門將實際業績數據及時 抄送給總部人力資源部/區域綜合辦公室統一匯總； 4. 新季度的前三天，系統主管領導結合自己對部門經理工作成果的觀察、判斷和實際情況，填寫部門任務書的“小項 原始得分”，并對指標進行考核評分后交總部人力資源部/區域綜合辦公室統計； 5. 總部人力資源部/區域綜合辦公室對主管領導的評分和部門經理的自身初評進行對照，核實差異項后提交給績效考 核領導小組組長（泰福恒公司總經理）審查； 6. 績效考核領導小組組長（泰福恒公司總經理）對部門業績考核最終結果批準后，由總部人力資源部/區域綜合辦公 室存檔。 2 部門經理季度業績 考核表
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