房地產(chǎn)公司人力資源部流程圖.ppt

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房地產(chǎn)公司人力資源部流程圖.ppt

1、天津天津xx工業(yè)園投資（集團）有限公司工業(yè)園投資（集團）有限公司流程設(shè)計報告流程設(shè)計報告人力資源人力資源第第2 2頁頁導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)設(shè)計流程設(shè)計流程設(shè)計綜述戰(zhàn)略層面流程設(shè)計業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計管理支撐層面流程設(shè)計第第3 3頁頁公司流程目錄（一級目錄）公司流程目錄（一級目錄） 1.戰(zhàn)略層面 2.業(yè)務(wù)層面 1.1.戰(zhàn)略制定流程 1.2.經(jīng)營計劃制定流程 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規(guī)劃設(shè)計流程 2.3.項目建設(shè)施工流程 3.支撐層面 3.3.財務(wù)管理流程 3.1.綜合管理流程 3.2.人力資源管理流程 3.4.審計流程 1.3.預(yù)算流程 2.4.市場與銷售流程第第4

2、 4頁頁流程說明流程說明結(jié)束流程終點流程終點 - - (來自客戶的付款單據(jù)) 開始流程開端流程開端 - - (一個客戶致電客戶服務(wù)中心) 決策點決策點決策點 - - (客戶是否滿足獲得30%扣率的要求) 流程步驟流程步驟流程步驟 - - (會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況) 信息文檔信息文檔信息文檔 - - (年度經(jīng)營計劃) A 流程遷移流程遷移 - - (轉(zhuǎn)向流程的另一個部分) 業(yè)務(wù)流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務(wù)，它們基于指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€或多個輸出的結(jié)果，從而達到共同的目的。業(yè)務(wù)流程圖例業(yè)務(wù)流程圖例另一流程另一流程另一流程 - -

3、(客戶信息管理) 第第5 5頁頁流程目錄（二級目錄：人力資源管理流程）流程目錄（二級目錄：人力資源管理流程） 3.支撐層面 3.3.財務(wù)管理流程 3.1.綜合管理流程 3.2.人力資源管理流程 3.5.審計流程 3.2.1.人力資源規(guī)劃流程 3.2.2.招聘流程 3.2.3.培訓(xùn)流程 3.2.4.薪酬管理流程 3.2.5.績效管理流程 3.2.1.1.人力資源規(guī)劃流程 3.2.1.2.年度人力資源需求計劃制定流程 3.2.2.1.外部招聘流程 3.2.2.2.內(nèi)部競聘流程 3.2.4.1.薪酬規(guī)劃流程 3.2.5.1.績效考核體系設(shè)計/調(diào)整流程 3.2.5.2.績效管理流程 3.2.3.1.培訓(xùn)流程 3.2.5.3.績效目標(biāo)設(shè)定流程 3.2.6.員工離職流程 3.2.6.1.辭職 3.2.6.2.辭退 3.2.8.員工休假流程 3.2.7.員工錄用流程 3.2.7.1新員工報到流程 3.

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