1、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號： TFH-GC-ZY003 版本：A0 施工與施工現場管理施工與施工現場管理指引指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目標：目標： 確保工程建設有序、文明、安全、符合規定的進行，制定本規范。 2.2. 適用范圍：適用范圍： 適用于對施工現場的管理。 3.3. 術語和定義：術語和定義： 4.4. 部門職責：部門職責： 4.1 工程技術部：負責對施工現場管理； 4.2 開發配套部：負責涉及其職責范圍內應予辦理處置的事項。 5.
2、5. 作業內容：作業內容： 活動活動 步驟及說明步驟及說明 負責部門負責部門 輸出輸出 1. 建設行 為管理 工程技術部現場代表負責督促、檢查、執行以下工作的實施： 1.1 開發配套部負責按相關的法律、法規和國家行政分管部門的規 定，辦理并取得施工許可證 。工程技術部應在辦公場所懸掛 施工許可證副本或復印件；工程技術部負責辦理所有政府 部門的安檢、質檢等進場手續； 1.2 取得施工許可證后，工程技術部及有關部門應確保自批準 之日起，在 60 天內組織開工，否則，工程技術部應負責書面告 知開發配套部在施工許可證期滿前向發證部門書面申請延 期開工，不按期開工又不按規定申請延期的，已批準的施工 許可
3、證失效，而失效后的施工許可證不能作為組織開工 的依據。由于特殊原因，工程需停止施工 2 個月及以上的，應 由造成停止施工的責任方向當地建設行政分管部門報告； 1.3 工程施工前，公司工程技術部應將“工程技術部經理、現場代 表、專業工程師、內業人員名單和施工單位指定的項目經理及 其項目機構人員名單” ，除書面通知對方外，同時報施工許可 工程技術 部 開發配套 部 活動活動 步驟及說明步驟及說明 負責部門負責部門 輸出輸出 證政府發放部門備案。施工過程中，如項目代表或項目經理 發生變更的，應按前款規定通知對方和報政府部門備案； 1.4 工程技術部負責對施工單位和公司直接發包的分包單位進行管 理。責成公司直接發包的施工單位接受總包單位對施工現場的 管理； 1.5 在公司工程技術部控制下，工程總包單位負責施工現場的統一 管理，并對總包單位自己分包的施工單位的現場活動負責。總 包單位可以按公司工程技
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
