地產(chǎn)公司施工單位選擇技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表.doc

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地產(chǎn)公司施工單位選擇技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表.doc

1、施工單位選擇施工單位選擇技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表編號(hào)：TFH-CG-LC003-BD004 版號(hào)：A/1 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 招標(biāo)編號(hào)：日期：年月日招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成施工組織設(shè)計(jì) （至少但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷、人員安排、機(jī)械安排、施工計(jì)劃、平面布置、防滲漏、開(kāi)裂、環(huán) 境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施）其他評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 5 分 1 分實(shí)得分工程技術(shù) 部主辦人員工程技術(shù) 部經(jīng) 理工程技術(shù) 部主管副總平均分項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷有從事相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位），并獲得市

2、優(yōu)以上獎(jiǎng) 從未作為項(xiàng)目經(jīng)理管理過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模的工程施工計(jì)劃合理、可行，有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和天氣的考慮未經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄茫?僅憑經(jīng) 驗(yàn)編排，不切實(shí)際平面布置合理，充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及可能的銷售配合要求僅從施工角度考慮，物流，人流規(guī)劃不合理施工部署有臨水、臨電、臨舍方案，機(jī)械設(shè)備、人員勞動(dòng)力、施工進(jìn)度計(jì)劃全面詳細(xì)。無(wú)臨水、臨電、臨舍方案，機(jī)械設(shè)備、人員勞動(dòng)力、施工進(jìn)度計(jì)劃全面不合理。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 人員配置合理，人員資質(zhì) 合格，材料齊全。人員配置不合理，缺乏人員資質(zhì)及相關(guān)材料。主要施工方案各個(gè)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析全面清楚，方案確實(shí)可

3、行。各個(gè)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析不全面，施工做法描述簡(jiǎn) 單，方案不具可實(shí)施性。施工組織計(jì)劃合理、可行，有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和天氣的考慮。未經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄茫?僅憑經(jīng) 驗(yàn)編排，不切實(shí)際確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施針對(duì)工程各重點(diǎn)環(huán)節(jié)有及時(shí)有效的工程組織措施，重點(diǎn)突出，計(jì)劃全面。針對(duì)工程各重點(diǎn)環(huán)節(jié)無(wú) 及時(shí)有效的工程組織措施。得分合計(jì) 施工單位選擇施工單位選擇技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表編號(hào)：TFH-CG-LC003-BD004 版號(hào)：A/1 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 評(píng)審結(jié)論共評(píng)審項(xiàng)，應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率，結(jié)論為其他技術(shù) 標(biāo)評(píng) 審人意見(jiàn) 1、供方的技術(shù)策劃可操作性，是否需進(jìn)一步完善； 2、供方的技術(shù)策劃存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn)； 3、是否有廢標(biāo)建議，充分闡述理由。工程技術(shù)部經(jīng)理：工程技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)：注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見(jiàn)表示按意見(jiàn)修

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