地產公司組織管理手冊和流程文件調整管理流程.doc
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地產公司組織管理手冊和流程文件調整管理流程.doc
1、 流程手冊文件流程手冊文件 編號：TFH-LW-LC001 版本： A/1 組織管理手冊和流程文件調整管理組織管理手冊和流程文件調整管理流程流程 區域公司區域公司 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009-5-15 A/1 改為由投資運營部總體負責組織 總部和區域公司組織管理手冊和 流程文件調整工作；刪除了表單 文件編制修訂申請表和文 件發放表 ，增加了文件修訂、 增減明細表 李翀 黃璐璐 陳宇 組織管理手冊和流程文件調整管理流程（區域公司） 總部人力資源部系統主管領導支持性文件區域
2、總經理/董事長綜合辦公室總部行政管理部總部投資運營部 區域公司各部 門 提出編制或修 改文件需求 審批 判斷調整內容中是 否涉及組織機構、 部門職權、區域公 司職權調整 草擬編制或修 改內容 不涉及， 每季度一次 組織相關部門及 領導進行研討， 并協助提出部門 編制出調整終稿 更新版本及發布 Y 文件修訂、增 減明細表 提出編制或修 改文件要求 區域總經理、 董事長備案 總部投資運營 部備案及版本 更新 投資運營部轉 組織管理手冊和流程文件調整管 理流程（總部） 提出區域公司組織機構、 權責調整的需求 協助投資運營部組 織區域公司組織管 理手冊和流程文件 季度評審 每季度對區域 公司流程文件
3、執行情況進行 匯總 檔案室存檔 給予指導 參與研討 執行更新后版本 文件 每季度對流程文件執行情況進行匯總 存檔 1.1. 目標目標： 規范泰福恒總部和區域公司組織管理手冊和流程文件的管理，確保文件的適用性、有效性和嚴肅性。 2.2. 適用范圍：適用范圍： 本流程適用于泰福恒總部和區域公司組織管理手冊和流程文件的編制、修訂、審核、發布。 3.3. 術語和定義：術語和定義：無 4.4. 部門職責：部門職責： 4.1 區域公司綜合辦公室： 協助總部投資運營部、人力資源部進行區域公司流程文件和組織管理手冊的季度評審； 負責區域公司各部門提交的組織管理手冊和流程文件調整的初步審核； 負責判定區域公司提出的調整內容中是否涉及區域公司組織機構或區域公司職權調整； 如涉及調整，負責提出區域公司組織機構或公司職權調整意見（經區域公司領導審核通過） ，報 總部投資運營部； 在區域公司組織機構、職權不變的情況
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