1、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號： TFH-SJ-ZY002 版本： A/1 設計成果評審指引設計成果評審指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009-5-15 A/1 營銷管理部名稱變更 1.1. 目標：目標： 1.1 使本公司各階段的設計成果更加適應市場需要，提高設計質量，降低工 程造價，保證工程順利開展。 1.2 除此外，也為公司各部門及物管公司提供一個進行設計成果評審的框架 性提綱，各部門及物管公司也可在此之外提出評審意見 2.2. 適用范圍：適用范圍：
2、2.1 本指引由品質管理部負責組織編制，適用于公司開發項目產品定位確定 以后，各階段設計成果的評價和審核，包括概念設計、方案設計、初步 設計、施工圖設計，也適用于景觀設計、弱電系統設計、營銷目的的室 內設計等重要單項專業設計。評審的依據為公司已批準的產品定位建 議書及各階段各單項設計的設計任務書 ，評審目的在于通過各部門 及物管公司從各自職責角度，對設計成果進行全過程全方位的審視，以 最大限度確保產品設計符合市場、成本、工程、物管、客服等方面的要 求。 2.2 本指引適用公司除工程技術部以外各部門及物管公司對各階段設計成果 的評價和審核。工程技術部意見應于設計過程中與設計單位的充分交流， 并最
3、終進入設計成果。工程技術部應在設計評審會上做書面或幻燈片形 式的設計成果解釋說明，其中應包含工程技術部的評審意見內容。 3.3. 術語和定義：術語和定義： 4.4. 工作程序：工作程序： 4.1 工程技術部負責組織設計評審會。 4.2 設計評審會后，各部門及物管公司應填寫設計成果評審表 ，于會議 規定時間內提交工程技術部。 5.5. 各部門及物管公司設計成果評審內容提綱：各部門及物管公司設計成果評審內容提綱： 5.1 銷售中心（北頂項目部）銷售中心（北頂項目部） （營銷） ：（營銷） ： 5.1.1 評價設計成果的核心內容是否符合產品定位建議書的要求，建設標準 （功能配置檔次、用材檔次）是否恰當，并對以下內容提出評審意見： -產品組合 -戶型面積、比例等經濟指標 -戶型平面設計、住宅公共部分平面設計 -商業等配套公建、室外公共設施的分布及功能配置 -建筑立面色彩、造型風格及用材，景觀、室內
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