1、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFH-SJ-LC001 版本： A/1 設計單位選擇管理設計單位選擇管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009-5-15 A/1 增加區域公司董事長職能 設計單位選擇管理流程 品質管理部公司領導其他部門支持性文件工程技術部設計單位 概念設計 管理流程 確定方案設計 單位 發出設計邀請 函 提出報價和商 務條件 概念設計管理 流程 確定初步設計 和施工圖設計 單位 會審，北頂 辦公會批準 方案設計 管理流程 初步設計 管理流程
2、 對初步和施工 圖設計單位進 行評審 N 方案設計管理 流程 初步設計管理 流程 備案 備案 參與 造價合約部參 與 Y 參與 會審，北頂 辦公會批準 Y N 施工圖設 計管理流 程 施工圖設計管 理流程 1.1. 目標：目標： 通過規范設計單位選擇管理過程，確保選擇最適合公司需要的設計單位。 2.2. 適用范圍：適用范圍： 適用于方案設計、初步設計和施工圖設計單位的選擇管理。 3.3. 術語和定義：術語和定義： 4.4. 部門職責：部門職責： 4.1 品質管理部：對區域公司已確認的設計單位進行備案； 4.2 工程技術部：負責考查與挑選設計單位，發放設計邀請函，組織對參選設計單位的評審； 4.
3、3 其它部門： 參與設計單位選擇和評審的部門， 包括開發配套部、 造價合約部、 銷售中心 （北頂項目部） 、 投資運營部； 4.4 公司領導：工程技術部主管副總主持對設計單位進行評審；其他開發配套部主管副總、營銷總監、區 域公司總經理、區域公司董事長、品質管理部主管副總、財務管理中心總會計師、總部總經理參與評 審； 5.5. 工作程序：工作程序： 活動活動 步驟及說明步驟及說明 負責部門負責部門 輸出輸出 1. 確 定 方 案 設 計單位 1.1 工程技術部根據對概念設計成果評審的結果， 確定 方案設計單位（具體見概念設計管理流程 ） ； 工程技術部 方案設計單 位 2. 發 放 設 計 邀 請函 2.1 工程技術部在方案設計結束后， 負責向符合公司設 計要求的初步和施工圖設計單位發出設計邀請函； 2.2 工程技術部根據設計單位對邀請函的反饋， 會同造 價合約部對設計單位提出的報價和商務條
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