1、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFH-SJ-LC007 版本： A/1 賣場室內裝修管理賣場室內裝修管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009-5-15 A/1 營銷管理部名稱變更， 增加區域 公司董事長權限。 賣場室內裝修管理流程 銷售中心(北頂項目 部) 支持性文件公司領導造價合約部工程技術部設計單位 Y N 實施方案設計 主持方案會審 設計單位選擇 會審，區 域公司辦 公會批準 編制設計任 務條件 會審，區 域公司辦 公會批準 設計方案初稿進行設計溝
2、通 提供建筑圖紙客戶意向調查成本要求 Y 主持實施方案 會審 Y N 會審，區 域公司辦 公會批準 施工圖出圖 組織施工圖審 查并確認材料 施工配合提供 現場條件 現場條件驗收 經濟標評審 施工隊伍招 標 確認施工隊伍 現場施工現場配合 家私物品選擇采購配合 擺放飾品衛生清掃 工程竣工驗收 參與 進行設計溝通 參與參與 參與參與 參與參與 參與 審核、批 準 Y 1.1. 目標：目標： 規范賣場裝修工作程序，加強外部監控和內部溝通，達到確保施工階段質量、進度、成本三重目的。 2.2. 適用范圍：適用范圍： 適用于北頂置業公司賣場裝修工程的設計及施工管理。 3.3. 術語和定義：術語和定義： 賣
3、場裝修工程：指公司示范單位、銷售大廳、會所及辦公空間的室內裝修工程。 4.4. 部門職責：部門職責： 4.1 銷售中心（北頂項目部） 裝修設計資料收集建筑圖紙、客戶意向調查、成本要求。 編制項目裝修計劃 。 編寫室內設計任務書并進行設計單位篩選。 編制裝修設計合同會同造價合約部共同簽訂合同。 提供完整有效的裝修施工圖紙給相關部門 組織項目現場協調會。 組織設計單位進行家私、飾品等采購。 組織進行工程驗收，并填寫賣場室內裝修工程竣工驗收單 。 4.2 工程技術部 提供裝修所需項目建筑設計圖紙。 反映因建筑調整而影響裝修施工的現場情況，負責完成和室內設計有關的結構、設備、電氣等專 業的協調工作。 組織裝修工程施工的考察和工程招投標，擬定裝修工程施工合同 ，確定裝修施工隊伍。 組織投標單位提交材料樣板供營銷管理部確認。 按照進場條件確認表滿足進場條件的施工場地。 提供施工用通道、水源、電源并協調
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