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地產公司項目定位策劃流程.doc

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地產公司項目定位策劃流程.doc

1、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFH-CH-LC001 版本:A/1 項目定位策劃項目定位策劃流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009-5-15 A/1 營銷管理部變更名稱、 增加區域 公司董事長職能、 部分變更區域 公司總經理職能 項目定位策劃流程 產品初步定位階段產品深入定位階段 支持性文件工程技術部造價合約部其他部門領導層財務管理部銷售中心(北頂項目部) 進行產品需求價值 排序 進行客戶需求和土 地屬性匹配 擬訂項目定位報 告 進行客戶價值分析 評估土

2、地屬性 進行市場調研 得出客戶初步定位 進行產品測 試 評估土地需求 參與測試 進行競爭項 目調研 參與 進行成本調 研 進行初步財 務分析 進行全面成本進行全面成本 估算及銷售毛估算及銷售毛 利倒推估算利倒推估算 參與 進行項目收益篩選以及產品配比 擬訂項目初步 定位報告 參與 提出項目戰 略目標 項目拓 展 項目可行性研 究報告 參與 定位工具表:競品客戶 產品對照 定位工具表:目標客戶 定位 定位工具表:土地屬性 評估 定位工具表:土地屬性 與目標客戶匹配 定位工具表:地塊控制 指標與目標客戶匹配 項目可行性研究報 告 項目拓展流程 備案項目 定位報告 備案項目 定位報告 備案項目 定位

3、報告 成本測算表 召開項目初步定位評 審會 參與 確定項目定位報告 定位工具表: 重慶市購房客戶細分特征 方案設 計管理 流程 參與 市場綜合調研報告 確定項目 是否簽約 結束流程 主管領導組 織業務決策 委員會進行 評審 確定項目定位報 告 備案項目 定位報告 存檔 項目定位報告 項目初步定位報告 定位工具表:產品需求 價值因素 進行工程成進行工程成 本估算本估算 客戶細分 定位工具表:單一產品 成本假設法、產品配比方 案表、產品定位表、產品 解決方案清單表 概念設計管理流程 概念設計階概念設計階 段段 Y N 1.1. 目標:目標: 規范項目定位策劃管理過程,實現產品準確定位。 2.2. 適用范圍:適用范圍: 適用于泰福恒北京頂秀置業公司房地產項目的定位策劃管理。 3.3. 術語和定義:術語和定義: 產品定位產品定位:指通過對市場和產品目標客戶及其需求進行分析,以確定項目發展主題及產品


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