<blockquote id="w9zlu"></blockquote>

^{<blockquote id="w9zlu"></blockquote>}

個(gè)人中心

客服

添加客服微信

公眾號(hào)

關(guān)注微信公眾號(hào)

升級(jí)會(huì)員

換一換

預(yù)覽

房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖.doc

資源ID：120683 資源大小：114.42KB 全文頁(yè)數(shù)：12頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 15金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶(hù)名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢(xún)訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶(hù)，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類(lèi)文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖.doc

1、項(xiàng)項(xiàng) 目目運(yùn)運(yùn) 作作流流程程圖圖市場(chǎng) 部專(zhuān) 業(yè) 調(diào) 查其他部門(mén)信息源高層領(lǐng)導(dǎo)信息源其他信息渠道市場(chǎng)市場(chǎng) 部分部分析處析處理理息息市場(chǎng)部跟進(jìn)市場(chǎng)部跟進(jìn) 備案存檔策劃部方案策劃部方案與甲方與甲方協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 組織各組織各部部門(mén) 立項(xiàng) 論門(mén) 立項(xiàng) 論證證評(píng)評(píng) 審審總經(jīng)理簽合同總經(jīng)理簽合同有效信息初步意向立項(xiàng) 不立項(xiàng) 暫無(wú)價(jià)值行政副總行政副總預(yù)算報(bào)批預(yù)算報(bào)批組建項(xiàng)目組組建項(xiàng)目組銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作正式運(yùn)作期間項(xiàng)目組長(zhǎng)與各相關(guān)方歸口對(duì)接正式運(yùn)作期間項(xiàng)目組長(zhǎng)與各相關(guān)方歸口對(duì)接項(xiàng)目結(jié)算項(xiàng)目總結(jié) 策

2、策劃劃部部行政人力資源部行政人力資源部報(bào) 告支持監(jiān) 督反饋持續(xù) 跟進(jìn) 跟蹤失敗市場(chǎng)部與策劃部協(xié)作調(diào)查市場(chǎng)部與策劃部協(xié)作調(diào)查補(bǔ) 充協(xié)調(diào)失敗成功反饋總經(jīng) 理總經(jīng) 理評(píng)評(píng) 審審否決否定與甲方合同磋商與甲方合同磋商不成立人員支持監(jiān)督甲甲方方簽證確認(rèn) 結(jié)算支付賬款催收財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部后續(xù)事宜市場(chǎng)部調(diào)查市場(chǎng)部調(diào)查經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)營(yíng)副總評(píng)審統(tǒng) 籌不可行評(píng)審競(jìng)選項(xiàng)目組長(zhǎng)競(jìng)選項(xiàng)目組長(zhǎng) 支持甲方廣告公司我方廣告公司合作溝通協(xié)作項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng) 目組市調(diào) 項(xiàng)目運(yùn)作流程一、項(xiàng)目開(kāi)拓項(xiàng)目開(kāi)拓（一）、項(xiàng)目信息收集處理（

3、一）、項(xiàng)目信息收集處理 1、市場(chǎng)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的調(diào)查，獲取項(xiàng)目信息，并進(jìn)行分析處理：、對(duì)于有效信息，持續(xù)跟進(jìn)；、暫無(wú)價(jià)值的信息存檔，但必須持續(xù)跟蹤。 2、市場(chǎng)部跟進(jìn)項(xiàng)目的相關(guān)要素，包括：、項(xiàng)目概況、區(qū)域情況及競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)（顯在及潛在）等；、開(kāi)發(fā)商的背景、相關(guān)要素、決策人、談判切入點(diǎn)、談判關(guān)鍵人等；、與開(kāi)發(fā)商相關(guān)的規(guī)劃單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、廣告公司等；、與我方競(jìng)爭(zhēng)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或銷(xiāo)售代理的要素、介入項(xiàng)目的程度等；、與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵要素和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等；、其他影響項(xiàng)目及影響我方介入的因素。 3、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部的跟進(jìn)，通常產(chǎn)生以下兩種結(jié)果：、獲得甲方的初步意向和要求,進(jìn)入正式市場(chǎng)調(diào)查程序; 、跟進(jìn)失敗,分析總結(jié)原因后存檔,必要時(shí)繼續(xù)跟蹤。 4、公司其他部門(mén)、高層領(lǐng)導(dǎo)和其他渠道獲得的項(xiàng)目信息，通知或指令市場(chǎng)部進(jìn)入正式市場(chǎng)調(diào)查程序。（二）、項(xiàng)目初步接洽（二）、項(xiàng)目初步接洽 1、市場(chǎng)部對(duì)目標(biāo)項(xiàng)

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖.doc）為本站會(huì)員（房地****范）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！